大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃書-資料下載頁
2025-08-03 02:43本頁面
【正文】 賃的車輛可能損耗比較快。第八部分 財務規(guī)劃 財務支出平臺組建的財務支出廣告費商品成本（4輛均價2500元的電動車、20輛均價250元的自行車）初始運營布置費用小計300元15000元700元總計16000元每月財務支出運營人員工資租借場地、水電花費維護資金小計600元/人1000元500元總計4500元 月收入項目/時段每一個月計費說明項目前期（20輛自行車，4輛電動）/13個月3000元，使用量4人/天；1元/天自行車10輛，使用量4人/天；2元/小時電動車4輛，使用量5小時/天項目中期（40輛自行車，8輛電動車）/46個月6000元，使用量4人/天；1元/天自行車20輛，使用量4人/天；2元/小時電動車8輛，使用量5小時/天項目后期（60輛自行車，16輛電動車）6個月以后15600元，使用量4人/天；1元/天自行車20輛，使用量4人/天；2元/小時電動車8輛，使用量5小時/天前三個月由于處于初運營階段可能會處于虧損狀態(tài)，但是從第三個月開始將會有大約有6000元的收入，直到公司收入穩(wěn)定，估計月收入將有15600元。（以上計費標準與實際可能會有所變動。）第九部分 風險和風險管理學校實行開放式管理，這使平臺車輛存在財產意外損失的可能，且學生眾多，素質水平不一，可能出現學生自行將平臺內車輛轉租牟利。對此我們做出以下對策：第一、 制定詳細可行的租賃條款，實行用戶注冊和信用積分登記制度，對租賃車輛不定時檢查，建立租賃黑名單。第二、平臺租賃合格自行車和電動車，并提供必要的騎行安全防護設備，組織人員對車輛不定時維修、保養(yǎng)。第三、完善平臺租賃設備以及系統(tǒng)管理。第十部分 未來規(guī)劃第一期: 2016年，平臺基本成熟，開始實現盈利。第二期： 20162017年，平臺在惠院內實現基本推廣，有一定穩(wěn)定數量的服務對象。第三期：20172018年，平臺走出校園，吸收社會資金，實行跨城市預約租車服務，服務社會大眾。第6頁 共6頁
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1