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女性形象氣質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目計(jì)劃書-資料下載頁(yè)

2025-08-06 09:07本頁(yè)面
  

【正文】 培養(yǎng),而從事這方面工作的人才相比一般教育工作的人才來(lái)說(shuō),這方面的人才比較少。我們?cè)谶M(jìn)行教師的尋找過(guò)程中可能會(huì)比較困難,我們需要有擁有嚴(yán)密的招聘制度,為我們伊人研修坊招攬人才。同時(shí)我們也應(yīng)該進(jìn)行內(nèi)部人才培訓(xùn)制度的,為我們企業(yè)提供更多優(yōu)秀人才,促進(jìn)我們伊人研修坊的發(fā)展。(二)、人才的流失 人才流失是各個(gè)企業(yè)都比較頭疼的問(wèn)題,人才是一個(gè)企業(yè)運(yùn)行的靈魂,沒有了人才企業(yè)將陷入一片死寂,失去發(fā)展的可能。我們伊人研修坊從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)也是一種教育,教師的不斷更換或者是教師沒有什么能力對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)都將是致命的打擊,我們需要完善公司的人員管理制度、職工薪酬與獎(jiǎng)勵(lì)制度、員工福利制度等為我們留住或者招攬更多優(yōu)秀人才。六、退出盈利是我們的目的,因此我們必須在一定時(shí)投資和管理間以一定的方式結(jié)束我們的投資和管理,收回投資和收益,因此,我們公司必須設(shè)計(jì)一個(gè)順利退出的策略和方式,來(lái)確保我們的利益,然而要獲得這些回報(bào)要依靠對(duì)退出方案的的周密安排,退出的策略有公開上市、出售及清算等。具體的退出策略需由公司的營(yíng)運(yùn)狀況決定。附錄附錄一 活動(dòng)方案一、活動(dòng)簡(jiǎn)介(一)、活動(dòng)主題 ——秀出自己 活出自我 蝸居作者六六和你說(shuō)女性 (二)、活動(dòng)背景有一句話說(shuō)得好:生的好,不如嫁的好。很多女性把這句話掛在嘴邊并以此作為事業(yè)的一部分而努力奮斗。但當(dāng)下女性對(duì)嫁得好理解不一,有的女性認(rèn)為嫁個(gè)有錢老公就是好,把有錢有房作為首選條件。認(rèn)為加個(gè)好老公以后就無(wú)憂無(wú)慮了。加個(gè)好老公是否等于有個(gè)幸福美滿的生活?本次活動(dòng)將圍繞這一問(wèn)題和目標(biāo)顧客進(jìn)行深入探討。活動(dòng)期間會(huì)有特別嘉賓——六六來(lái)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和我們一起探討。(三)、活動(dòng)目的1 、通過(guò)特別嘉賓的到來(lái),與目標(biāo)顧客進(jìn)行問(wèn)答式互動(dòng)活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,提高伊人坊的知名度。2 、通過(guò)問(wèn)答式的形式,向顧客傳遞伊人坊的培訓(xùn)理念。3 、通過(guò)此活動(dòng)收集目標(biāo)顧客意向信息,增加招收人數(shù)。 抓住商機(jī),吸引客流,提高銷量。(四)、活動(dòng)內(nèi)容 歌舞劇表演 時(shí)長(zhǎng)20分鐘的歌舞劇表演,歌舞劇內(nèi)容講述是一個(gè)女性是如何努力嫁入豪門,以及婚后的生活狀況。2 、六六老師到來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn) 如擇偶條件是?婚后與老公發(fā)生矛盾你會(huì)怎樣?家庭與工作發(fā)生沖突你會(huì)怎么選擇等與女性有關(guān)的問(wèn)題。分享六六老師的情感故事 4走近伊人坊的世界 ppt的展示,傳達(dá)伊人坊的思想理念——女人 自信 獨(dú)立 做自己活動(dòng)概況活動(dòng)時(shí)間2015年五月一號(hào)(元旦節(jié))活動(dòng)地點(diǎn)伊人坊活動(dòng)對(duì)象主要是白領(lǐng),上班族,經(jīng)理活動(dòng)主題秀出自己 活出自我 蝸居作者六六和你說(shuō)女性 活動(dòng)內(nèi)容歌舞劇表演 六六老師到來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn) 分享六六老師的情感故事 走近伊人坊的情感世界前期準(zhǔn)備工作1 、聯(lián)系和確認(rèn)合作媒體及隨行記者撰寫活動(dòng)宣傳信息,借六六老師宣傳新安晚報(bào) 安徽經(jīng)濟(jì)頻道等媒體發(fā)布活動(dòng)告知 活動(dòng)場(chǎng)地的布置——舞臺(tái)的搭建及音響 背景的設(shè)置,海報(bào)的張貼活動(dòng)內(nèi)部分工及溝通活動(dòng)流程時(shí)間項(xiàng)目備注8:00—8:30 8:30—8:35用戶,媒體 簽到主持人開場(chǎng)白簽到8:35—8:50總經(jīng)理發(fā)言向在場(chǎng)顧客致辭8:50—9:20歌舞劇表演9:2010:30六六老師到來(lái)與顧客進(jìn)行互動(dòng)問(wèn)題探討,分享情感故事10:3010:20總經(jīng)理講話ppt展示伊人坊介紹10:2010:30參觀伊人坊初次體驗(yàn)伊人坊的環(huán)境10:3010:45現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名登記相關(guān)信息活動(dòng)注意事項(xiàng)1 召開工作人員溝通會(huì),熟悉流程2 準(zhǔn)備所有與會(huì)人員及媒體的聯(lián)系名錄3 與媒體溝通相關(guān)事宜4 在場(chǎng)的秩序問(wèn)題5 意外事件的處理問(wèn)題二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算(單位:元)發(fā)放邀請(qǐng)函200廣告制作及宣傳8000老師出場(chǎng)費(fèi)0000展廳布置2000人員成本及其他費(fèi)用1000合計(jì)32000三、活動(dòng)合作伙伴我們打算尋求合肥晚報(bào)作為我們的合作伙伴,借助媒體的力量來(lái)宣傳我們的公司。 附錄二“伊人研修坊”問(wèn)卷調(diào)查表親愛的朋友,您好!首先非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來(lái)填寫我們的問(wèn)卷調(diào)查?!耙寥搜行薹弧笔且患乙灾铝τ诖蛟靸?yōu)質(zhì)完美女性的教育培訓(xùn)公司。希望您能根據(jù)自己的真實(shí)情況如實(shí)回答下面的問(wèn)題,以便我們能夠更好地為廣大女性提供更加滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì) 于所填的信息我們會(huì)嚴(yán)格保密,請(qǐng)大家放心填寫。 您的年齡()A、22歲以下 B、22—30歲之間 C、30—45歲之間 D、45—55歲之間您的學(xué)歷()A、初中以下 B、初中 C、高中 D、大專 E、本科 F、 碩士 G碩士以上學(xué)歷您現(xiàn)在的職業(yè)()A、機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工作人員 B、公司白領(lǐng) C、企業(yè)高管 D、普通職工 E、私營(yíng)業(yè)主 F、待就業(yè) G、其它您現(xiàn)在的收入水平()A、1500以下 B、15002500 C、 25003500 D、35005000 E、5000以上你每月大概會(huì)給自己花費(fèi)多少錢()A、500以下 B、5001000 C、10002000 D、2000以上您對(duì)現(xiàn)在的生活和職業(yè)是否滿意()A、不滿意 B、一般 C、較滿意 D、非常滿意 你曾經(jīng)有沒有上過(guò)培訓(xùn)學(xué)校()A、有 B、沒有 你對(duì)女性研修班了解多少()A、不了解 B、知道一點(diǎn) C、很了解(可多選)你認(rèn)為社會(huì)中那種女性更能得到發(fā)展()A、漂亮的 B、有氣質(zhì)的 C、有知識(shí)的 D、有涵養(yǎng)的 E、有事業(yè)心的 F、有人格魅力的 G、有良好的交際能力 H、較高的的道德修養(yǎng) I、其它(可多選)你覺得自己還需要提高哪方面素質(zhì)()A、文化知識(shí) B、禮儀舉止 C、形體 D、修養(yǎng) E、才藝展示 F、自我形象設(shè)計(jì) G、其它1如果有比較好的女性培訓(xùn)班你會(huì)報(bào)名參加嗎()A、會(huì) B、不會(huì) C、考慮看看1在下面“伊人研修坊”開設(shè)的課程中你會(huì)選擇哪些()A、職場(chǎng)達(dá)人 B、化妝服飾與色彩搭配 C、禮儀修養(yǎng) D、文化素養(yǎng) E、形體課(交際舞、健美操、瑜伽、華爾茲)F、茶藝、插花、烹飪、養(yǎng)生1如果價(jià)格合理,你會(huì)利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)選擇以上課程來(lái)提升自己?jiǎn)幔ǎ〢、會(huì) B、不會(huì)1你對(duì)針對(duì)女性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還有那些建議和意見—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————謝謝您的耐心回答,我們對(duì)此深表感謝! “伊人研修坊”合伙有限公司附錄三公司規(guī)章制度一個(gè)公司若想做好員工管理工作,必須要制訂一套完善的員工管理規(guī)章制度。伊人研修坊制定了詳細(xì)的公司規(guī)章制度,使一切有章可依。一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守公司行政管理制度,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。 四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。 七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。 八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。 十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。十二、員工的考勤管理,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。  78
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