【正文】 四媒體”與“第五媒體”有機結(jié)合,通過建立信息資源收集與整合編輯原創(chuàng)隊伍和自主的發(fā)送平臺，將校園的信息通過無線技術(shù)平臺實現(xiàn)實時推送，達到對校方及學生傳播需求的最大化滿足。并計劃投資回收期為26個月，風險投資第3年起便可逐步撤出，第5年全部撤出。（詳見第八章 管理）七、財務(wù)分析計劃知行新媒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司注冊資本為3萬元。（3）、整合營銷： 知行新媒的定位是做成一個輕公司，主要目標是發(fā)展高校用戶。3G服務(wù)商用：手機上網(wǎng)的普及使中國無線互聯(lián)網(wǎng)廣告市場飛速發(fā)展。大學生對信息的需求量大，對新媒體的容納度高，手機擁有量較其他群體更大、并且使用更加穩(wěn)定，對相關(guān)的資訊（如講座、招聘、促銷等）更加關(guān)心。 同時，在發(fā)展過程中不斷注入新鮮的血液，吸引各高校優(yōu)秀人才的加入，形成一支長于管理、精于技術(shù)、敏于創(chuàng)新的高素質(zhì)團隊。同時也為中國快速成長的高校文化圈營造一個共同的獨立傳媒平臺與精神社區(qū)。中央民族大學國家大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書GC Project Business Plan of Minzu University of China知行新媒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司中央民族大學2012年04月20日目錄第一部分 摘要 5一、公司概況描述 5二、公司的宗旨和目標 5三、公司目前發(fā)展狀況 5四、公司主要產(chǎn)品及服務(wù) 5五、市場概況和營銷策略 6六、公司組織與結(jié)構(gòu) 7七、財務(wù)分析 7第二部分 綜述 7第一章 公司介紹 7一、公司簡介資料 7二、公司的核心文化 7第二章 技術(shù)與產(chǎn)品 8一、技術(shù)描述及技術(shù)持有 8二、產(chǎn)品狀況 9主要產(chǎn)品目錄 9產(chǎn)品和服務(wù)介紹 9三、 產(chǎn)品優(yōu)勢 12四、研發(fā)計劃及時間表 13五、產(chǎn)品的前景 13六、產(chǎn)品盈利模式 14第三章 市場分析 14一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu) 14二、目標市場的設(shè)定 15三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 15四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段 16五、市場趨勢預測和市場機會 17六、行業(yè)政策 17第四章 競爭分析 18一、行業(yè)壟斷 18二、同類產(chǎn)品分析 18三、傳統(tǒng)媒體競爭分析 19四、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 20第五章 市場營銷 21一、營銷概述 21二、銷售政策的制定 21三、營銷方案 22四、產(chǎn)品價格方案 23第六章 投資說明 24一、資金需求說明（用量/期限） 24二、資金使用計劃及進度 24三、資本結(jié)構(gòu) 25四、回報/償還計劃 26五、資本原負債結(jié)構(gòu)說明 26六、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 26第七章 風險分析 26一、資源風險 26二、市場不確定性風險 27三、研發(fā)風險 27四、生產(chǎn)不確定性風險 27五、成本控制風險 27六、政策風險 28七、管理風險 28八、破產(chǎn)風險 28第八章 管理 29一、公司組織結(jié)構(gòu) 29二、公司的組織架構(gòu) 29第九章 財務(wù)分析 30一、財務(wù)分析說明 30二、財務(wù)數(shù)據(jù)預測 31第一部分 摘要一、公司概況描述公司名稱：知行新媒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司公司描述：知行新媒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司計劃于2012年10月成立，注冊于中央民族大學創(chuàng)業(yè)基地。二、公司的宗旨和目標公司目標：（1）我們致力于搭建身邊的媒體平臺，打造學生最受歡迎的終端產(chǎn)品；（2）我們致力于成為學校最好的校園信息化合作伙伴；（3）我們致力于鏈接前沿的本地商務(wù)，企業(yè)最合適的大學生宣傳平臺；公司宗旨：Create、 Share 、Enjoy。四、公司主要產(chǎn)品及服務(wù)知行新媒致力于打造一個有文化的科技產(chǎn)品系統(tǒng)，一個隨時隨地獲取身邊資訊、分享精彩生活、享受互動樂趣的多元化平臺。（3）、 現(xiàn)有用戶群 爭取到2013年3月，我們的手機報生活周刊覆蓋北京近20所高校，擁有一定的用戶基礎(chǔ)。營銷戰(zhàn)略（1）、校園營銷：知行新媒努力培養(yǎng)一批真正優(yōu)質(zhì)的校園團隊，為產(chǎn)品提供原創(chuàng)的內(nèi)容源，并由此帶來一批最為忠實的用戶粉絲，公司品牌和服務(wù)得到迅速認可。對增值業(yè)務(wù)開展，線下活動推送，客戶端體驗推廣等，通過與成熟企業(yè)合作的方式進行，我們將用戶需求打包，在經(jīng)過整合，建立方案之后，交給合作企業(yè)一起進行。公司預計第一年運營收益在17—24萬元，主要來自廣告盈利和電子商務(wù)。隨后根據(jù)公司發(fā)展狀況決定再次融資或?qū)崿F(xiàn)上市融資。我們致力于打造:學生最受歡迎的終端產(chǎn)品；學校最好的校園信息化合作伙伴；企業(yè)最合適的大學生宣傳平臺。羅素說：這是因為這個時代的人還停留在上個時代的思維模式里。第二章 技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有知行新媒的核心產(chǎn)品為知行新媒手機客戶端和校園手機報，除此之外，還將與運營商合作的運營通道等。公司發(fā)展至今，不斷推陳出新，開發(fā)并提供了多種產(chǎn)品和服務(wù)：公司在線主頁多平臺覆蓋的移動終端產(chǎn)品校園手機報線上訂閱線下雜志產(chǎn)品和服務(wù)介紹（1）、公司在線主頁 知行新媒公司主頁 知行新媒平臺是依托于校園社區(qū)媒體成立，未來以社區(qū)為單位，打造周邊商家的整合營銷、消費模式，為本地商家發(fā)展本地社區(qū)的忠實會員。知行新媒手機客戶端具有信息發(fā)布，技術(shù)化整理，一站式閱讀等特點，她可以為學生用戶個性化聚合高校及周邊資訊信息（包括資訊、圖片、報紙、雜志、博客、社區(qū)、微博、公開課等眾多內(nèi)容），在這個平臺之下，還包括其他針對第三方的信息提交中心，只需經(jīng)過后臺技術(shù)化審核之后，你所提交的內(nèi)容就將精彩呈現(xiàn)。 知行客戶端精致而富有美感的版式化界面與布局，就像一本雜志， 一本記錄校園風情的雜志。文章收藏、字體大小調(diào)整、手動清理緩存……豐富多樣的貼心設(shè)計，我們更懂您的閱讀需求。手機報概覽： （4）線上訂閱 在加強移動終端投入的同時，知行新媒兼顧PC端的使用用戶，推出在線閱讀平臺，足不出戶，精彩文章、新鮮資訊、趣味生活，便可輕松獲取。三、 產(chǎn)品優(yōu)勢 當前高校學生的主要信息平臺有BBS、SNS網(wǎng)站，但是BBS由于技術(shù)落后、架構(gòu)復雜漸漸被新一代的大學生遺棄，而SNS網(wǎng)站的信息趨向于碎片化，一方面信息廣而雜，另一方面很難讓人們產(chǎn)生歸屬感。四、研發(fā)計劃及時間表 技術(shù)發(fā)展日新月異，我們深知其重要性。（3）大學生將來進入社會要填充中國的白領(lǐng)和金領(lǐng)階層，我們先前打下的用戶基礎(chǔ)會讓未來我們開發(fā)白領(lǐng)在線充電業(yè)務(wù)進軍白領(lǐng)市場減少市場阻力，從而打破行業(yè)壁壘。（2）本地商務(wù)通過建立移動互聯(lián)購物平臺，結(jié)合手機媒體，拓展無線營銷服務(wù)，打造從“品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳”到“電子票據(jù)購買”的綜合手機商務(wù)平臺。以后用戶只需要注冊我們的客戶端，便可以在網(wǎng)上向一個虛擬的通卡系統(tǒng)中充值，以后學生購物的時候，可以直接享受折扣優(yōu)惠同時進行付款?！耙庖婎I(lǐng)袖”與“圈子文化”的口碑相傳，將使品牌獲得更持續(xù)和更廣泛的影響。首要目標市場主要針對北上廣等一線城市在校大學生、這類群體接受能力最快，消費能力最強，為首要目標。大學生對信息的需求量大，空閑時間多，對新媒體的容納度高，手機擁有量較其他群體更大、并且使用更加穩(wěn)定，與大學生自身相關(guān)的資訊如講座、招聘、促銷等信息更加受其關(guān)心。學術(shù)界已提出“高校周邊商業(yè)圈” 的經(jīng)濟概念。校園人口多﹑密度大﹑消費能力強﹑“校園經(jīng)濟”對周邊商業(yè)的輻射作用，都直接帶動校園周邊商業(yè)的發(fā)展。影響市場的因素：（1）高校智能終端普及率：隨著技術(shù)的發(fā)展，智能終端、上網(wǎng)終端價格不斷下降，普及率不斷提升，利于終端推廣。（2）當今的時代是信息爆炸的時代，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使我們在享受豐富信息的同時，飽受信息轟炸的煩惱，從繁雜的信息群中找到對自己的有用信息成為了新時代的能力。到時，我們的手機報注冊用戶將接近10萬人，根據(jù)同類型產(chǎn)品的市場轉(zhuǎn)化率30%來看，在初期我們客戶端公開測試之后，我們的客戶端應(yīng)該會有3萬用戶左右。（3）爭取中青報旗下的校媒聯(lián)盟和我們共同開發(fā)高校資源，讓高校文化迸發(fā)出來。從2010年之后，移動互聯(lián)網(wǎng)在世界范圍內(nèi)獲得了超大規(guī)模的發(fā)展：中國乃至世界的移動互聯(lián)網(wǎng)投資熱，2012年APP store 用戶下載量突破了250億次，Android商店百花齊放，微軟與諾基亞的異軍突起。知行新媒就是在這樣一個移動互聯(lián)網(wǎng)大潮中成長的公司，將立足于提供本地化的校園信息資訊與商務(wù)服務(wù)，整合高校周邊信息，為高校學生帶來一個新的基于共同地理關(guān)系的社區(qū)體驗。如北京某高校比較知名的infobox，酷板，以及uuschool。目前infobox專注于做校園活動信息發(fā)布，主要集中在校園講座，活動組織兩塊。 市場前景：infobox一直以來給學校用戶的印象便是一個活動信息發(fā)布平臺，并且由于其內(nèi)容相對匱乏，后期發(fā)展必然乏力。 市場前景：酷板與infobox的發(fā)展其實相對一致，主要給人的印象是校園講座信息發(fā)布，不具其原創(chuàng)內(nèi)容，在后期發(fā)展處于明顯弱勢。同時，從發(fā)展來看，很多高校團隊都與UUSCHOOL有過合作，但是UUSCHOOL在高校團隊運營中做的卻不是特別好，因此最終有很多的高校團隊放棄了與他們的合作。另一方面，在廣告分發(fā)上，可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，識別用戶需求，進行針對性分發(fā)。等發(fā)展到20所學校，我們計劃與中青報旗下的校媒聯(lián)盟達成初步合作，校媒聯(lián)盟中龐大的校園媒體資源也將進一步加大我們的原創(chuàng)內(nèi)容源。（2）、推廣優(yōu)勢在市場分析中，可以看到當今3G上網(wǎng)用戶中，學生所占