傳媒創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書-在線瀏覽
2024-09-12 23:11本頁面
【正文】 份額 成本優(yōu)勢；廣告攻勢等。W（劣勢):也是組織機構(gòu)的內(nèi)部因素，具體包括：設備老化；管理混亂；缺少關(guān)鍵技術(shù)；研究開發(fā)落后；資金短缺；經(jīng)營不善；產(chǎn)品積壓；競爭力差等。O（機會）:校內(nèi)供不應求的資源為我們產(chǎn)生了市場，所以，仍是一個空白市場，這是最大最有利的機會。T（威脅）:小型照相館帶來的競爭，如果營利狀況不好，就很容易血本無歸， 競爭雖不是很激勵，但是要求的運營能力強，而且此店是小規(guī)模的多人創(chuàng)業(yè)，內(nèi)部成員的合作分工考驗極大。四、目標市場分析對實力較弱的中小企業(yè)來說，適于集中力量進行集中營銷策略。采用集中性市場營銷策略，能集中優(yōu)勢力量，有利于產(chǎn)品適銷對路，降低成本，提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。如果目標市場的消費者需求和愛好發(fā)生變化，企業(yè)就可能因應變不及時而陷入困境。因此，許多中小企業(yè)為了分散風險，仍應選擇一定數(shù)量的細分市場為自己的目標市場。企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境在不斷發(fā)展變化，經(jīng)營者要不斷通過市場調(diào)查和預測，掌握和分析市場變化趨勢與競爭對手的條件，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，把握時機，采取靈活的適應市場態(tài)勢的策略，去爭取較大的利益。 大學生對創(chuàng)業(yè)對未來充滿希望，在學校里也學習了很多理論專業(yè)行的東西，有較高的知識技能優(yōu)勢，知識的重要性是不言而喻的，用“智力換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路，這都是一個合格的創(chuàng)業(yè)者所必備的素質(zhì)。符合此類項目的發(fā)展。二、政策優(yōu)勢 近年來，為支持大學生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)指導等諸多方面。此外，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進行登記，即可免稅三年。 學校也會給予相關(guān)的政策支持，比如場地的支持，學校硬件設施的開放，專業(yè)老師的指導。 第四章 風險評估 所有業(yè)務按項目進行，而每個項目在進行中可能達不到預想的效果，可能導致虧損以及隊伍的分散。 資金風險：公司在發(fā)展過程中，形成資金缺口，導致公司運營困難，技術(shù)的創(chuàng)新和設備的更新速度跟不上本行業(yè)發(fā)展，滿足不了客戶需求，導致公司很難進一步發(fā)展。 廣告宣傳風險：宣傳不到位，沒有針對性，造成資源浪費，市場無法開拓，直接造成公司經(jīng)濟損失。二、應對措施市場風險策略：科學理性分析市場，把握動態(tài)的市場走向，培養(yǎng)優(yōu)秀的業(yè)務成員，建立良好的客戶關(guān)系，主動聯(lián)系客戶，以態(tài)度誠信取勝，提高行業(yè)競爭力度，提高本公司品牌文化與知名度。資金風險：由于本公司成立初期，資金成為發(fā)展的最大阻礙，公司最主要的是引進資金，吸收各類風險投資，同時做好合理的財務預算，讓有限的價值最大利益化，以確保公司的運行與發(fā)展。管理風險策略：明確管理目標，制定符合公司發(fā)展的年度計劃，團隊的領(lǐng)導保證工作意見統(tǒng)一，減少工作分歧，注意各部門溝通與協(xié)調(diào)發(fā)展。某廣告?zhèn)髅焦緭碛兄己玫耐獠亢蛢?nèi)部因素，具體如下：一、國家政策近年來，國家將文化產(chǎn)業(yè)提到經(jīng)濟發(fā)展的制高點上。為了使文化產(chǎn)業(yè)得到快速穩(wěn)定發(fā)展，國家出臺多項優(yōu)惠政策?？梢娫谖磥韼啄晡幕a(chǎn)業(yè)在整個經(jīng)濟的比重將會上升，文化產(chǎn)業(yè)有著良好的發(fā)展前景?，F(xiàn)今企業(yè)面臨最大的困難之一就是融資問題，這一系列的財政扶持政策對某公司資金運轉(zhuǎn)提供了極大的便利。要想開拓市場，必須先了解消費者的心理。所以人們的生活不僅僅局限于物質(zhì)生活基本需求，新時代的消費者尤其是年輕一代更注重非物質(zhì)生活的豐富。三、團隊管理一個公司的運轉(zhuǎn)離不開一個高效率的團隊。團隊里個人分工明確，成員都富有合作精神，團隊整體擁有良好的綜合素質(zhì)、豐富的知識儲存以及實踐經(jīng)驗。四、營銷策略作為一個剛成立的公司，首先要提高公司的知名度。其次，客服部將做好消費者的市場調(diào)查，分析消費者的消費心理，總結(jié)出市場分析表。最后，技術(shù)部根據(jù)策劃部所擬定的方案具體實施，財務部審核方案所需要的支出。五、提升公司知名度宣傳片為了提升企業(yè)形象，特別是新媒體行業(yè)，企業(yè)形象宣傳片是必不可少的。那么企業(yè)就需要將自身的資源進行整合，提煉出一個統(tǒng)一的企業(yè)形象。企業(yè)不止需要盈利，還需要承擔一些的社會責任，樹立好的企業(yè)形象，人們會對一個勇于承擔社會責任的企業(yè)產(chǎn)生信賴以及喜歡，能夠得到更多的認可。這一優(yōu)勢的獲得離不開政府部門的支持和有利的政策法制環(huán)境。 網(wǎng)絡推廣 網(wǎng)絡推廣是現(xiàn)在企業(yè)提高知名度的一個重要途徑，現(xiàn)在人們已經(jīng)適應了網(wǎng)上購物、網(wǎng)上閱覽、網(wǎng)上交易的電子商務模式。在這個角度，某已經(jīng)快人一步。二、資金投放 早期資金使用，主要用于購買必備的固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)明細賬目資產(chǎn)名稱數(shù)量初始成本辦公桌椅8套800辦公電腦4臺20000攝像機1臺8000話筒2個200燈光設備1套600打印機2臺800合計30400 每年營業(yè)成本費用表 費用名稱金額（每月）金額 （每年）辦公室租賃費用 100012000低值易耗品費用40480水電費1001200人員差旅費 廣告費用 3003600校內(nèi)論壇宣傳 4004800合計2208 備注：因職工都是創(chuàng)業(yè)投資人，所以職工薪酬一欄，可暫時不計入成本。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進行具體分析。其二則是工作區(qū)域，主要工作內(nèi)容是后期創(chuàng)意設計制作。對周邊的商業(yè)個體戶我們主要承接店面營銷策劃設計宣傳為一體的商業(yè)模式，以此提高他們經(jīng)濟效益。可接受個性化定制服務，根據(jù)不同的要求作出相應的措施。 （三）、促銷 廣告 采用物美價廉的傳單派送方式宣傳。學校內(nèi)電子液晶屏，宣傳欄，等前采取廉價而精美的傳單和口碑效應進行宣傳?？梢月?lián)合學院或者外部商業(yè)團體進行合并式試宣傳，舉辦大型活動，提高知名度。方便售后服務。如果顧客有需要，贈送簡短小視頻祝福。也是人們精神需求的不二選擇。因此某傳媒公司力求打造高校園區(qū)文化服務產(chǎn)業(yè)鏈，我們力求做到最好。二、組織文化要想達到長期經(jīng)營的目的，就一定要進行組織文化的建設。組織文化建設是個動態(tài)發(fā)展、持續(xù)學習的過程，強化以共同價值觀為核心的組織文化，要求組織始終明確經(jīng)營理念，培育組織精神，增強凝聚力，塑造良好的組織形象，特別是要構(gòu)筑“以顧客為中心的組織文化，提供銷售的可持續(xù)支撐。高等教育與勞動力市場既相對獨立，又相互影響，而且在不同發(fā)展階段這種相互影
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