大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的范文-資料下載頁
2025-01-20 16:20本頁面
【導讀】大學生創(chuàng)業(yè)是有意義的舉動，那么創(chuàng)業(yè)計劃書應該怎么寫呢？你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?大學生廚房就非常對你的口味，把你從煩悶徘徊中解脫。間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少，每單元僅。的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客。源，所以它將是經(jīng)久不衰的。外部管理主要是宣傳，快來大學生廚房，和朋友一起享受下廚的快樂吧!手工剪貼畫，廢物利用等些有創(chuàng)意的設計都可用來裝飾大學生廚房。這樣需要出租一個單元的大學生廚房，這需要提前預訂。也需提前預約，無廚師配備。管理人，顧客預訂負責人，值班收銀人員等均可由學生來擔當。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并。安全和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題，所以能夠。學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生廚房”。所以我們“大學生廚房”的前景廣闊，全國這
【正文】 解發(fā)現(xiàn)一套消 費定率： “ 顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。 ” 從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略： “ 降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住 ” 。 蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。 可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果 蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進 一步強化。 經(jīng)過多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。 建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如 9。 5 折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他 (她 )為 *先生、小姐，他們會覺 得很受尊重。 在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。 無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。 1食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有 “ 健康證 ” 。 五、財務估算 啟動資產(chǎn)：大約需 萬元 設備投資： 房租 5000 元。 門面裝修約 2021 元 (包括店面裝修和燈 箱 )。貨架和賣臺投進約 1500 元 。員工 (2 名 )同一服裝需 500元 5。機器設備最大的投資： 8 萬元 (包括制作蛋糕的全套用具 )首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約 6000 元。 月銷售額 (均勻 )： 21000 元。占有關內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達 21000 元。 每月支出： 14033 元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段 (如幼兒園或者游樂場四周 )，約5000 元。 貨品本錢： 30%左右，約 5000 元。職員工資： 10 平 方米的小店需要蛋糕師傅 1 名，服務員 1 名，工資共計 2021 元。 水電等雜費： 700 元設備折舊費：按 5 年計算，每月 1333元月利潤： 6967 元左右按此估算，一年左右即可收回投資。 六、風險及制約因素分析： 由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和 “ 花招 ” 來招攬顧客。 [大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的范文 ]
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