【導(dǎo)讀】保公司達(dá)到既定的管理目標(biāo),挖掘員工的潛能,促進(jìn)員工成功與發(fā)展。象為公司全體員工。負(fù)責(zé)處理有關(guān)績效考核投訴;負(fù)責(zé)制定績效考核方案和績效考核工具表。情況確定考核內(nèi)容所占比例和權(quán)重??蛻魸M意度――10%;中,由行政人事部人事助理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)核算,被考核者應(yīng)簽字。或行政人事部提出申述,闡明申述理由和事實(shí),總經(jīng)理或行政人事部了解事情的經(jīng)過和原因,月度考評分?jǐn)?shù)連續(xù)三個(gè)月不合格者,應(yīng)即時(shí)解雇。嚴(yán)禁搞平均主義、嚴(yán)禁營私舞弊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將在考評人員次月的考核項(xiàng)目中予以扣分。部及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,考評人員不得按照自己的理解進(jìn)行評分。