【導(dǎo)讀】轎車總量為一億輛。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，美國(guó)億人口，汽車保有量?jī)|輛，中國(guó)的汽車保有量還會(huì)有個(gè)快速增長(zhǎng)期。中國(guó)洗車行業(yè)市場(chǎng)年市場(chǎng)值估算60億，星期洗一次車，每次洗車費(fèi)用40元，每個(gè)月全國(guó)洗車費(fèi)用為28億。對(duì)于我們剛步入社會(huì)不久的人來(lái)說(shuō)，這是一次機(jī)會(huì)，也是一次挑戰(zhàn)！將根據(jù)具體發(fā)展情況制定不同階段的發(fā)展路線。立志做出自己的品牌。以至高品質(zhì)贏得市場(chǎng)，以至誠(chéng)服務(wù)回報(bào)顧客。量管理，滿足客戶需求，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。中大牌洗車機(jī)，型號(hào)齊全，洗車。效果好，并以優(yōu)惠的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，我們將全方位提供優(yōu)質(zhì)的服。深刻地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是生存的根本，也是發(fā)展的根本。場(chǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)事求是，敢于突破，追求卓越。青春的力量源泉。主要負(fù)責(zé)技術(shù)以及質(zhì)量把關(guān)。連鎖經(jīng)營(yíng)是未來(lái)汽車服務(wù)行業(yè)最佳的運(yùn)營(yíng)模式。容市場(chǎng)，以爭(zhēng)得市場(chǎng)上的份額，致使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。根據(jù)調(diào)查，目前市場(chǎng)上許多汽車美容店是“無(wú)專業(yè)正規(guī)培

　　

【正文】 遵守《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)的政策法令，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，具備良好的職業(yè)道德，依法履行自己的職責(zé)，為學(xué)校改革和發(fā)展當(dāng)好家，理好財(cái)。 第五條 學(xué)校的財(cái)務(wù)管理實(shí)行 “ 統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理 ” 的財(cái)務(wù)管理體制。財(cái)務(wù)工作實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由校長(zhǎng)主管、副校長(zhǎng)協(xié)助全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校財(cái)務(wù)工作。 第六條 學(xué)校計(jì)劃財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理學(xué)校的撥款、收入、分配及支出的核算工作；因工作需要經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)而設(shè)置的二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)上受計(jì)財(cái)處領(lǐng)導(dǎo)，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須受監(jiān)審處和計(jì)財(cái)處的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 第七條 會(huì)計(jì)人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)；沒(méi)有取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)者，不能擔(dān)任財(cái)務(wù)工作；未經(jīng)人事部門(mén)批準(zhǔn)和計(jì)財(cái)處同意，各部門(mén)不得設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和開(kāi)設(shè)銀行賬戶。 預(yù)算編制的原則：必須堅(jiān)持 “ 量入為出，收支平衡 ” 原則；收入預(yù)算必須 堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則；支出預(yù)算必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，實(shí)行三保原則：即保人員經(jīng)費(fèi)，保教學(xué)、科研正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保學(xué)校改革重大舉措的實(shí)施。 預(yù)算編制的方法：以上年度預(yù)算分配執(zhí)行情況為參考，并根據(jù)本年度學(xué)校改革發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際財(cái)力，依據(jù)收支增減因素，采取幾上幾下的方法，由校長(zhǎng)掛帥，在充分進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制，并逐步采取零基預(yù)算編制程序進(jìn)行操作。 預(yù)算的分配原則：年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行一次性分配，部門(mén)包干使用，節(jié)約留用，超支不補(bǔ)。 預(yù)算經(jīng)費(fèi)的管理：各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算確定后，由計(jì)財(cái)處進(jìn)行計(jì)算機(jī)指標(biāo)管理，各部門(mén)支用各種 款項(xiàng)時(shí)，按資金渠道到財(cái)務(wù)科辦理用款業(yè)務(wù)。如要掌握本部門(mén)的經(jīng)費(fèi)使用及結(jié)余情況，可到計(jì)劃科進(jìn)行詢問(wèn)和查對(duì)，計(jì)劃科將定期通過(guò)校園網(wǎng)絡(luò)反映各部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況。年終對(duì)各部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查研究，以作為下年預(yù)算編制基數(shù)的依據(jù)。 經(jīng)費(fèi)的審批權(quán)限 預(yù)算經(jīng)費(fèi)確定后，各部門(mén)應(yīng)本著節(jié)約的原則，按規(guī)定的范圍進(jìn)行使用，開(kāi)支在 5,O00 元以內(nèi)的（不含 5,000 元）由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，方可到計(jì)財(cái)處辦理用款手續(xù)；凡支出在 5,000 元以上的（含 5,000 元，教學(xué) 國(guó)撥業(yè)務(wù)費(fèi)按云師大通字 [2021]13 號(hào)文件執(zhí)行），經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人 簽字同意，還需報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可到計(jì)財(cái)處辦理用款手續(xù)。 專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用：對(duì)購(gòu)買大宗設(shè)備，大型修繕，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目，需事前做出經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并與有關(guān)部門(mén)簽訂相關(guān)的協(xié)議、合同，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)請(qǐng)分管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)后，到計(jì)財(cái)處辦理用款或按規(guī)定實(shí)行政府統(tǒng)一采購(gòu)。 享受探親假及工作調(diào)動(dòng)人員的差旅費(fèi)須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，人事部門(mén)審核簽字后方能報(bào)銷。 建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，是單位正確貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的重要基礎(chǔ)制度，也是強(qiáng)化單位內(nèi)部管理，保證會(huì)計(jì)工作規(guī)范有序進(jìn)行的重要措施 。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和控制，明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限，建立財(cái)務(wù)稽核制度，在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中實(shí)行有效的事前、事中、事后監(jiān)督，以達(dá)到防范舞弊，控制風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范行為的目的。 財(cái)務(wù)監(jiān)督 財(cái)務(wù)監(jiān)督是貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)法紀(jì)以及學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的保證。高等學(xué)校必須接受國(guó)家有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督，并建立嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度。 建立和健全各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和建立健全財(cái)務(wù)主管人員離任審計(jì)制度是實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的主要內(nèi)容。 學(xué)校財(cái)務(wù)人員有權(quán)按《會(huì)計(jì)法》及其有關(guān)規(guī)定行使財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)，對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)法紀(jì)的行為，有權(quán)提出意見(jiàn)并向上級(jí)主管部門(mén)和其他 有關(guān)部門(mén)反映。 二、 資金需求 ——— 如果你擁有現(xiàn)成的房屋，就省去了一大筆資金，你只需將房屋門(mén)或院門(mén)拓寬改裝即可，但如租房開(kāi)業(yè)，那所需資金就要視地點(diǎn)、房屋狀況來(lái)定了。 ——— 清洗設(shè)備的價(jià)格相差很大，一套自動(dòng)洗車線所用資金約在十多萬(wàn)元左右，高壓泵水槍有 3000 元即可拿下，至于購(gòu)置哪種，完全悉聽(tīng)尊便。 ——— 至于臟水和污泥處理措施的投入，也同樣相差甚大，你可購(gòu)置 8000元左右一套的污水處理設(shè)施和沉淀過(guò)濾循環(huán)使用設(shè)施，也可只使用一個(gè)專用污泥盛放工具，幾十元與 4 萬(wàn)元的費(fèi)用之差，你選擇哪個(gè)。 由于設(shè)施價(jià)格有差異 ，因此總體投入也有一定差距，粗略計(jì)算，大致最少投入在 3000 元以上，最多的投入應(yīng)該達(dá) 15 萬(wàn)元。剛剛創(chuàng)業(yè)者一般宜選擇噴槍洗車法，所以要安裝兩只高壓噴槍，既實(shí)用，花費(fèi)也不高。待以后生意逐漸做大了，再添置洗車、擦車、上蠟全自動(dòng)的機(jī)器裝置，向電腦洗車更新過(guò)渡。除了擦洗設(shè)備外，還可準(zhǔn)備一些打蠟上光的用品，這樣就可以同時(shí)做一些簡(jiǎn)單的“車輛美容”的生意了。 第八章 總結(jié) 汽車多了，給城市交通、環(huán)保等帶來(lái)了一定的負(fù)面影響，卻同時(shí)帶動(dòng)了一個(gè)行業(yè)的興起，那就是擦洗汽車。汽車美容無(wú)疑是一門(mén)技術(shù)，需具有一定專業(yè)技能的人操作，而 無(wú)此技術(shù)的普通百姓，只要你有把子力氣，又不嫌臟、不怕苦，大可拿起水槍，抹布上陣，做一個(gè)洗車人，盡管洗車攤點(diǎn)已不鮮見(jiàn)，但各家洗車行興隆的生意足以說(shuō)明此行業(yè)前景看好，俗話說(shuō)得好：“有路就有車。 洗車業(yè)是一個(gè)投資少，見(jiàn)效快的行業(yè)，只要兩三萬(wàn)元的資金便可啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)，而且由于洗車的技術(shù)要求低，設(shè)備也并不復(fù)雜，只要有吃苦耐勞的精神，很快就能進(jìn)入狀態(tài)，無(wú)疑是普通市民投資和下崗人員創(chuàng)新業(yè)的一條理想途徑。 開(kāi)洗車行最好選在城市邊緣的三類地段，這樣租金可以實(shí)惠一些，場(chǎng)面也比較鋪得開(kāi)，還方便停車。洗車場(chǎng)所并不需要花錢(qián)裝修，只要 夠?qū)挸ㄕ麧?，同時(shí)有通暢的排水出路就行。 后記 表格 市場(chǎng) 擁有固定客源，有很深的發(fā)展空間 勞動(dòng)力 大學(xué)生，專業(yè)人員 商業(yè)價(jià)值 地理位置優(yōu)越，客源量大 資源 人力，物力，財(cái)力，有保障。 客戶 這是大學(xué)生自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，會(huì)得到社會(huì)的廣泛支持。 運(yùn)轉(zhuǎn)模式 實(shí)施按勞分配制 洗車工具包括： 水桶、海綿、擦拭用毛巾、擦拭稱身用長(zhǎng)毛巾、玻璃消解劑、內(nèi)部車窗清潔用毛巾、輪胎清潔用刷子、鹿皮、輪胎用蠟。 洗車設(shè)備包括： 高壓清洗機(jī)、泡沫清洗機(jī)、吸塵器、空氣壓縮機(jī)、洗衣機(jī)、毛巾架等 在 以上大約需要 3萬(wàn)元。 我們無(wú)奈可以利用別的方式來(lái)做這樣的生意，比如對(duì)長(zhǎng)期需要洗車的用戶，我們可以用包月的方式。這樣做既保證了我們深意的數(shù)量，又保住了客源以及滿足了消費(fèi)者 時(shí)間 12 12 12 12 以以月為單位， 1 到 2個(gè)月為階段 收入 500 10=5000 600 10=6000 700 10=7000 750 10=7500 500：每月的來(lái)客量 10：為單價(jià) 收入 2 20*60=1200 30*60=1800 40*50=2021 50*50=2500 20 為固定用戶包月 60 為單價(jià) 支出 4*4*8*30+500=4340 4440 4540 4590 4 為人數(shù)、 4 為每小時(shí)單價(jià)、 8為每天工作量、500 為提成 盈利 1960 3400 4460 5410 并不是真正的，其中未除掉請(qǐng)專業(yè)師傅的指導(dǎo)費(fèi)用。每月的水費(fèi)，電費(fèi)及設(shè)備損壞 還有其他的具體見(jiàn)文字表述 只要完成一個(gè)月的客流量就為一階段 具體真正的消費(fèi)與收入必須與實(shí)際和項(xiàng)目運(yùn)行起來(lái)在做 計(jì)劃分析