【正文】 槽段深度檢測：用測錘實測槽段左中右三個位置的槽底深度，三個位置的平均深度即為該槽段的深度。③ 槽段壁面垂直度檢測：用超聲波測壁儀器在槽段內(nèi)左中右三個位置上分別掃描槽壁壁面，掃描記錄中壁面最大凸出量或凹進量（以導(dǎo)墻面為掃描基準面）與槽段深度之比即為壁面垂直度，三個位置的平均值即為槽段壁面平均垂直度。槽段垂直度的表示方法為：L/X 。其中X為壁面最大凹凸量，L為槽段深度。F、成槽質(zhì)量評定以實測槽段的各項數(shù)據(jù)，評定該槽段的成槽質(zhì)量等級。G、清底換漿H、清底的方法1) 沉淀法① 清底開始時間由于泥漿有一定的比重和粘度，土渣在泥漿中沉降會受阻滯，沉到槽底需要一段時間，因而采用沉淀法清底只少要在成槽（掃孔）結(jié)束２小時之后才開始。② 清底方法根據(jù)實測槽深值，使用挖槽作業(yè)的液壓抓斗直接挖除槽底沉渣。2） 置換法① 清底開始時間：置換法在抓斗直接挖除槽底沉渣之后進行，進一步清除抓斗未能挖除的細小土渣。② 清底方法：使用Dg100空氣升液器，由起重機懸吊入槽，空氣壓縮機輸送壓縮空氣，以泥漿反循環(huán)法吸除沉積在槽底部的土碴淤泥。清底開始時，令起重機懸吊空氣升液器入槽，吊空氣升液器的吸泥管不能一下子放到槽底深度，應(yīng)先在離槽底1～2m處進行試挖或試吸，防止吸泥管的吸入口陷進土渣里堵塞吸泥管。清底時，吸泥管都要由淺入深，吸除槽底部土碴淤泥。③ 換漿的方法換漿是置換法清底作業(yè)的延續(xù)，當空氣升液器在槽底部往復(fù)移動不再吸出土碴，實測槽底沉碴厚度小于10厘米時，即可停止移動空氣升液器，開始置換槽底部不符合質(zhì)量要求的泥漿。清底換漿是否合格，以取樣試驗為準，當槽內(nèi)每遞增5米深度及槽底處各取樣點的泥漿采樣試驗數(shù)據(jù)都符合規(guī)定指標后，清底換漿才算合格。在清底換漿全過程中，控制好吸漿量和補漿量的平衡，不能讓泥漿溢出槽外或讓漿面落低到導(dǎo)墻頂面以下30厘米。 保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施為了加強本工程建設(shè)中的質(zhì)量管理，明確施工單位對工程質(zhì)量的責(zé)任，保證工程按計劃優(yōu)質(zhì)快速、順利建成，特制定本質(zhì)量保證措施。施工單位在本工程建設(shè)中將遵照本質(zhì)量保證措施，開展工程質(zhì)量管理活動，承擔質(zhì)量責(zé)任。我公司對本工程質(zhì)量的奮斗目標是：爭創(chuàng)一流工程，建造時代精品，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良級。為了加強本工程建設(shè)的質(zhì)量管理，明確施工單位對工程質(zhì)量的責(zé)任，強化“誰承包，誰負責(zé)”的原則，本工程實行工程質(zhì)量責(zé)任制，由項目經(jīng)理部經(jīng)理任本工程的質(zhì)量責(zé)任人。A、全面推行施工質(zhì)量過程控制措施在本工程施工中，我們將全面推行施工質(zhì)量過程控制，切實抓好每道施工工序的質(zhì)量，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理、嚴格的制度來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，把因人的因素對工程所造成的隱患降低到最低。施工質(zhì)量過程控制步驟如下：⑴、由公司總工及項目技術(shù)負責(zé)人組織全體項目管理人員認真學(xué)習(xí)本工程的相關(guān)文件、施工圖紙，領(lǐng)會工程的特點、要點、難點，了解每個重要、關(guān)鍵施工節(jié)點上的措施和解決方案，讓每個管理人員做到心中有底。⑵、由公司總工及項目技術(shù)負責(zé)人將整個工程按工序進行分解，依據(jù)施工圖紙和相關(guān)規(guī)范，以現(xiàn)有的技術(shù)水平、工藝水平對工序進行分析，以表格形式羅列出各道工序施工的關(guān)鍵點，以及各關(guān)鍵點上的質(zhì)量標準、質(zhì)量測量手段和質(zhì)量監(jiān)控方法。⑶、由項目經(jīng)理和項目工程師對每一個管理崗位制定崗位工作內(nèi)容、崗位責(zé)任制、以及相應(yīng)的獎懲方法。⑷、在每一道工序開工之前，由公司總工及項目技術(shù)負責(zé)人組織召集相關(guān)人員進行工序技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，將相應(yīng)的施工質(zhì)量過程控制表格的填寫方法和要求進行明確。⑸、成立以項目技術(shù)負責(zé)人、項目質(zhì)量負責(zé)人為主的督查小組，對施工質(zhì)量過程控制進行第三方監(jiān)控。監(jiān)控內(nèi)容包括對現(xiàn)場進行實時隨機抽樣，以及根據(jù)匯總報表進行隨機抽樣。⑹、在施工過程中，可以根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范、施工方法、施工工藝的改變對報表格式、報表內(nèi)容以及質(zhì)量標準進行相應(yīng)修改，力求達到準確、適時、合理、可行。一、原材料質(zhì)量保證措施A、賦予質(zhì)量工程師一票否決權(quán)：凡是進入工地的原材料，必須經(jīng)過質(zhì)量工程師的檢驗，凡是質(zhì)量工程師認為不合格的原材料，一概拒收退貨，不準用于工程；B、在采購訂貨前就控制好原材料質(zhì)量：在原材料采購訂貨前，先看樣品和產(chǎn)品說明書、質(zhì)保書，必要時對樣品作化驗或試驗，不合格的原材料不訂貨，防止偽劣產(chǎn)品進入工地；C、原材料進庫檢驗：對準備進庫的原材料要查明是否有廠家的產(chǎn)品合格證，無合格證的不進庫；同時要分次抽驗原材料，不合格的堅決退貨，杜絕偽劣產(chǎn)品混進倉庫；D、原材料進庫保管：對已進庫的原材料要分門別類按日期編號，按要求存放保管，把易銹、怕淋、怕曬的材料放置在干凈、干燥的庫房中。二、施工質(zhì)量管理A、在編制施工組織設(shè)計時，把保證工程施工質(zhì)量列為主要內(nèi)容之一，對保證質(zhì)量的重點、難點和特殊點采取必要的施工技術(shù)措施，并列出專門章節(jié)闡明技術(shù)措施內(nèi)容和實施細則。B、項目開工后的一個月內(nèi)，施工單位向項目監(jiān)理提交一份詳細的質(zhì)量保證計劃，作為合同的一個組成部分。C、工程實施前，對參與本工程施工的現(xiàn)場施工技術(shù)負責(zé)人、工地主管、班組長直至每一位操作工人作層層技術(shù)交底和質(zhì)量交底，并組織起由項目質(zhì)量經(jīng)理、項管部質(zhì)量工程師、施工隊質(zhì)量負責(zé)人和各班組兼職質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)，明確各級質(zhì)量員的責(zé)任，協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。D、工程實施時,嚴格按照經(jīng)過公司總工程師審定的施工組織設(shè)計和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進行施工，每道工序都要嚴格按圖施工，不折不扣地執(zhí)行ISO9002標準和有關(guān)施工與驗收規(guī)范及建設(shè)單位、監(jiān)理單位作出的技術(shù)規(guī)定。E、各種技術(shù)工種和專職技術(shù)人員必須持證上崗，并經(jīng)常進行技術(shù)教育和質(zhì)量意識教育，不斷提高技術(shù)水平和質(zhì)量意識，為保證工程量多作貢獻； F、積極開展全面質(zhì)量管理活動，把工程的質(zhì)量重點、難點和特殊點列為TQC小組活動課題或技術(shù)攻關(guān)項目，發(fā)動群眾集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達到設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和驗收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標準。G、施工單位應(yīng)按項目監(jiān)理的指示精心施工，保證永久工程的質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求,施工質(zhì)量必須全部達到優(yōu)良等級。H、每道工序施工完畢，先由班組自檢，認定達到優(yōu)良等級后填單，然后由施工隊初驗，認定達到優(yōu)良等級后再由項經(jīng)部專職質(zhì)量員會同建設(shè)單位代表和施工監(jiān)理正式驗收，認定達到優(yōu)良等級后方可進入下道工序。I、現(xiàn)場施工或安裝時，凡有質(zhì)保手續(xù)、試驗、檢查的報告，必須由質(zhì)保經(jīng)理或由其委派的代表在報告上簽字，寫上“施工單位已經(jīng)同意”的字樣，然后交項目監(jiān)理批準。J、一旦發(fā)生永久性工程的部分試驗或控制不能滿足質(zhì)量標準的情況，施工單位應(yīng)立即報告項目監(jiān)理和業(yè)主，并主動調(diào)查情況，分析原因，提出技術(shù)處理措施方案。施工單位應(yīng)按杭州市有關(guān)“質(zhì)量事故處理”的規(guī)定，填寫質(zhì)量事故報告表，寫明情況、原因、責(zé)任和處理情況。并在規(guī)定的日期內(nèi)提交有關(guān)部門。K、施工單位應(yīng)負責(zé)對質(zhì)量事故進行處理。處理質(zhì)量事故的技術(shù)方案應(yīng)得到項目監(jiān)理的批準。處理后的工程或產(chǎn)品應(yīng)請項目監(jiān)理進行檢查、驗收、簽證，直到滿足設(shè)計要求。L、施工單位應(yīng)委派專職質(zhì)保人員全面記錄其內(nèi)部的質(zhì)量保證體系，提供系統(tǒng)外部的具體細節(jié)證明，按規(guī)定的表式與要求認真填寫各類原始報表和隱蔽工程驗收報告單，驗收原始報表裝訂成冊，作為竣工資料移交。M、實行施工質(zhì)量獎懲制度 三、計量保證措施A、加強對計量的宣傳和教育，做到有法可依，違法必究。B、物資計量一律計算凈重，計量單位必須采用中華人民共和國法定計量單位。C、建立物資計量(三級)管理網(wǎng)絡(luò)，在一級計量檢測點上，應(yīng)由物資保管員，料管員或司秤員進行物資計量檢測工作，并按規(guī)定格式填寫收發(fā)料單，字跡必須清楚，每張單據(jù)上應(yīng)反映計量檢測的方法，其它人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不能擅自進行計量操作。D、項經(jīng)部內(nèi)必須有兼職計量員，負責(zé)對計量器具的監(jiān)督管理工作。E、建立計量器具臺帳，做到有帳可查，保證計量器具在有效期內(nèi)使用，杜絕使用損壞或超過有效期的計量器具。F、對到期的計量器具，必須送有關(guān)部門重新測定后方可使用，對損壞的計量器具，能修復(fù)的，修復(fù)后需測定后方可使用，不能修復(fù)的則做報廢處理。G、使用量具時，要先用干凈棉紗擦去表面油污，按量具使用要求操作，用畢擦凈量具，上防銹劑，妥善放入盒內(nèi)。 技術(shù)管理措施一、施工組織設(shè)計管理A、施工組織設(shè)計是全面規(guī)劃和部署擬建工程施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的企業(yè)法規(guī)，施工組織設(shè)計一經(jīng)上級審批，則作為企業(yè)施工法規(guī)，不得擅自變更；B、施工組織設(shè)計中的一般問題由分公司主任工程師簽發(fā)施工設(shè)計變更通知單，送施工單位執(zhí)行、存檔，同時送工程部備案；C、重大技術(shù)方案、施工順序、施工措施的變更，須書面報告工程部，并經(jīng)總工程師簽證后方可實施。二、技術(shù)管理內(nèi)容A、督促、檢查施工組織設(shè)計所選定的施工方法的執(zhí)行情況，杜絕擅自變更工法的違章現(xiàn)象，確保工程順利進展；B、督促、檢查施工組織設(shè)計中所規(guī)定的施工順序和工期的實施情況，確保工程有計劃、有組織、有秩序地進行，完成工程總進度計劃；C、督促、檢查施工中對有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準的遵守情況、組織違章施工，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。D、督促、檢查工程開工前施工前期準備工作的執(zhí)行情況，促使工程按時開工。E、隨時掌握施工現(xiàn)場的進度情況，提供勞動力、施工機具、運輸設(shè)備、主要材料和半成品（構(gòu)件或制品）的供應(yīng)信息，以確保進度計劃的實現(xiàn)。F、督促施工單位由于設(shè)計變更、施工條件變化等原因發(fā)生的工程量變化的簽證工作。G、督促、檢查各項技術(shù)措施的執(zhí)行情況和冬、雨季的措施性準備工作落實情況。H、根據(jù)現(xiàn)場施工進展情況，督促、檢查總平面布置執(zhí)行情況和因工序變化而對總平面進行的調(diào)整工作，合理解決平面和空間的安排，確保工程順序、均衡地施工。 安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到社會穩(wěn)定和每個職工的生命及國家財產(chǎn)的大事，是關(guān)系到現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放的大事，亦是一項經(jīng)濟部門和生產(chǎn)部門的大事，必須貫徹“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，切實加強安全生產(chǎn)工作。一、安全生產(chǎn)目標杜絕重大傷亡事故，減少一般事故，%以下。二、無工程事故和重大設(shè)備事故，安全責(zé)任制為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，強化誰承包，誰負責(zé)的原則，本工程實行安全責(zé)任制。⑴、項目經(jīng)理為安全施工的總責(zé)任人。⑵、分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實施各項安全措施和安全制度。⑶、項目工程師負責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。⑷、施工員對分管施工范圍內(nèi)的安全施工負責(zé)，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。⑸、工地設(shè)專職安全管理人員，負責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查。⑹、各專業(yè)人員負有崗位的安全職責(zé)。⑺、每個施工人員亦有安全職責(zé)。三、安全教育工程實施前，對參與本工程施工的全體職工(包括外包工)進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、市、局、公司頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的《規(guī)定》《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工在施工中嚴格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。安全教育分為一般性安全教育和安全技術(shù)交底兩個階段。⑴、工程項目經(jīng)理、施工現(xiàn)場施工員、安全員經(jīng)安全崗位培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。⑵、新工人進入施工現(xiàn)場前完成三級安全教育：安全基本知識、法規(guī)、法制教育；現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育；本工種崗位安全操作及安全制度紀律教育。⑶、施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育：進場安全教育；節(jié)假日前后安全教育；季節(jié)性安全教育（如高溫、汛臺、低溫等自然變化）。⑷、特種作業(yè)人員的安全教育：對特種作業(yè)人員進行安全教育，經(jīng)培訓(xùn)、考核，取得勞動局核發(fā)的操作證后持證上崗；施工現(xiàn)場中小型機械操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核，取得教育培訓(xùn)中心核發(fā)的操作證后持證上崗。四、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進行，防止傷亡事故發(fā)生，而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。⑴、認真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，根據(jù)“ 國務(wù)院關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定”和“國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條例”,結(jié)合我公司實際和本工程特點，組成由項經(jīng)部經(jīng)理、項經(jīng)部專職安全員、施工隊和班組兼職安全員以及工地安全用電負責(zé)人參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好本工程的安全生產(chǎn)工作。⑵、在編制工程施工組織設(shè)計時，把安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容之一，針對本工程特點和各施工面的實際情況，研究采取各種安全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。⑶、工程實施前，對投入本工程施工的機電設(shè)備和施工設(shè)施進行全面的安全檢查，未經(jīng)有關(guān)安全部門驗收的設(shè)備和設(shè)施不準使用，不符合安全規(guī)定的地方立即整改完善。并在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的護欄、安全標志和警告牌；⑷、工程實施時， 嚴格按照經(jīng)公司總工程師和項目監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)措施的要求進行施工，操作工人必須嚴守崗位履行職責(zé)，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗，各級安全員要深入施工現(xiàn)場，督促操作工人和指揮人員遵守操作規(guī)程，制止違章操作、無證操作、違章指揮和違章施工。⑸、工程實施時，每周召開一次安全例會，檢查安全生產(chǎn)措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全措施。⑹、重視個人自我防護，進入工地按規(guī)定佩戴安全帽，進行高空作業(yè)和特殊作業(yè)前，先要落實防護設(shè)施，正確使用攀登工具，安全帶或特殊防護用品，防止發(fā)生人身安全事故。五、施工現(xiàn)場管理措施為了加強本工程的嚴格管理，由項目經(jīng)理在指揮部的統(tǒng)一布置并負責(zé)對本工程進行管理。六、施工用電安全A、一般規(guī)定a、現(xiàn)場施工用電采用三相五線制。b、配電箱設(shè)置總開關(guān)，同時做到一機閘一漏電保護器。c、照明與動力用電分開，插座上標明設(shè)備使用名稱。d、電纜線及支線架空或埋地，架空敷設(shè)采用緣子，不直接綁扎在金屬構(gòu)架上，嚴禁用金屬裸線綁扎。e、移動電箱內(nèi)動力與照明分箱設(shè)置。f、施工用電編制施工方案，并有可靠的安全技術(shù)措施，上報審批后方可進行。g、施工現(xiàn)場的電器設(shè)備設(shè)施有有效的安全管理制度，現(xiàn)場電線電氣設(shè)備設(shè)施有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。h凡是觸及或接近帶電體的地方，均采取絕緣保護以及保護安全距離等措施。i電力線和設(shè)備選型按國家標準限定安全載流量。j所有電氣設(shè)