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宣城泥河管理用房施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-08-05 23:28本頁面
  

【正文】 行準(zhǔn)備,以防寒流突然襲擊。一、鋼筋工程1)雪天鋼筋要用塑料布遮蓋嚴(yán)密,防止鋼筋表面結(jié)冰霜。2)在負(fù)溫條件下連接鋼筋,應(yīng)有防雪措施,鋼筋加工、安裝時應(yīng)采取防雪措施。二、混凝土工程1)在澆筑前,要清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢。2)冬期施工澆筑混凝土?xí)r,要正確留置施工縫,施工縫位置宜留在結(jié)構(gòu)剪力小且便于施工的部位。3)頂板混凝土澆筑后,面層覆蓋草簾,能夠滿足冬施要求。4)冬期澆筑混凝土,在受凍前混凝土的抗壓強度要滿足現(xiàn)場。5)混凝土的冬期施工,加熱拌合水的溫度要符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB5020492)》,水泥不得直接加熱,可在使用前運入棚內(nèi)存放。6)如遇自拌的混凝土,混凝土出機溫度不低于10℃,入模溫度不低于5℃,冬施工混凝土要比常溫下增設(shè)兩組試塊與現(xiàn)場混凝土同條件養(yǎng)護(hù),分別用于檢驗收凍前的混凝土強度和轉(zhuǎn)入正常溫度養(yǎng)護(hù)28天的混凝土強度,并填寫混凝土施工記錄。三、裝飾工程1)為保證裝飾工程的施工質(zhì)量,施工作業(yè)應(yīng)盡量避免在低溫下施工。3)油漆工程冬期施工應(yīng)選擇的晴天、干燥、無風(fēng)天氣進(jìn)行,禁止用熱風(fēng)吹油漆面,以免漆面上凝結(jié)水珠,油漆基層應(yīng)干燥,濕度不得超過5%,有霜時嚴(yán)禁施工。4)冬期施工飾面工程時,砂漿的使用溫度應(yīng)高于+5℃,如低于5℃,不但不能保證工程質(zhì)量,而且操作困難,砂漿硬化前要須取防凍措施。5)冬施前應(yīng)對已完成工程進(jìn)行一次檢查,各上、下水管道內(nèi)的打壓試壓水要排放干凈,室內(nèi)外門窗要關(guān)閉嚴(yán)密,且安排專人進(jìn)行通風(fēng)換氣,防止室內(nèi)潮氣過大。6)做好裝修材料的保管工作,對油漆、涂料等儲藏倉庫應(yīng)有保溫采暖措施,保證室溫在+5℃以上,同時還要注意通風(fēng)換氣。對膩子粉、精裝木料、板材等應(yīng)予以認(rèn)真覆蓋,采取防雪、防潮措施。第二節(jié)、雨季施工措施雨季施工前,應(yīng)認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃,根據(jù)雨季施工項目編制雨期施工措施,所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。項目部設(shè)專職值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時要設(shè)置天氣預(yù)防報員,負(fù)責(zé)網(wǎng)上查詢和發(fā)布天氣情況。應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作,組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查,檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作,包括臨時設(shè)施、臨時用電、機械設(shè)備等項工作。檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施,疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢?,F(xiàn)場四周設(shè)排水溝,保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物,保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品,保證視野開闊,道路暢通。原材料的儲存和堆放:(1)水泥全部入倉庫,并保證不漏、不潮。(2)砂、石料堆放場地四周要有排水出路,防止淤泥滲入。雨季所需材料、設(shè)備和其它用品,如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布等,材料部門應(yīng)提前準(zhǔn)備,及時組織進(jìn)行,水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜等應(yīng)仔細(xì)檢查,缺蓋、罩、門的也應(yīng)及時補齊,確保用電安全。加強天氣預(yù)報工作,防止暴雨突然襲擊,合理安排每日的工作?,F(xiàn)場臨時排水管道均要提前疏通,并定期清理。晴天派專人進(jìn)行開窗通風(fēng)換氣,以防室內(nèi)潮氣過大。腳手架工程1)雨季前對所有腳手架進(jìn)行全面檢查,腳手架立桿底必須牢固,并加掃地桿,外用腳手架要與墻體拉接牢固。2)外架基礎(chǔ)應(yīng)隨時觀察,如有下陷或變形,應(yīng)立即處理。裝修工程施工1)雨季裝修施工應(yīng)精心組織,合理安排雨季裝修施工工序。按照晴、雨、內(nèi)、外相結(jié)合的原則安排施工,晴天多做外裝修,雨天做內(nèi)裝修。外裝修作業(yè)前要收聽天氣預(yù)報,確認(rèn)無雨后方可進(jìn)行施工,雨天不得進(jìn)行外裝修作業(yè)。雨天室內(nèi)工作時,應(yīng)避免操作人員將泥水帶入室內(nèi)造成污染,一旦污染樓地面應(yīng)及時清理。2)室內(nèi)木作、油漆及精裝修在雨季施工時,其室外門窗采取封閉措施,防止雨水淋濕浸泡。3)內(nèi)裝修應(yīng)先安好門窗或采取取遮擋措施。4)對易受污染的外裝修,要制定專門的成品保護(hù)措施。5)每天下班前關(guān)好門窗,以防雨水損壞室內(nèi)裝修,防止門窗玻璃被風(fēng)吹壞。6)各種懼雨防潮裝修材料應(yīng)按物資保管規(guī)定,入庫和覆蓋防潮布存放,防止變質(zhì)失效。如木門、膩子粉等易受潮的材料應(yīng)放于室內(nèi)并覆蓋塑料布。 水電安裝1)預(yù)留孔洞做好防雨措施,要采取措施防止設(shè)備受潮、被水浸泡。2)現(xiàn)場外露的管道或電纜,應(yīng)用塑料布或其它防雨材料蓋好。3)直埋電纜敷設(shè)完成后立即鋪沙蓋磚及回填夯實,防止下雨時雨水流入溝槽內(nèi)。4)室外電纜中間頭、終端頭制作應(yīng)選擇晴朗無風(fēng)天氣、油浸紙絕緣電纜制作前須測試其絕緣電阻及校驗潮氣,如發(fā)現(xiàn)電纜有潮汽入浸時,應(yīng)逐段切除,直至沒有潮氣為止。5)敷設(shè)于潮濕場所的電線管路、管子連接處應(yīng)作密封處理。第六章 項目生產(chǎn)經(jīng)營管理第一節(jié)、項目管理組織機構(gòu)本工程施工管理派具有同類型工程管理經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員組成工程項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“三級”管理模式及ISO9002質(zhì)量保證體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)體的科學(xué)化管理體制,高效地組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會生產(chǎn)要素,以此出色的實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及對業(yè)主的承諾。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)根據(jù)本工程的特點,經(jīng)公司組建項目經(jīng)理部,對本工程實施總承包管理職責(zé)。見下頁《項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖》。項目經(jīng)理部管理標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范項目管理工作,項目經(jīng)理部將執(zhí)行國家的法律、法規(guī)及建設(shè)單位、監(jiān)理部門的各項指令,同時遵守當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的文件規(guī)定,執(zhí)行我公司頒布的ISO9002《質(zhì)量體系程序文件》、《企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理部管理職能項目經(jīng)理部作為本工程最高管理指揮中心,從項目經(jīng)結(jié)構(gòu)、裝修、水電施工的全方面進(jìn)行管理,討論制定施工組織設(shè)計及各專項方案,統(tǒng)籌安排項目總體進(jìn)度計劃,全面運籌整個項目的質(zhì)量、工期、效益、人事、物資等要素,協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾,協(xié)調(diào)所有的交叉作業(yè),使之成為一個有機的整體,保證施工的順利進(jìn)行,代表我公司完成與業(yè)主的合同。項目部組織機構(gòu)圖各專業(yè)操作層各專業(yè)工長項目施工負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項 目 經(jīng) 理工程管理組技 術(shù) 組物 資 組安 全 組質(zhì) 量 組木 工 班 組鋼 筋 班 組混 凝 土電 工 班 組瓦 工 班 組項目經(jīng)理部各職能部門職能工程組:施工計劃與組織技術(shù)交底,現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控,資源量調(diào)配,現(xiàn)場文明施工與臨水臨電管理。技術(shù)組:圖紙會審,施工方案編制,技術(shù)措施與交底,工程洽商辦理,材料試驗、新技術(shù)推廣應(yīng)用,技術(shù)資料收集整理。物資組:施工機具、材料入加工品的租賃采購,運輸與儲存,工程實體材料報驗,資料收集、上報,周月物資統(tǒng)計成本盤點等。質(zhì)量組:工程質(zhì)量的監(jiān)控,負(fù)責(zé)工序樣板標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督,控制工作。水電組:負(fù)責(zé)工程所有水、電、的施工,調(diào)試,包括施工過程中的技術(shù)、施工協(xié)調(diào)、技術(shù)資料的收集整理。試驗組:負(fù)責(zé)施工過程中試驗工作包括取樣、報驗、試驗資料收集整理上報。經(jīng)營組:合同管理,預(yù)算報價,經(jīng)濟(jì)及財務(wù)管理。安全組:負(fù)責(zé)施工安全的監(jiān)控,包括現(xiàn)場的安全監(jiān)督、安全交底,工人安全培訓(xùn),安全保證資料的收集整理。綜合辦:負(fù)責(zé)人事、后勤事務(wù)的管理工作,監(jiān)督檢查ISO9002實施工作情況,負(fù)責(zé)現(xiàn)場食宿管理工作。項目經(jīng)理部人員構(gòu)成按照我公司《質(zhì)量體系程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求,同時綜合考慮本工程的實際情況,配備及安排了項目經(jīng)理部人員:項目經(jīng)理部項目經(jīng)理:王海舟項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:陳輝項目施工員:席禮軍、毛俊工程資料員:劉志林材料員:黃業(yè)夢質(zhì)檢員:劉志林、陳輝安全員:許俊榮預(yù)算員:陳輝第二節(jié)、材料采購材料調(diào)劑和及時供應(yīng)是確保施工期和建立正常施工秩序的重要因素。作為工程施工項目技術(shù)部須隨時掌握工程進(jìn)度情況,由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)綱,編制嚴(yán)密的材料使用計劃。項目物資部根據(jù)技術(shù)部提出的物資采購計劃,并通過對其材料規(guī)格性能、服務(wù)及價格等多方面考察試驗后,報業(yè)主和監(jiān)理審批擇優(yōu)選擇。除特殊注明外,本工程所用材料、材質(zhì)規(guī)格、施工及驗收均按照國家批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理。本工程所有材料如需以其它規(guī)格材料代替,需經(jīng)過核算,并征得業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計單位同意。進(jìn)場的材料需按照規(guī)范要求取樣試驗,合格后方可使用,嚴(yán)禁無證和不合格材料用于該工程上,所有材料的取樣試驗和保管、發(fā)放,由項目經(jīng)理部派專人負(fù)責(zé)。裝修階段,對所有的裝飾材料均對材料進(jìn)行綜合評定,選定合格樣品:選定的合格樣品、各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計院的認(rèn)可并簽字,合同部最后根據(jù)甲方確認(rèn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物資的進(jìn)場檢驗和驗收,不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場使用。第三節(jié)、工程技術(shù)資料及圖紙管理本工程的技術(shù)資料和圖紙管理,將按照滁州市建筑工程管理部門對工程技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定,和我公司的《項目部技術(shù)管理手冊》進(jìn)行收集、整理和編制;工程的技術(shù)資料和圖紙管理還應(yīng)滿足滁州市城市建設(shè)檔案館的要求。技術(shù)保證資料1)項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員,負(fù)責(zé)工程從開始至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔,達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。2)工程施工期間,公司質(zhì)量技術(shù)部專職技術(shù)資料管理員將每月一次定期檢查指導(dǎo),保證資料真實、完整。3)資料收集、整理將根據(jù)分部、分項進(jìn)行。圖紙管理1)圖紙管理作為受控文件來管理,專職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā),并有收、發(fā)記錄,對作廢圖紙及時進(jìn)行標(biāo)識。2)設(shè)計變更及時反饋到圖紙上,做到與施工同步,以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。第四節(jié)、施工協(xié)調(diào)管理同設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào)1)我們及時與設(shè)計院聯(lián)系進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計意圖,完善我們的施工方案。2)主持施工圖審查,協(xié)助建設(shè)單位會同設(shè)計師、供應(yīng)商提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。3)對施工中出現(xiàn)的情況,除按設(shè)計師、監(jiān)理的要求及時處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤,并會同建設(shè)單位、建筑師、監(jiān)理按照總進(jìn)度與整體效果進(jìn)行部位驗收,中間質(zhì)量驗收和竣工驗收等。4)協(xié)調(diào)在施工中需與設(shè)計師協(xié)商解決的問題,協(xié)助設(shè)計師解決諸如多管道并列等原因引起的標(biāo)高,幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作,與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)1)在施工全過程中嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行質(zhì)量管理,在班組自檢和項目部專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理工程師提出的要求預(yù)以整改。2)貫徹項目已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各部位預(yù)以控制,確保產(chǎn)品達(dá)到合格,現(xiàn)場一切服從監(jiān)理工程師的指令。3)所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、材料器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用前需要進(jìn)行材料復(fù)試的,主動提出復(fù)試結(jié)果報告,使所用的材料不給工程造成浪費。4)按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行堅持“三檢一驗”制度,即每道工序完成后,班組要進(jìn)行自檢,互檢和專職質(zhì)檢員檢查,然后再協(xié)助甲方代表及監(jiān)理工程師檢查合格后,方可進(jìn)行下道工序。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。內(nèi)部協(xié)調(diào)1)對操作班組嚴(yán)格按“施工總進(jìn)度計劃”編制實施進(jìn)度計劃和“施工組織設(shè)計”建立質(zhì)保體系,確保總目標(biāo)實現(xiàn)。2)嚴(yán)格按照項目部制定的總平面圖按照就位,且按項目部制度的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定作好施工的標(biāo)準(zhǔn)化工作。3)對進(jìn)入現(xiàn)場施工的作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn)教育,未經(jīng)培訓(xùn)者一律不得進(jìn)入現(xiàn)場參與工程施工,特殊工種作業(yè)人員經(jīng)勞動部門培訓(xùn)合格上崗作業(yè)。4)公司將以各個指令,組織指揮作業(yè)生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾。協(xié)調(diào)方式1)按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點的實施情況,制定修正調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。2)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會,一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào),以建設(shè)單位、監(jiān)理參加的會議。3)項目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)主持每月施工協(xié)調(diào)會,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,確保施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全及文明施工。4)項目經(jīng)理部以周為單位,提出工程簡報,向業(yè)主和有關(guān)單位反映,通報工程進(jìn)展情況及需要解決的問題,使有關(guān)方面了解工程進(jìn)展情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和難題,根據(jù)工程進(jìn)展,我們將定期召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)業(yè)主,協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以確保工程的正常進(jìn)行。第七章 工程質(zhì)量管理第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程竣工驗收質(zhì)量目標(biāo)為確保達(dá)到“合格工程”質(zhì)量目標(biāo)分解情況見下頁《質(zhì)量目標(biāo)分解表》第二節(jié)、工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系公司技術(shù)質(zhì)量部項目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理項目總工程師專業(yè)責(zé)任工程師技術(shù)管理施工管理合約管理質(zhì)量管理公司內(nèi)部各專業(yè)施工隊國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO9002 質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量方案保證執(zhí)行崗位責(zé)任制實施中優(yōu)化總結(jié)人員:基本要素質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量人員素質(zhì)保證材料:原材料、半成品檢驗方案:經(jīng)審批方可實施原材料質(zhì)量保證技術(shù)資料保證操作:按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作過程保證熟悉圖氏機具:檢測合格方可使用機具保證周檢、維修保養(yǎng)質(zhì)量目標(biāo)分解表序號分部工程名稱質(zhì)量等級分項工程名稱質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量等級備注1地基與基礎(chǔ)分部土方分項GB502022002模板分項GB502022002鋼筋綁扎GB502022002鋼筋焊接GB502022002砼分項GB502022002砌磚分項GB5020220022主體分部模板分項GB502042002鋼筋綁扎GB502042002鋼筋焊接GB502042002砼分項GB502042002砌磚分項GB5020320023樓地面分部水泥砂漿地面GB502092002地磚分項4門
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