【正文】 月必須對庫存的物資進行實物盤點一次，并由倉庫保管員填制盤點表一式三份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交上級領導，一聯(lián)交海關。保管做到“三清”，“二齊”，“四號定位”擺放。 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清 ；二齊：擺放整齊、庫容整齊； 四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。 保管物資做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術要求，適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當應及時改進。1建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員須經過倉管員的同意，經過登記后，方可在倉管員的陪同下進入倉庫。1進入倉庫的人員不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫房吸煙。1倉庫保管員不得攜帶倉庫物資出庫，倉庫保管員、來訪人員離開倉庫須主動接愛保安檢查。二、清倉盤點和盤盈、盤虧、報廢處理。保管員堅持實地盤點法，年終進行全面盤點，盤點應做到：1）、盤點時發(fā)現(xiàn)盈或虧應重新核實，并分析原因，提出改進意見或措施，做好記錄。 2）、檢查安全防火設施和措施器材，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報并采取防范措施。 3）、清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧由保管員查明真實原因，及時報告領導。 三、廢舊物資回收利用管理 確定廢舊物資回收范圍。 1）各種包裝物的回收； 2）各種容器的回收；3）金屬料尖、邊角余料，有色和黑色金屬切屑； 4）不能再修復的工具、量具；5）其它各種有用物資的回收。 四、倉庫設置廢舊物資回收專柜，單獨建帳。1）員工工種變動調離時，所領（借）的工、器具退回倉庫，辦理退料手續(xù)。 2）報廢物資、倉儲容器、廢料的變價收入管理。任何部門、任何人不能擅自處理，應由物資管理部門負責人指定專人處理，收入歸公司財務部門入帳。 第七章、項目投入產出與效益預測、項目投資估算與分年投入計劃、總投資估處，項目分三期投入，。、分年投入計劃、商業(yè)模式與分年收益估算、商業(yè)模式——為了盡快收回投入資金，加速資金周轉，建議將一期交易平臺分二年轉讓，第一年轉讓60%，第二年轉讓40%。——將第一期交易平臺（商鋪）按每平方米6000元轉讓出售，可回收資金6146萬元，滿足第二期投資資金需求?！谝黄诒６悅}和第二期、第三期物業(yè)采取租賃方式，平均租金按每平米50元/日計算。、分年收益估算、日常運營成本估算、盈虧平衡分析、財務現(xiàn)金流分析、企業(yè)經濟效益評估——————項目一次性轉讓收益61467萬元——常年租金收益14171萬元——稅后利潤8422萬元（含折舊）——%（全部投資）——%（股東投資）——（含3年建設期）——、社會效益評價————物業(yè)轉讓稅1844萬元——營業(yè)稅850萬元——所得稅1359萬元————新增勞動就業(yè)近萬人——市場銷售總額100億元（目標）二．東莞國際塑料城社會效益評價1．公共保稅倉以溝通國際國內兩個市場、加快推進區(qū)域經濟國際化為主要目標，以引進利用外資為根本發(fā)展途徑，以功能開發(fā)和產業(yè)培育同步推進為指針，全面培育國際貿易、保稅倉儲、出口加工三大主體功能，不斷調整完善基礎設施配套功能，提高整個塑料原料基地通關運作效率；堅持按照國際慣例原則，全面塑造區(qū)域競爭新優(yōu)勢。，提高塑膠產業(yè)及電子信息產品制造業(yè)集聚程度和高科技含量。推進以電子商務為技術支撐的現(xiàn)代綜合物流中心建設，適應當前國際經濟發(fā)展趨勢和市場高度開放及貿易自由化發(fā)展的需要，建成綜合服務功能完善的區(qū)域管理體制。依托保稅倉政策及物流功能，吸引相關生產企業(yè)在東莞設立分撥中心。合理引導具有比較優(yōu)勢的企業(yè)增資擴股，提高產品國際化水平，實施跨國投資和經營。第八章、項目投資風險與風險規(guī)避、政策風險分析、房地產低潮是否影響項目建設？東莞國際塑料城本質上是一個商業(yè)地產項目，在目前房地產項目處于低潮之時，本項目的建設有可能受到部分投資者的顧忌。當前全國處于經濟轉型的調整期，近期政府打壓的是高尚住宅項目的價格，支持現(xiàn)代服務業(yè)項目的提升改造。東莞國際塑料城定位高端現(xiàn)代服務業(yè)，理應受到政策的支持。只要項目策劃到位資金到位，一定能獲得政府支持，在政策上不存在風險。、“騰籠換鳥”是否影響項目審批？東莞正處于“騰籠換鳥”經濟轉型期，傳統(tǒng)的批發(fā)市場落后難以適應東莞高端外向型經濟發(fā)展。本項目是對東莞傳統(tǒng)批發(fā)市場轉型發(fā)展的一次創(chuàng)新探索，由專業(yè)商品批發(fā)市場向優(yōu)勢產業(yè)服務綜合體方向提升轉型，完全符合省委省政府對東莞提出“騰籠換鳥”產業(yè)升級政策。是促進東莞初級商品市場向高端產業(yè)綜合服務平臺升級轉型的典范項目，理應獲得政府大力支持。、“建設用地嚴控”是否影響項目進程？當前全國范圍嚴控建設用地指標，本項目是新建項目，不屬于舊市場的改造升級，在立項過程中肯定會受到一定影響，尤其是同類市場項目所在地競爭質疑。規(guī)避策略有三：——謝崗鎮(zhèn)是東莞經濟較落后的山區(qū)鎮(zhèn)，是東莞的“西伯利亞”。東莞市政府對謝崗的發(fā)展具有扶持政策，要從項目對謝崗社會經濟發(fā)展重要影響入手，由謝崗鎮(zhèn)政府出面，爭取省市政府支持。——謝崗鎮(zhèn)具有后發(fā)土地資源和生態(tài)資源優(yōu)勢，可開發(fā)建設用地還有2萬多畝。項目所在地不是保護性農田，屬荒棄水塘山地，可規(guī)劃作為新興現(xiàn)代產業(yè)項目用地，符合當前有效利用地政策。——項目用地為村民集體用地，以部分土地所有權參股項目公司，有利于項目用地的征用和農村現(xiàn)代化發(fā)展。、市場風險分析、規(guī)避同類競爭本項目最大市場風險是同類市場競爭。與本項目鄰近的樟木頭塑料市場是強勁的競爭對手，錯位發(fā)展、高端定位是規(guī)避同類競爭的基本策略。、目標招商引資流通市場能不能興旺關鍵在招商。傳統(tǒng)的招商手段有可能引發(fā)惡性競爭對抗，采取目標招商，以特色項目為導向，以培育新興市場為亮點，以政府扶持為支撐，有目標招商引資有利化解市場風險。如依托大專院?？蒲性核夹g支撐，利用政府資金扶持政策設立新興塑料產業(yè)研創(chuàng)實踐基地和創(chuàng)意設計中心，有目標地為有志于塑料產業(yè)創(chuàng)新服務的大學畢業(yè)生創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)平臺。改變傳統(tǒng)市場低知識文化結構，為創(chuàng)建高端現(xiàn)代服務業(yè)打下基礎。、拓展新興市場與傳統(tǒng)塑料市場不同，東莞國際塑料城以低碳環(huán)保綠色塑料市場為主攻方向，在生物塑料功能改性塑料和再生環(huán)保塑料領域，建立自己新的客戶群，拓展塑料行業(yè)新興市場。、運營風險分析運營風險主要表現(xiàn)在三個方面：、選好當家人一個企業(yè)一個項目運營的好壞關鍵在當家人，在國外叫執(zhí)行總裁，國內叫總經理，要推選責任心事業(yè)心仁愛心都好的人當家，有了好的當家人這個企業(yè)穩(wěn)步創(chuàng)新發(fā)展。、嚴格規(guī)章制度要設計一套安全有效的規(guī)章制度，用制度約策管理人，作為流通領域現(xiàn)代服務業(yè)最重要的是安全防火、治安保衛(wèi)、產品質量、市場公平、糾紛和解等方面的運營管理，“保證不出事”安全第一是市場管理運營準則。這一切都必須從嚴格規(guī)章制度入手，“以法治市”。、建立過硬的員工團隊風險管理的核心是對人的管理。建立過硬的員工團隊是規(guī)避運營風險的根本保障。從各級干部到普通員工，都要進行崗位培訓，新員工要進行3~5天集中培訓，每月召開一次員工大會，每周要進行一次工作總結。這些制度都必須堅持才能帶出過硬的員工團隊。、財務風險分析財務風險有三個方面：、保證項目投資資金不斷鏈項目能否如期建設關鍵之一是資金，要保證有足夠的資金時項目才能開工，不能因資金不到位項目夭折。因此首期項目資金一定要到位。第二期的資金可通過擴股和特別經營運作。只有準備充足資金情況下第二期項目才能開工。一定要遵守這一財務原則，否則就會有相當大的財務風險。、嚴格財務紀律和財務審批制度財務制度要三枝筆，不能一枝筆。一枝用款人、一枝批準人、一枝審核人，三人同時簽名才能開支報銷。一切用款要先有計劃，計劃內依章辦事，計劃外請示審批，任何人不得自作主張。、建立財務風險準備金制度任何項目都要預算不可預見風險保證基金。在出現(xiàn)重大虧損和財務危機時可以補救，不致使企業(yè)全軍覆沒。二．東莞國際塑料城泰誠公共保稅倉項目投資風險與風險規(guī)避市場風險分析規(guī)避同類競爭本項目最大市場風險是同類市場競爭。與本項目鄰近的公共保稅倉是強勁的競爭對手，錯位發(fā)展、高端定位是規(guī)避同類競爭的基本策略。2. 選好當家人一個企業(yè)一個項目運營的好壞關鍵在當家人，在國外叫執(zhí)行總裁，國內叫總經理，要推選責任心事業(yè)心仁愛心都好的人當家，有了好的當家人這個企業(yè)穩(wěn)步創(chuàng)新發(fā)展。3. 嚴格規(guī)章制度要設計一套安全有效的規(guī)章制度，用制度約策管理人，作為流通領域現(xiàn)代服務業(yè)最重要的是安全防火、治安保衛(wèi)、產品質量、市場公平、糾紛和解等方面的運營管理，“保證不出事”安全第一是市場管理運營準則。這一切都必須從嚴格規(guī)章制度入手，“以法治倉4. 建立過硬的員工團隊風險管理的核心是對人的管理。建立過硬的員工團隊是規(guī)避運營風險的根本保障。從各級干部到普通員工，都要進行崗位培訓，新員工要進行3~5天集中培訓，每月召開一次員工大會，每周要進行一次工作總結。這些制度都必須堅持才能帶出過硬的員工團隊。第九章、項目結論與建議、項目結論、這是一個具有戰(zhàn)略意義的高端亮點項目——東莞國際塑料城以中國塑料產業(yè)服務綜合體為建設目標，完全符合當前國家經濟轉型產業(yè)升級的政策導向，是東莞發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的重點項目?！獤|莞國際塑料城以經營綠色環(huán)保塑料制品為主導，為促進塑料行業(yè)更新?lián)Q代提供了全方面的產業(yè)創(chuàng)新服務?！獤|莞國際塑料城以時尚塑料制品創(chuàng)意設計為特色，為珠三角塑料企業(yè)產品更新?lián)Q代提供全方位的技術創(chuàng)新服務?！獤|莞國際塑料城以國際市場為導向，為國內塑料企業(yè)走向世界提供全方位的信息人才服務?！獤|莞國際塑料城以高知識創(chuàng)業(yè)青年為主體，為國內有志于綠色塑料產業(yè)創(chuàng)新人才提供全方位創(chuàng)業(yè)平臺。、這是一個具有高影響力的創(chuàng)新項目——東莞國際塑料城不僅僅是一個塑料產業(yè)流通市場，更重要的是它是一個新興塑料產業(yè)創(chuàng)新平臺和綠色塑料產業(yè)孵化基地?！獤|莞國際塑料城總投資超過10億元人民幣，除物業(yè)服務收益外更重要價值在于難以估量的社會效益和產業(yè)衍生發(fā)展效益?！覀兤谕麞|莞國際塑料城能成為東莞經濟轉型和產業(yè)升級提供全方位現(xiàn)代產業(yè)服務的典范市場綜合體。、項目建議、對政府的政策扶持建議——爭取將本項目列為東莞市，甚至省和國家有關部門重點項目加以扶持?！獙⒈卷椖苛袨闁|莞30個戰(zhàn)略性現(xiàn)代服務業(yè)項目之一，并享受扶持優(yōu)惠待遇。——將本項目列為謝崗鎮(zhèn)重點開發(fā)扶持項目，給予土地政策支持優(yōu)惠?！Ｍo予稅收方面的支持和優(yōu)惠，在項目加速折舊和償還投資前所得稅優(yōu)惠方面給予扶持。、對項目推進建議——盡快落實項目立項及用地，抓緊辦理用地手續(xù)?！ゾo項目規(guī)劃設計，項目深化研究和項目招商策劃?！M建項目策劃招商中心和項目基建辦公室?！龊檬袌稣{研，開展入場客戶目標招商前期準備?！龊弥攸c項目合作前期調研和洽談。二．東莞國際塑料城泰誠公共保稅倉項目結論。東莞國際塑料城泰誠公共保稅倉庫的建立，可以為塑料原料企業(yè)制造企業(yè)及相關配套企業(yè)最大程度地降低產品成本和物流成本，節(jié)約時間，提高企業(yè)競爭能力，很多塑膠制造企業(yè)在生產過程中均采取“零庫存”的方式進行生產管理，而泰誠投資有限公司公共保稅倉庫的建立正是提供這一保障的重要基礎。公共保稅倉庫可為加工貿易提供不間斷備料，為跨國公司實現(xiàn)全球采購及原料配送提供操作平臺，為跨國公司實現(xiàn)保稅物料的國際分撥，為企業(yè)對來自國內外不良品的維修服務提供支持平臺，減少分散倉儲，降低倉儲成本。公共保稅倉庫不但可以極大地提高企業(yè)貨物分撥的靈活性，提高通關速度，同時也可進一步完善東莞國際塑料城的配套功能，增東莞地區(qū)附加功能，讓更多內地中小型企業(yè)參與到東莞經濟轉型產業(yè)升級中建設中來，參與國際貿易，與世界接軌。 東莞國際塑料城泰誠公共保稅倉庫項目，這將為支持和促進東莞經濟的發(fā)展，完善投資環(huán)境，降低產品成本，實現(xiàn)企業(yè)“零庫存”起到積極作用。50