醫(yī)院20xx年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-08-05 20:54本頁(yè)面
【正文】 分。(責(zé)任部門(mén)：院辦) (26)工作中出現(xiàn)一般差錯(cuò)者扣5分。不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)或醫(yī)療事故的扣20分。(責(zé)任部門(mén)：院辦) 二、考評(píng)方法 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)價(jià)分為四個(gè)等次：優(yōu)秀、良好、一般、較差。按照內(nèi)容進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、科室評(píng)價(jià)、單位評(píng)價(jià)，最后確定等次?！ ?一)自我評(píng)價(jià)：醫(yī)務(wù)人員各自根據(jù)考核的七條標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和加分、扣分項(xiàng)，結(jié)合自己的實(shí)際表現(xiàn)，認(rèn)真逐一對(duì)照檢查，實(shí)事求是地進(jìn)行自我評(píng)分?！ ?二)科室評(píng)價(jià)：在醫(yī)務(wù)人員自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以科室為單位，由科室考評(píng)小組根據(jù)每個(gè)人日常醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為、工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分?！ ?三)單位評(píng)價(jià)：由單位考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行。根據(jù)自我評(píng)價(jià)、科室評(píng)價(jià)、綜合社會(huì)評(píng)價(jià)及日常行為紀(jì)實(shí)，對(duì)每個(gè)工作人員進(jìn)行逐個(gè)評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)考評(píng)組綜合評(píng)語(yǔ)?！ 】荚u(píng)結(jié)果：總分達(dá)95分及以上為優(yōu)秀，8594分為良好，7584分為一般，74分以下為較差。 限制條件：總分達(dá)95分以上但有扣分項(xiàng)不能評(píng)為“優(yōu)秀”。一次扣分達(dá)20分者均實(shí)行“一票否決”，總評(píng)為“及格”以下。全院考評(píng)“優(yōu)秀”人員總體控制在15%以下，如考評(píng)分?jǐn)?shù)95分以上人員超過(guò)15%，按分?jǐn)?shù)排名選取前15%人員定級(jí)為“優(yōu)秀”，其他人員定級(jí)為“良好”。 三、實(shí)施辦法 實(shí)施范圍：在全院各科室中進(jìn)行。醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療行政管理人員和醫(yī)療工勤人員適應(yīng)。 實(shí)施要求：每年開(kāi)展一次考評(píng)?！ —?jiǎng)懲規(guī)定： 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)總評(píng)結(jié)果與綜合目標(biāo)考核掛鉤，作為晉職晉級(jí)、崗位續(xù)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資分配的重要條件。對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀或良好的，年度考核方有資格評(píng)選優(yōu)秀。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)結(jié)果為較差的，年度考核為不稱職或不合格 明確架構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 由醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦，由院辦具體組織實(shí)施。各評(píng)分條款責(zé)任部門(mén)每月10日前上交上一月度分工考核條款內(nèi)加分、扣分執(zhí)行情況匯總表，院辦負(fù)責(zé)整理，在年度考核期間匯總提交考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全院參與考評(píng)人員進(jìn)行考評(píng)打分?！ ?shí)施時(shí)間。
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