洗車項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-wenkub
2022-12-12 17:08:36 本頁面
【正文】 將有著無限發(fā)展的空間。 二、 目標(biāo)市場(chǎng) 針對(duì)絕大多數(shù) 都是小區(qū)客戶 開店指導(dǎo)；品牌宣傳；高效物流配送；后續(xù)扶持升級(jí)；年終支持。我們可以借鑒社會(huì)當(dāng)中的成功案例。 第 三 章 市場(chǎng)分析 一、 市場(chǎng)介紹 對(duì)于現(xiàn)在社會(huì)中日益發(fā)展的交通工具來說，洗車的市場(chǎng)前景比較吃香，但如何經(jīng)營(yíng)，我想是個(gè)系統(tǒng)的工程，不是三言兩語能夠說清。而且，由于國(guó)家對(duì)這個(gè)新興行業(yè)的管理制度尚不健全，加上消費(fèi)者對(duì)本行業(yè)缺乏了解，所以市場(chǎng)上相繼出現(xiàn)了一些東拼西湊起來的汽車美容用品。 ，本項(xiàng)目的宣傳力度我想有必要得到社會(huì)的幫助。 。 七 、 場(chǎng)地與設(shè)施 辦公場(chǎng)地和需要解決的問題。 六 、 組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系 連鎖經(jīng)營(yíng)是未來汽車服務(wù)行業(yè)最佳的運(yùn)營(yíng)模式。 工作人員：要求工作人員完全遵守所指定的店內(nèi)制度，以及素質(zhì)要求和服裝要求。 盈利：實(shí)行多勞多得制度，按勞分配。 2. 服裝要干凈整潔。 2. 建立良好的供應(yīng)關(guān)系。（包括最后靠什么來運(yùn)營(yíng)，靠什么來逐漸完善最終達(dá)到一定的真實(shí)水平。深刻地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是生存的根本，也是發(fā)展的根本。立志做出自己的品牌。 總而言之，中國(guó)的洗車行業(yè)市場(chǎng)巨大，且更具發(fā)展?jié)摿Α? 洗車王國(guó) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 目錄 第一章 摘要 第二章 公司介紹 一、 宗旨 二、 公司簡(jiǎn)介 三、 公司戰(zhàn)略 四、 技術(shù) 五、 公司管理 六、 組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系 七、 場(chǎng)地與設(shè)施 八、 風(fēng)險(xiǎn) 第三章 市場(chǎng)分析 一、 市場(chǎng)介紹 二、 目標(biāo)市場(chǎng) 三、 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 四、 店址選址準(zhǔn)則 五、 銷售策略 第四章 競(jìng)爭(zhēng)性分析 第五章 服務(wù) 一、 服務(wù)規(guī)劃 二、 未來服務(wù)規(guī)劃 第六章 市場(chǎng)與銷售 一、 市場(chǎng)計(jì)劃 二、 銷售策略 三、 定價(jià)策略 四、 市場(chǎng)聯(lián)絡(luò) 五、 社會(huì)會(huì)認(rèn)證 第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃 一、 財(cái)務(wù)匯總 二、 資金需求 第八章 總結(jié) 后記 表格 第一章：摘要 按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)字 2021年底汽車總保有量 9300 萬輛， 2021 年底轎車總量為 一億輛 。 第二章 公司介紹 一、宗旨 “ 我們洗車 BAR” 這個(gè) 名字是我自己想出來的，我覺得現(xiàn)在的年輕人越來越多，對(duì)于這種名詞的理解也會(huì)感興趣些，所以選用此名，應(yīng)該會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。 三、 公司戰(zhàn)略 以至高品質(zhì)贏得市場(chǎng)，以至誠(chéng)服務(wù)回報(bào)顧客。創(chuàng)新需要敏感洞察市場(chǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)事求是，敢于突破，追求卓越。） 管理模式： 1. 儲(chǔ)備人才，一般來說一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。 3. 對(duì)人員的要求（禮貌、技術(shù)等）。 3. 禮貌、善于交談。 營(yíng)業(yè)時(shí)間：（季節(jié)調(diào)整） 一般營(yíng)業(yè)時(shí)間為 10 小時(shí)。 營(yíng)銷方案：按不同季節(jié)，不同情況作出的決定和處理，根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整。在這方面，國(guó)內(nèi)的 行業(yè)比較零散，沒有非常強(qiáng)勢(shì)的連鎖企業(yè)，而國(guó)外在這方面就有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，首先他們有雄厚的資金，其次有成熟的管理技術(shù)。 ，我想就是我們項(xiàng)目的地點(diǎn)吧，要求的空間不會(huì)很 大，畢竟對(duì)于這樣的一個(gè)項(xiàng)目，是給客戶做工作的。畢竟這屬于大的物件，專業(yè)人士出面至少我們可以減少很多不必要的麻煩，而且可以節(jié)省很多資金。 八 、 風(fēng)險(xiǎn) 由于 汽車美容 護(hù)理業(yè)具有靈活、操作簡(jiǎn)單、利潤(rùn)較高、風(fēng)險(xiǎn)較低 等特點(diǎn)，因此國(guó)內(nèi)的大量洗車店、汽車配件精品店、輪胎店、汽修廠及個(gè)人蜂擁進(jìn)入汽車美容市場(chǎng)，以爭(zhēng)得市場(chǎng)上的份額，致使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。這些雜牌以巧妙的偽裝和華 麗的廣告宣傳，打著進(jìn)口專業(yè)品牌的旗號(hào)，用一些假冒偽劣產(chǎn)品來坑騙廣大用戶。但是在開店之前，我們一定要把基礎(chǔ)做好，尤其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和工人這幾個(gè)最重要的因素是不能夠?qū)⒕偷?。?xiàng)目實(shí)施的內(nèi)部條件和外部環(huán)境。有了這十二個(gè)支持服務(wù)，加盟汽車美容連鎖行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者不想掙錢都很難了。既不用輸水軟管，也不拿高壓水槍，而是持一個(gè)小型氣壓瓶往車身噴 “ 水霧 ” ，而后用干布一抹，不到 10 分鐘就把一輛轎車擦洗得嶄新錚亮。這種微水洗車每洗一輛車的成本約一元，收費(fèi)可達(dá) 10 元。微水洗車含有懸浮劑，噴上后會(huì)快速滲透，可有效使污漬與車漆產(chǎn)生間隙，在沙土顆粒和車漆之間形成保護(hù)層，同時(shí)棕櫚臘會(huì)包裹在污垢的周圍使污漬與車漆隔離，再利用表 面活性劑去除污漬，用濕毛巾輕輕一擦就掉了，所以不會(huì)劃傷車漆，同時(shí)產(chǎn)品含有的多種高分子漆面養(yǎng)護(hù)成分、增光劑、上光蠟等保護(hù)車漆、防靜電、防紫外線、防雨水侵蝕、防車漆老化，有效地抵擋雨、雪、風(fēng)、沙等對(duì)車體的傷害，并保護(hù)車漆鏡面光澤不受損壞。長(zhǎng)期使用該方法，相反能起到對(duì)車輛的養(yǎng)護(hù)作用。只要一個(gè)工具箱，幾塊抹布，一把毛刷即可，無需投入大量資金。單洗一輛車只要 10 元，包括上光打蠟。無需車輛開到洗車點(diǎn)，易受車主歡迎，可在各地推廣。 沖水、上亮光蠟、沖洗、上泡沫蠟、再次沖洗，最后是吹風(fēng)，流暢的流水線下來，僅僅需要一分半鐘，一輛光鮮的車就出現(xiàn)在了你的面前。 連鎖店負(fù)責(zé)人張曉毅說，他們準(zhǔn)備在鄭州建設(shè)密集的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，定位是中高端，要把標(biāo)準(zhǔn)化的汽車服務(wù)帶到車主家門口， “ 我們計(jì)劃在 3到 5年的時(shí)間里，在河南建設(shè) 100 家左右的連鎖店，很多連鎖店還會(huì)選址在各 個(gè)小區(qū)門口，就是要讓我們未來的會(huì)員無論走到省內(nèi)的哪一個(gè)地方，都可以享受到我們的服務(wù)。 ： 店門前要便于不同行駛方向的車輛進(jìn)出，避免有花臺(tái)、路基、隔離帶等障礙設(shè)施，便利性是贏得流動(dòng)性客戶的重要前提。 四、 銷售策略 在推廣產(chǎn)品的時(shí)候，我們不是把柴油車作為主打，而是像賣普通車那樣推汽油車。 為什么這么說呢？所有經(jīng)銷商都知道，客戶在電話里是不可能成交的，只有到店里才有可能成交。當(dāng)然，要促成客戶交錢，還需要一些 “ 演技 ” 。 從讓客戶坐下來到成交， 45 分鐘是最合適的。 ” 在客戶猶豫的時(shí)候，銷售顧問要說 “ 買車其實(shí)是一件心事，不要再拖到明天了 ” 。 二、汽車網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷讓汽車銷售人員的工作方式多樣化 通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在極大便利消費(fèi)者買車、修車、租車、換車等同時(shí)，也給車商的員工的工作形 態(tài)以及企業(yè)自身的管理運(yùn)營(yíng)帶來了實(shí)質(zhì)性變革。 五、 “ 促銷搭檔 關(guān)系向 “ 數(shù)據(jù)庫搭檔 關(guān)系的演化 今后的競(jìng)爭(zhēng)除了繼續(xù)存在于企業(yè)之間外，還將擴(kuò)及到企業(yè)合作的網(wǎng)絡(luò)，未來的營(yíng)銷剔除了簡(jiǎn)單原 始的促銷搭檔角色，而是借助新興的技術(shù)平臺(tái)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，利用彼此的數(shù)據(jù)庫開展?fàn)I銷，實(shí)現(xiàn)資源共享。 八、消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的單向度忠誠(chéng)轉(zhuǎn)向雙向交互聯(lián)系甚至多維的關(guān)系 方法之一就是通過將購買者自身維系在一個(gè)志趣相投的由許多購買者組成的團(tuán)體中， 將銷售者和購買者之間的聯(lián)系加以拓展，為其提供各種全新的體驗(yàn)，從而將消費(fèi)者的忠誠(chéng)
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