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國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-08-03 01:54本頁(yè)面
  

【正文】 傳達(dá)準(zhǔn)確到位,同時(shí)配以文字報(bào)道則會(huì)取得更為良好的效果。宣傳理念——“better earth,better food” “ 更美好的地球,更美好的食物 ”51 / 111品牌廣告可以通過(guò)多種渠道進(jìn)行。廣播、電視廣告信息傳遞時(shí)間短,可以用來(lái)提高知曉度;利用報(bào)紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告,提升品牌形象;產(chǎn)品品牌廣告保持風(fēng)格的統(tǒng)一,利用不同媒介的特色,建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。除利用報(bào)紙、雜志、廣播、電視等傳播渠道外,也在社會(huì)公益活動(dòng)中樹(shù)立公司的良好形象。如與政府部門(mén)共同建設(shè)生物處理中心,宣傳環(huán)保知識(shí)等。(四) 公 關(guān)在籌建之初開(kāi)始公關(guān)工作。公關(guān)活動(dòng)的原則是樹(shù)立模式先進(jìn)、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、富有社會(huì)責(zé)任感的良好形象。重點(diǎn)是提高合作社知曉度,輔助銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。承辦大型的學(xué)術(shù)交流會(huì)、研討活動(dòng);參加各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng);在農(nóng)大設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,不僅培養(yǎng)潛在顧客,也在任課教師心中樹(shù)立企業(yè)形象,為中后期銷(xiāo)售奠定良好的基礎(chǔ)。正式運(yùn)營(yíng)之后,公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)在于樹(shù)立企業(yè)形象,吸引公眾注意,與公眾進(jìn)行雙向交流,加深公眾對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),提高產(chǎn)品和品牌的知曉度與美譽(yù)度。與媒介聯(lián)合舉辦科普節(jié)目、開(kāi)辟科普專(zhuān)欄,開(kāi)通免費(fèi)咨詢(xún)熱線(xiàn);制作形式活潑、界面友好的主頁(yè),展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)。(五) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與進(jìn)入據(jù)調(diào)查,成都地區(qū)的養(yǎng)殖戶(hù)對(duì)于動(dòng)物性蛋白的品牌忠誠(chéng)度較低,關(guān)鍵是價(jià)格問(wèn)題,較容易試用不同品牌的產(chǎn)品;飼料廠對(duì)價(jià)格敏感度較低,不愿意試用不同品牌,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與進(jìn)入不易,但使用量遠(yuǎn)大于養(yǎng)殖戶(hù)。蚯蚓蠅蛆蛋白市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略為替代一般和擠占一般動(dòng)物性蛋白市場(chǎng),開(kāi)拓應(yīng)該用蚯蚓蠅蛆而使用其他蛋白的市場(chǎng)。進(jìn)入策略應(yīng)首先考慮成都等內(nèi)地大中型城市周邊郊縣,能夠較早得到回報(bào);同時(shí)也要對(duì)成都周邊大型飼料廠進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā),獲取合作社的長(zhǎng)遠(yuǎn)與最大利益。第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃一、股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模52 / 111公司注冊(cè)資本 800萬(wàn)。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下:股本來(lái)源股本規(guī)模 風(fēng)險(xiǎn)投資美農(nóng)美家蚯蚓開(kāi)發(fā)工作室入股四川農(nóng)業(yè)大學(xué)技術(shù)入股金 額 390萬(wàn) 210萬(wàn) 200萬(wàn)比 例 % % 25%表:股本結(jié)構(gòu)中,美農(nóng)美家蚯蚓開(kāi)發(fā)工作室(本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)注冊(cè)并成功運(yùn)營(yíng)一年的現(xiàn)有實(shí)體項(xiàng)目,在雅安和成都擁有兩個(gè)科研和繁育基地)占 %,風(fēng)險(xiǎn)投資方面,我們打算引入 23家風(fēng)險(xiǎn)投資共計(jì) 390萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)資金入股,以利于籌資,化解風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng) 險(xiǎn) 資 本 美 農(nóng) 美 家 創(chuàng) 業(yè) 團(tuán) 隊(duì) 四 川 農(nóng) 業(yè) 大 學(xué)圖 二、資金來(lái)源與運(yùn)用公司成立初期共籌集資金 600萬(wàn)。其中風(fēng)險(xiǎn)投資 390萬(wàn),美農(nóng)美家蚯蚓開(kāi)發(fā)工作室投資 210萬(wàn)元,短期借款 100萬(wàn)(金融機(jī)構(gòu)一年期借款,利率%),用作流動(dòng)資金;同時(shí)考慮到合理的負(fù)債比例,公司的資產(chǎn)負(fù)債比為1:6。資金主要用于購(gòu)建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(240 萬(wàn)),以及生產(chǎn)中所需的直接原材料、直接人工、制造費(fèi)用及其它各類(lèi)期間費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金等(360 萬(wàn)):第一年固定資產(chǎn)支出安排如下: 53 / 111項(xiàng)目 數(shù)量總價(jià)(萬(wàn))報(bào)價(jià)方辦公間 3棟 15 雙流縣水泥磚瓦市場(chǎng)加工間 3個(gè) 30 雙流縣建材市場(chǎng)倉(cāng)庫(kù) 3個(gè) 12 雙流縣建材市場(chǎng)蠅蛆養(yǎng)殖大棚 6個(gè) 60 成都凱隆生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司育蠅房 3個(gè) 20 雙流縣建材市場(chǎng)蚯蚓場(chǎng) 3個(gè) 15基建綠化及其他基建3塊 12 雙流縣水泥磚瓦市場(chǎng)辦公用品 1套 10烘干機(jī) 3臺(tái) 15 成都市二手閑置設(shè)備市場(chǎng)制粉機(jī) 3臺(tái) 6 成都市二手閑置設(shè)備市場(chǎng)冷藏設(shè)備 1套 15 常州市易晶冷藏設(shè)備廠真空包裝機(jī) 1臺(tái) 1 上海嘉定包裝設(shè)備有限責(zé)任公司傳送帶 4條 2 天津百匯自動(dòng)化科技有限公司縫包機(jī) 3臺(tái) 3 河北青工縫紉機(jī)有限公司包裝袋10萬(wàn)個(gè) 10成都中惠包裝機(jī)器蚯蚓包裝箱 3萬(wàn)個(gè) 6 雙流當(dāng)?shù)匕b箱批發(fā)配送車(chē) 2輛 8 成都汽車(chē)貿(mào)易有限公司總計(jì) 240萬(wàn)元表 辦公間包括:?jiǎn)T工休息室、值班室、接待室。蠅蛆養(yǎng)殖棚為鋼架溫室,配置自動(dòng)控溫設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備。第一年變動(dòng)資產(chǎn)支出安排如下: 項(xiàng)目 數(shù)量 總價(jià)(萬(wàn)元)藥劑及種苗 1批 15水、電、氣 1年 1554 / 111車(chē)油耗及維護(hù) 1年 10工人工資 165人 216工人福利及公關(guān)費(fèi)用 1年 10研發(fā) 1年 10土地租金 75畝 9市場(chǎng)開(kāi)拓及調(diào)研 1年 50原料儲(chǔ)備金 3萬(wàn)噸 20華陽(yáng)辦公室租金 1年 5總計(jì) 360萬(wàn)表 經(jīng)和三大豬場(chǎng)洽談,原料為免費(fèi)提供,但是為防御臨時(shí)變故及原料供應(yīng)緊張,儲(chǔ)備 20萬(wàn)元用于原料費(fèi)用,變動(dòng)成本可儲(chǔ)備 3個(gè)月,相當(dāng)一部分資金可以等資金回流后支付。所以流動(dòng)資金相當(dāng)充裕,有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。三、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析主要假設(shè):公司的設(shè)備、原材料供應(yīng)商的信譽(yù)足夠好,設(shè)備到貨、安裝、調(diào)試在 46個(gè)月內(nèi)完成,生產(chǎn)中能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量;租賃土地,選址在設(shè)施完善、交通發(fā)達(dá)的成都市雙流縣,付租金即可運(yùn)營(yíng)。投資現(xiàn)金流量表如下: 投資現(xiàn)金流量表 單位:萬(wàn)元初期 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年固定資產(chǎn)投資 流動(dòng)資金 銷(xiāo)售收入 00變動(dòng)成本 40固定成本 稅前利潤(rùn) 55 / 1116 0稅收 稅后利潤(rùn) 89+折舊 +無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo) 凈現(xiàn)金流量 89注:前半年為建設(shè)期(初期) ,后半年即投入生產(chǎn),均記入第一個(gè)會(huì)計(jì)年度未來(lái) 5年費(fèi)用列支預(yù)算:水電費(fèi)用每年增長(zhǎng) 8%,人員年工每年增長(zhǎng) 10%,第一年初期市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)開(kāi)拓 50萬(wàn)左右;其后每年銷(xiāo)售費(fèi)用為銷(xiāo)售額的20%,研發(fā)費(fèi)用為每年銷(xiāo)售額的 5%。(一) 投資凈現(xiàn)值 n NPV=∑(CICO) t(1+i)t NPV=(萬(wàn)元) t=1銀行短期借款(1 年期)利率為 %??紤]到目前資金成本較低,以及資金的機(jī)會(huì)成本和投資的風(fēng)險(xiǎn)性等因素,i 取 10%(下同) ,此時(shí),NPV=(萬(wàn)元) ,遠(yuǎn)大于零。計(jì)算期內(nèi)盈利能力很好,投資方案可行。(二) 投資回收期通過(guò)凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插值法計(jì)算,投資回收期為十五個(gè)月,投資方案可行。P t =累計(jì)凈現(xiàn)金流量開(kāi)始出現(xiàn)正值的年份數(shù)1+(上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量)(三) 內(nèi)含報(bào)酬率根據(jù)現(xiàn)金流量表計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬率如下:nNPV(IRR)= ∑(CICO) t(1+IRR) t=0 IRR=%56 / 111t=1內(nèi)含報(bào)酬率達(dá)到 %,遠(yuǎn)大于資金成本率 10%,主要因?yàn)楸井a(chǎn)品優(yōu)質(zhì)低價(jià),使得銷(xiāo)售利潤(rùn)率較高,而且,前 5年內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)性很好。(四) 項(xiàng)目敏感性分析公司在銷(xiāo)售收入、投資、經(jīng)營(yíng)成本上存在來(lái)自各方面的不確定因素,我們對(duì)三者按提高 10%和降低 10%的單因素變化做敏感性分析。用逐項(xiàng)替代法計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬率。 項(xiàng)目敏感性分析 (表 )投資 經(jīng)營(yíng)成本 銷(xiāo)售收入項(xiàng) 目10% +10% 10% +10% 10% +10%內(nèi)含報(bào)酬率 % % % % % %表 公司對(duì)銷(xiāo)售收入的提高和降低最為敏感,經(jīng)營(yíng)成本次之。在變化177。10%范圍內(nèi),內(nèi)含報(bào)酬率仍然高達(dá) %,說(shuō)明能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),具有一定可靠性。(五) 盈虧平衡分析 S . C盈虧平衡圖(第二年) PQ* =bQ* + F; S銷(xiāo)售價(jià)格 P=; 萬(wàn)元 C 銷(xiāo)售收入 S; 固定成本 F,經(jīng)營(yíng)成本 C;單位可變成本 b=; Q* Q銷(xiāo)量 Q,保本點(diǎn) Q* 0 圖 57 / 111公司由于固定成本極低,生產(chǎn)所需的原料是廢棄的糞便,固變動(dòng)成本也極低,利潤(rùn)空間大,很容易就超過(guò)了盈虧平衡點(diǎn)。未來(lái)五年的盈虧平衡點(diǎn)都不高,成都市場(chǎng)容量完全可以滿(mǎn)足,盈利較容易。保本點(diǎn)分布年份項(xiàng)目第一年 第二年 第三年 第四年 第五年保本點(diǎn)(噸) 表 一噸蛆粉就附帶 、 噸蚯蚓糞、 噸苦瓜折合售價(jià)為。(六) 投資回報(bào)根據(jù)對(duì)未來(lái)幾年公司經(jīng)營(yíng)狀況的預(yù)測(cè)(見(jiàn)附錄) ,公司能保持較高的利潤(rùn)增長(zhǎng),擬從凈利潤(rùn)中提取合理比例的資金作為股東回報(bào)。為此,公司第一年不分紅,第二年起每年分紅為凈利潤(rùn)的 30%。四、投資前 6 個(gè)月里程碑計(jì)劃表第 月管理 生產(chǎn) 銷(xiāo)售 財(cái)務(wù)1參觀企業(yè);三次融資協(xié)商;法律咨詢(xún)與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)所達(dá)成科研意向著手準(zhǔn)備調(diào)研計(jì)劃會(huì)計(jì)咨詢(xún)?cè)露扔?jì)劃2公司注冊(cè);召開(kāi)第一次股東大會(huì)確定管理團(tuán)隊(duì);完善各項(xiàng)法律、政策事宜;組開(kāi)始為期 3個(gè)月的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)完善部分;論證最終建招聘并培訓(xùn)銷(xiāo)售人員資金入賬會(huì)計(jì)審58 / 111建發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)和專(zhuān)家技術(shù)委員會(huì);擬定制度廠地址 核核定資金預(yù)算3電視臺(tái)和華西都市報(bào)報(bào)道項(xiàng)目啟動(dòng)協(xié)調(diào)供貨;政府公關(guān);開(kāi)始建設(shè)施工網(wǎng)站建成全面市場(chǎng)調(diào)研上交第一季度報(bào)表4招聘生產(chǎn)員工;培訓(xùn)員工設(shè)備調(diào)試;引種;試生產(chǎn)開(kāi)始訂單交易會(huì)展出產(chǎn)品開(kāi)始支付工資5 首次全體員工會(huì)議 首次產(chǎn)出產(chǎn)品建立示范點(diǎn)收到第一筆訂單6接待各項(xiàng)參觀學(xué)習(xí);開(kāi)始企業(yè)文化培訓(xùn)申請(qǐng)質(zhì)量認(rèn)證體系首次銷(xiāo)售首次收款上交第一季度報(bào)表表 五、會(huì)計(jì)報(bào)表及附表(一) 主要財(cái)務(wù)假設(shè)公司屬于環(huán)保、農(nóng)業(yè)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè),享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。即在公司成立的前三年免征所得稅,第四年至第六年所得稅率為 %,正常稅率為 15%。存貨控制采用先進(jìn)先出,機(jī)器設(shè)備估計(jì)使用壽命 10年期末無(wú)殘值,按直線(xiàn)折舊法計(jì)算;公司第一年不分紅,第二年起按凈利潤(rùn)的 30%分紅;預(yù)期銷(xiāo)售量,在市場(chǎng)分析中顯示。第二年技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)贈(zèng)送量大,銷(xiāo)售收入略少;第三年建廠數(shù)量,加大營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,銷(xiāo)售收入增加;第四年,建廠占滿(mǎn)煎茶各大豬場(chǎng),基本上59 / 111解決煎茶鎮(zhèn)豬糞污染問(wèn)題,第五年在成都四區(qū)建立三大廠 ,并繼續(xù)加大營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用和研究費(fèi)用,銷(xiāo)售收入大大增加。(二) 收益表 收 益 表單位:萬(wàn)元第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 減:產(chǎn)品銷(xiāo)售成本 產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用 減:管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 減:各項(xiàng)稅收 表 由于行業(yè)特殊性,成本較低,本產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用(包括贈(zèng)送產(chǎn)品和建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò))遠(yuǎn)高于一般行業(yè)。(三) 現(xiàn)金流量表 現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元項(xiàng) 目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 60 / 111經(jīng)營(yíng)租賃所支付的現(xiàn)金 支付給職工的現(xiàn)金 支付的各項(xiàng)稅收 支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量購(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 借款所收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 償還借款所支付的現(xiàn)金 分配股利所支付的現(xiàn)金 償付利息所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 表 61 / 111 (四) 資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)負(fù)債表年報(bào)單位:萬(wàn)元資產(chǎn) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 負(fù)債及權(quán)益 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年流動(dòng)資產(chǎn): 流動(dòng)負(fù)債:貨幣資金 應(yīng)付帳款 應(yīng)收帳款 短期借款 減:壞帳準(zhǔn)備 應(yīng)付職工薪酬 5應(yīng)收帳款凈額 負(fù)債合計(jì) 8存貨 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 固定資產(chǎn):固定資產(chǎn)原價(jià) 減:累計(jì)折舊 所有者權(quán)益:固定資產(chǎn)凈值 實(shí)收資本 62 / 111無(wú)形資產(chǎn): 盈余公積 減:累計(jì)攤銷(xiāo) 未分配利潤(rùn) 422無(wú)形資產(chǎn)凈值 所有者權(quán)益合計(jì) 1422資產(chǎn)合計(jì) 0 負(fù)債及權(quán)益合計(jì)07320注:應(yīng)收帳款按當(dāng)季
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