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正文內(nèi)容

北部灣海鴨蛋生產(chǎn)基地建設(shè)項目商業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-08-06 08:08本頁面
  

【正文】 P/F,25%,1)=0當i=30%時,NPV=3475600+()*(P/F,30%,1)+*(P/A,30%,4)*(P/F,30%,1)=0當i=35%時,NPV=3475600+()*(P/F,35%,1)+*(P/A,35%,4)*(P/F,35%,1)=0利用插值法計算內(nèi)部收益率,所以,內(nèi)部收益率IRR=30%+69,(69,+331,)*(35%30%)=%(表格)計算可知:當基準折現(xiàn)率30%,NPV=0時,x=% y=% z=%。不確定性分析—單因素敏感性分析(圖形)如圖所示,在折現(xiàn)率為30%和同樣變化率下,對NPV影響由大到小依次是:銷售收入 ,經(jīng)營成本,投資額。 小結(jié): 通過調(diào)查,基本確定了項目所需資金、固定資產(chǎn),并估算了近五年的銷售收入及利潤,從財務(wù)指標分析、盈虧平衡分析、不確定分析的結(jié)果來看,本項目在財務(wù)上是可行的。十、風險分析(一)、養(yǎng)殖風險由于規(guī)?;B(yǎng)殖海鴨,如預防不力,比較容易發(fā)生鴨病毒性肝炎、鴨瘟等群發(fā)性病患,造成大量海鴨死亡,這會對養(yǎng)殖場造成致命打擊;雖然本項目采用半圈養(yǎng)的養(yǎng)殖方式,但是仍存在海鴨放養(yǎng)時的遺失風險。為了減少養(yǎng)殖風險,采取以下應對措施:搞好鴨場的科學管理,如場區(qū)合理規(guī)劃,嚴格執(zhí)行“全進全出”飼養(yǎng)制度,保持鴨場通氣換風等。做好鴨場日常環(huán)境凈化工作,如場內(nèi)環(huán)境的消毒和清理,把好進出口消毒關(guān),注意水源、飼料的消毒衛(wèi)生等。搞好鴨場常規(guī)防疫工作,如隔絕病原,傳染源,發(fā)生疫病及時撲滅等。實施鴨傳染病得科學預防,如疫苗接種,制定和執(zhí)行鴨傳染病得免疫程序等。在臨近海域用網(wǎng)劃定一個海鴨放養(yǎng)區(qū),在放養(yǎng)海鴨時,海鴨只能在放養(yǎng)區(qū)內(nèi)活動,放養(yǎng)人員要盡量避免海鴨出網(wǎng)。(二)、市場風險由于海鴨蛋為剛性需求,易受市場影響大,有時價格低至成本以下也不能售出,這也是養(yǎng)殖場飼養(yǎng)所面對重大風險;鮮海鴨蛋的保質(zhì)期有限,若出現(xiàn)滯銷,則會給項目帶來損失;市場上存在雞蛋、普通鴨蛋等替代產(chǎn)品,客戶對海鴨蛋的認知度不高,可能會對價格較高的海鴨蛋無法理解。為了降低市場風險,采取以下應對措施:嚴格控制成本,特別是飼養(yǎng)成本。預測市場需求,適時調(diào)整產(chǎn)量。延長海鴨蛋加工鏈條,深加工多種海鴨蛋產(chǎn)品,如咸蛋、皮蛋。注重廣告宣傳力度,特別是從營養(yǎng)價值、綠色有機還有海鴨特殊的生長環(huán)境等方面進行宣傳,還要適時的舉行促銷活動。十一、國民經(jīng)濟與社會效益分析 本項目采用區(qū)別其他企業(yè)的半圈養(yǎng)半放養(yǎng)的方式養(yǎng)殖海鴨,提高了海鴨蛋的產(chǎn)業(yè)化水平。 大部分海鴨蛋采用精美包裝,作為禮品首選推廣至各大企業(yè)、政府機關(guān),提高北部灣海鴨蛋知名度,促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。 本項目的建成,提供許多就業(yè)崗位,促進地方就業(yè)。十二、項目的綜合評價及建議(一)綜合評價市場上可行,各市場方案的制定都較為合理。技術(shù)上可行,目前生產(chǎn)各項有機海鴨蛋的技術(shù)成熟,獲取成本較低。管理上可行,各項有機食品生產(chǎn)、管理制度較為完善,具有可操作性。財務(wù)上可行,%,盈利能力、短期償債能力、長期償債能力、產(chǎn)權(quán)比率等各項財務(wù)指標良好。因此,綜合以上內(nèi)容,該項目可以實施。(二)建議 本項目生產(chǎn)綠色有機海鴨蛋食品,且主要作為禮品推廣,對基地的海水等海鴨飼養(yǎng)環(huán)境、海鴨食料質(zhì)量、海鴨蛋包裝環(huán)節(jié)等要求嚴格,因此,生產(chǎn)各環(huán)節(jié)嚴格按照有機食品要求進行,并獲得有機食品認證是項目成功的關(guān)鍵。此外,該項目的初期投入資金比較大,籌資足夠的資金也是推動項目開展和正常運營的重要因素。
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