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傳媒創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-wenkub

2022-08-30 23:11:25 本頁面
 

【正文】 培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。 大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)對(duì)未來充滿希望,在學(xué)校里也學(xué)習(xí)了很多理論專業(yè)行的東西,有較高的知識(shí)技能優(yōu)勢(shì),知識(shí)的重要性是不言而喻的,用“智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路,這都是一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者所必備的素質(zhì)。因此,許多中小企業(yè)為了分散風(fēng)險(xiǎn),仍應(yīng)選擇一定數(shù)量的細(xì)分市場(chǎng)為自己的目標(biāo)市場(chǎng)。采用集中性市場(chǎng)營銷策略,能集中優(yōu)勢(shì)力量,有利于產(chǎn)品適銷對(duì)路,降低成本,提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。T(威脅):小型照相館帶來的競(jìng)爭(zhēng),如果營利狀況不好,就很容易血本無歸, 競(jìng)爭(zhēng)雖不是很激勵(lì),但是要求的運(yùn)營能力強(qiáng),而且此店是小規(guī)模的多人創(chuàng)業(yè),內(nèi)部成員的合作分工考驗(yàn)極大。W(劣勢(shì)):也是組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素,具體包括:設(shè)備老化;管理混亂;缺少關(guān)鍵技術(shù);研究開發(fā)落后;資金短缺;經(jīng)營不善;產(chǎn)品積壓;競(jìng)爭(zhēng)力差等。是一支強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。前期本公司主要經(jīng)營關(guān)于平面設(shè)計(jì),文化創(chuàng)意等形式,借此打造團(tuán)隊(duì)品牌,由淺入深,為以后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著現(xiàn)代媒體信息技術(shù)的發(fā)展,生活在信息時(shí)代的的人們已經(jīng)無法擺脫對(duì)媒體信息的依賴,不論是個(gè)人還是組織、企業(yè)或者是商品以及服務(wù)都需要形象設(shè)計(jì)包裝,而后許多私營的傳媒公司廣告公司也陸續(xù)建立,專門從事文化傳媒業(yè)務(wù),到如今專門從事這個(gè)行業(yè)的公司數(shù)不勝數(shù),而從目前市場(chǎng)狀況分析,影像行業(yè)現(xiàn)在還處于一種供不應(yīng)求的狀態(tài)。同時(shí)受各部門監(jiān)督影視前期拍攝腳本創(chuàng)意活動(dòng)前期方案策劃技術(shù)部擁有團(tuán)隊(duì)技術(shù)處理的決定權(quán)。室內(nèi)設(shè)計(jì):辦公樓、居住樓、公寓等住房用房室內(nèi)設(shè)計(jì);平面設(shè)計(jì):主營海報(bào)、單頁、LOGO、企業(yè)VI、企業(yè)畫冊(cè)、文化墻等;文案創(chuàng)意: 包括廣告文案、簡(jiǎn)歷定制、辦公模塊等;攝影:包括藝術(shù)照、寫真、畢業(yè)照拍攝以及其他相關(guān)業(yè)務(wù);影視剪輯與制作:婚禮MV/紀(jì)錄片、晚會(huì)/活動(dòng)/會(huì)議紀(jì)錄片、企業(yè)專題片等;活動(dòng)策劃:婚禮,晚會(huì),聚會(huì)策劃等。傳媒創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書傳媒創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書第一章 項(xiàng)目介紹一、項(xiàng)目創(chuàng)想 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是21世紀(jì)全球最有前途的產(chǎn)業(yè)之一,有著巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效,從目前文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平來看,我國的文化產(chǎn)業(yè)與國外的水平比較,很有很大的提升空間;從社會(huì)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的需求來看,人們對(duì)于非物質(zhì)文化的需求越來越大;從國家層面來看,文化產(chǎn)業(yè)是未來國家重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè),立足于此點(diǎn),為了滿足廣大群眾對(duì)新媒體文化的需求,某傳媒應(yīng)運(yùn)而生。 三、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置角色權(quán)限主要負(fù)責(zé)內(nèi)容總經(jīng)理擁有團(tuán)隊(duì)管理全部權(quán)限。同時(shí)受各部門監(jiān)督圖文設(shè)計(jì)照片,視頻后期處理客服部擁有與客戶資料使用權(quán)時(shí)受各部門監(jiān)督負(fù)責(zé)與客戶的溝通交流客戶滿意度反饋宣傳部擁有團(tuán)隊(duì)資料使用、宣傳權(quán)同時(shí)受各部門監(jiān)督塑造公司形象危機(jī)公關(guān)處理財(cái)務(wù)部擁有團(tuán)隊(duì)室財(cái)?shù)姆峙錂?quán)同時(shí)受各部門監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)出入管理工資發(fā)放五、公司文化l 公司logo l 公司文化: 索求無瑕,藝傳天下l 經(jīng)營理念: 一切為了顧客服務(wù) 第二章 市場(chǎng)調(diào)查分析一、行業(yè)現(xiàn)狀分析 當(dāng)今由于人們生活水平的提高,對(duì)物質(zhì)文化的要求也不斷的提高,由以前的經(jīng)濟(jì)型慢慢轉(zhuǎn)向享受型,因而對(duì)追求自身的發(fā)展也更加的在意。近些年來科技不斷地發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的發(fā)展使得文化傳媒產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上,尤其是微電影,病毒式廣告等的出現(xiàn),使得該產(chǎn)業(yè)如突破勢(shì)竹班瘋狂生長(zhǎng),帶來可觀的效益。后續(xù)主要經(jīng)營攝影攝像,微電影,企業(yè)形象設(shè)計(jì),活動(dòng)策劃等一系列形式。但是初生牛犢不怕虎,我們自然也有他們所不具備的優(yōu)勢(shì),利用自己更加專業(yè)的知識(shí)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。明確企業(yè)究竟在哪一個(gè)方面具有優(yōu)勢(shì)更有意義,因?yàn)橹挥羞@樣,才可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,或者以實(shí)擊虛。短時(shí)間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場(chǎng), 制約,所以很可能資金回收慢,消費(fèi)者的新鮮感是最大最嚴(yán)重的威脅。但有較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樗哪繕?biāo)市場(chǎng)范圍小,品種單一。選擇適合本企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)營銷策略是一個(gè)復(fù)雜多變的工作。大學(xué)生是年輕一代,對(duì)流行時(shí)尚敏感度強(qiáng),可以始終走在流行的前列。根據(jù)國家和各市政府的有關(guān)規(guī)定,各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)優(yōu)惠政策,具體包括: 高校畢業(yè)生(含大學(xué)??啤⒋髮W(xué)本科、研究生)從事個(gè)體經(jīng)營的,自批準(zhǔn)經(jīng)營日起,一年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊(cè)費(fèi)、個(gè)體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。資金的援助等一系列措施。 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中也存在著不穩(wěn)定因素,客戶的流失,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手崛起,新項(xiàng)目的開發(fā)等都會(huì)造成業(yè)務(wù)的流失。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)策略:提高本公司成員自身工作能力,定期對(duì)組織人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與知識(shí),緊跟當(dāng)代行業(yè)發(fā)展。第五章 可行性分析一個(gè)公司是否能夠運(yùn)行發(fā)展,關(guān)鍵在于當(dāng)前所處的社會(huì)外部條件的影響以及內(nèi)部成員的管理。 國家“十二五”規(guī)劃提出,要將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),%上升至5%以上。二、市場(chǎng)狀況一個(gè)公司是否能盈利發(fā)展關(guān)鍵在于它所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求。某廣告?zhèn)髅焦娟P(guān)注到人們文化生活支出的比重逐漸上升,并且公司團(tuán)隊(duì)由年輕大學(xué)生組成,作為同齡人,我們立足于年輕消費(fèi)者追求時(shí)尚和流行的生活理念,推出一系列傳媒文化市場(chǎng)的新興服務(wù),迎合了年輕消費(fèi)者的需求。同時(shí),引入激勵(lì)機(jī)制,多勞多得,形成一種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),將更加有利于公司前期發(fā)展。然后,策劃部擬定每個(gè)季度公司的發(fā)展計(jì)劃,必須立足市場(chǎng)現(xiàn)狀,規(guī)劃好公司服務(wù)的銷售渠道,制定好促銷計(jì)劃,從而為公司吸引更多的客戶。很多企業(yè),特別是中小企業(yè)自身的形象并不是很突出,在企業(yè)內(nèi)部對(duì)自身沒有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),在渠道和消費(fèi)者中也沒有形成影響和共識(shí),這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是十分不利。 利用政府資源 利用政府資源會(huì)讓企業(yè)名聲大振 企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)組成部門,其活動(dòng)必然要受到政府有關(guān)規(guī)定的影響和制約,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得說到底就是企業(yè)充分利用和整合資源的優(yōu)勢(shì)??梢缘桨俣?、谷歌上購買關(guān)鍵字,效果直接且明顯。 :由于中期以后發(fā)展涉及到成立公司需要深入研究。目標(biāo)市場(chǎng)定位:主要是高校周邊商業(yè)個(gè)體戶、企業(yè)以及在校大學(xué)生。 (二)、價(jià)格 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,再加上本公司的特色,現(xiàn)將各項(xiàng)服務(wù)的暫定價(jià)格制成下表:服務(wù)定價(jià)海報(bào)/單
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