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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)——項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)

2024-12-15 15:38本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】我們提供的這種“軟裝飾”與傳統(tǒng)的只是各種裝飾品簡(jiǎn)單搭配的。裝飾有著本質(zhì)的區(qū)別。我們采用一對(duì)一服務(wù),與客戶充分溝通,把我們的專業(yè)素。效果,滿足客戶個(gè)性化的需求。軟裝飾行業(yè)市場(chǎng)空間巨大,我們“意尚軟裝”提。軟裝飾最為生動(dòng)形象的界定,軟裝是對(duì)居室的二度陳設(shè)與布置。的平均消費(fèi)為,占總裝修支出的%。用將大幅減少,更多的家庭會(huì)通過更換軟裝飾來彌補(bǔ)硬裝修的陳舊。享受,提升消費(fèi)者生活美學(xué),引領(lǐng)時(shí)尚家居流行大趨勢(shì)。軟裝飾就好比人的衣服,所以我們的提倡觀點(diǎn)是室內(nèi)設(shè)計(jì)最好就是硬裝修與軟裝飾結(jié)。拓展、品牌包裝塑造、和管理模式重建等問題。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)是“意尚”可以自由遨游的藍(lán)海。受,迎來了嶄新的“悅己時(shí)代”。院等的客戶是主要的目標(biāo)客戶群體;展位布置,具有創(chuàng)新意識(shí)的精明的商家,布置展位,軟裝飾首當(dāng)其沖;隊(duì)的多專業(yè)人才組合同樣勝任此類需求。身定作,充份滿足客戶的要求。

  

【正文】 佳裝飾唯一畫藝及其附屬產(chǎn)品供應(yīng)商 ? 杭州銀泰集團(tuán)投資的教工路舊樓改造工程設(shè)計(jì)施工(現(xiàn)正在設(shè)計(jì)中 ,合同于2021年年初施工改造) ? 意尚企業(yè)合作伙伴在各個(gè)領(lǐng)域都享有很高的信譽(yù)與知名度,合作后我們建立了很好的合作關(guān)系,同行業(yè)中的口碑相傳是意尚很重要的客戶渠道 2:政府類: ? 西湖區(qū)安全局科技局室外墻繪工程。 ? 杭州市政府母愛題材浮雕原型 ? 拱墅區(qū)法制文化節(jié)以運(yùn)河法制宣傳隊(duì)名義繪制宣傳法制文化墻繪 ? 杭州市消防局拱墅大隊(duì)綜合墻面設(shè)計(jì)施工 ? 政府之所以存在,其根本原因就是公共物品的存在,何為公共物品,說出它的特征大家就好明白了,公共品是具有外部性的產(chǎn)品, 意尚與政府合作完成其文化宣傳目的的同時(shí)也宣傳了自己,意尚作品分布 在西湖景區(qū),運(yùn)河景區(qū),政府辦公區(qū)與事業(yè)單位內(nèi),這些單位無(wú)形的宣傳讓意尚的知名度大大提升。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) —— 【意尚軟裝】項(xiàng)目 創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃書 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) “設(shè)計(jì),以人為本, YES!” 3:家庭軟裝設(shè)計(jì) 若干私人住宅家裝軟裝設(shè)計(jì)施工,意尚以低價(jià) 位高質(zhì)量以人為本的宗旨贏得了廣大杭州市民的好評(píng),口碑相傳中意尚品牌已 傳入了 廣大消費(fèi)者 的心中 。 第十一部分 意尚關(guān)于 風(fēng)險(xiǎn)防范 及應(yīng)對(duì)措施 1: 人事管理: 人事管理:公司籌備初期,公司有 78人,進(jìn)行公司的初始運(yùn)作。半年內(nèi),增至 10 人左右。未來三年內(nèi)預(yù)計(jì) 2030 人。在公司運(yùn)營(yíng)過程中,尤其是初期,銷售是最為主要的,那么對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)公司而言,設(shè)計(jì)人員的水平,產(chǎn)品 的質(zhì)量也是非常重要。所以在引進(jìn)人才方面,銷售精英和較好的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意人員是肯定要引進(jìn)的。那么銷售精英最好是全職,部分創(chuàng)意和設(shè)計(jì)人員可以是兼職。 對(duì)于全職和兼職的人員的工資薪水,應(yīng)本著多勞多得,以業(yè)績(jī)?nèi)俚姆椒▉碛?jì)算。比如說,全職工作人員薪水:底薪 +業(yè)績(jī)提成 +公司獎(jiǎng)勵(lì),兼職人員:只是業(yè)績(jī)提成。一般底薪設(shè)置,普通員工會(huì)在 10001500 期間(含保險(xiǎn)),業(yè)績(jī)提成為20%30%,兼職人員基本是拿業(yè)績(jī)的 30%為獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)于引進(jìn)的人才,薪水會(huì)高些,具體的會(huì)根據(jù)引進(jìn)人才的工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)能力等來恒定。如果好的人才,薪金肯 定是 5000以上。 2: 財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用: 款項(xiàng)和資金的運(yùn)用是在辦公費(fèi)用(辦公室,辦公設(shè)備等等),人員的開支,研發(fā),對(duì)外聯(lián)絡(luò)的經(jīng)費(fèi)等等。平時(shí)的經(jīng)營(yíng)資金主要是來自銷售收入,用銷售收入作為平時(shí)資金的周轉(zhuǎn),預(yù)測(cè) 2年內(nèi)利潤(rùn)可達(dá)到: 120萬(wàn) 以上 。 3: 日常管理 公司運(yùn)作逐漸的都要走上職業(yè)化,平時(shí)企業(yè)的管理要有規(guī)章制度,比如:作息制度,辦公室紀(jì)律,請(qǐng)假制度,休假制度,財(cái)務(wù)制度,采購(gòu)制度,招聘制度,出差制度等等。 4: 風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)方法: 如果資金不足時(shí),一方面想辦法加大業(yè) 務(wù)力度,在最短的時(shí)間內(nèi)回收款項(xiàng),另外就是回收外欠款。最壞的打算是借錢,但是一旦運(yùn)轉(zhuǎn)正常,馬上歸還。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) —— 【意尚軟裝】項(xiàng)目 創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃書 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) “設(shè)計(jì),以人為本, YES!” 產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,盡量將損失降到最低。在產(chǎn)品出來之前,核對(duì)檢查,至少 3人參與核對(duì)查看。如果出現(xiàn)了,那么視情況賠償客戶損失,并且責(zé)任到人,由公司和個(gè)人分別承擔(dān)此責(zé)任。出現(xiàn)問題的產(chǎn)品,能夠處理的,哪怕是不賺錢也要處理掉。 意尚計(jì)劃 進(jìn)度方案 2021年 5月 10月,到相關(guān)企業(yè)單位尋求投資洽談合作,以及企業(yè)設(shè)計(jì)招標(biāo)任務(wù)的合作,添加實(shí)習(xí)招聘信息 .發(fā)展成為杭州設(shè)計(jì)與畫藝為中心的軟裝飾知名品牌,收回成本并盈利 3年內(nèi), 發(fā)展隊(duì)伍并努力爭(zhēng)取在長(zhǎng)三角地區(qū)成為知名企業(yè) 后期,發(fā)展附屬產(chǎn)業(yè)。(商業(yè)機(jī)密) 第十 二 部分 意尚 創(chuàng)業(yè)成功的社會(huì)效益 樹立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)成功典范 , 告訴同學(xué)們, 720行,行行有出息, 鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè) ; 解決大學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率,減輕國(guó)家負(fù)擔(dān) ; 加強(qiáng)了高校與社會(huì)經(jīng)濟(jì)體的密切交流和合作,利于高校教育體制改革 ; 促進(jìn)各高校之前的了解和交流 ,有利于共同發(fā)展; 建立學(xué)校、企業(yè)和政府三方對(duì)話的窗口; 有利于 拓展 藝術(shù)類大學(xué)畢業(yè)生的 就業(yè)思路 “意尚” 的宗旨 藝術(shù)源于生活,又高于生活。 我們的職責(zé)就是把 藝術(shù)還原給生活,讓生活更唯美! 我們擁有巧思靈動(dòng)的核心創(chuàng)作人員 ,邀約來自各個(gè)地方的藝術(shù)創(chuàng)作者我們有共同的抱負(fù),共同的理想;我們有不同的經(jīng)驗(yàn),不同的成果。 我們合理簡(jiǎn)化了運(yùn)作成本,優(yōu)化提高了制作質(zhì)量。 我們新進(jìn)、豪放、執(zhí)著、熱情,勇敢嘗試;我們靈活、成熟、銳思 ——大學(xué)生創(chuàng)業(yè) —— 【意尚軟裝】項(xiàng)目 創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃書 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) “設(shè)計(jì),以人為本, YES!” 嘗試找我們合作吧,最突出的創(chuàng)意、最感動(dòng)的場(chǎng)面、最歡欣的氛圍、最合理的價(jià)格、最永恒的回憶,將是客戶永遠(yuǎn)的收獲!
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