華夏人壽鎏金寶兩全保險(xiǎn)目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)拓-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1鎏金寶兩全保險(xiǎn)（分紅型，2021版）目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)拓?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2引入：人一生的收入和支出是不平衡的。人生的大部分時(shí)間是一個(gè)純粹的消費(fèi)者，尤其是晚年。人的一生只在很短的一段時(shí)間里賺錢(qián)，單靠身體賺錢(qián)，時(shí)間就是財(cái)富積累的上限。所以要搞

2025-05-12 10:22

華夏人壽籌備聘才與基本法優(yōu)勢(shì)41頁(yè)ppt-保險(xiǎn)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)1制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)2萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)3壽險(xiǎn)營(yíng)銷管理百慕大?隊(duì)伍拿公司當(dāng)外人?隊(duì)伍與主管的關(guān)系經(jīng)常發(fā)生不能調(diào)和的矛盾?維持永遠(yuǎn)是一種壓力?做業(yè)務(wù)與搞管理永遠(yuǎn)是不共戴天?……萬(wàn)一網(wǎng)中

2025-08-06 14:03

華夏人壽鴻利兩全保險(xiǎn)產(chǎn)品介紹賣(mài)點(diǎn)介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（分紅型，A款）華夏鴻利兩全保險(xiǎn)制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究?產(chǎn)品特征?投保規(guī)則?保險(xiǎn)責(zé)任?產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)目錄?產(chǎn)品形態(tài)本產(chǎn)品屬于分紅型保險(xiǎn)產(chǎn)品。分紅型保險(xiǎn)是指保險(xiǎn)公司將該保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果優(yōu)于定價(jià)假設(shè)產(chǎn)生的可分配盈余，按一定比例向投保人進(jìn)行分配的

2025-05-07 11:13

店面零售七步曲ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘培訓(xùn)部202211目錄1、主動(dòng)相迎?主動(dòng)相迎的原則：真誠(chéng)、主動(dòng)、熱情、適度、持久?為什么要主動(dòng)相迎：1）冷淡會(huì)使70%的客戶對(duì)你敬兒遠(yuǎn)之。銷售額=進(jìn)店人數(shù)*成交率*平均單價(jià)，每一位進(jìn)店的客戶都是我們的潛在成交客戶，如果態(tài)度冷淡使我們失去70%的客戶，那我們就是在失去銷量和利潤(rùn)。2）客戶期待銷售人員

2025-04-29 01:22

顧客服務(wù)流程—服務(wù)七步曲-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】顧客服務(wù)流程——服務(wù)七步曲服務(wù)流程主推?1.親切招呼?2.發(fā)覺(jué)顧客需求?3.誠(chéng)意推介?4.試衣服務(wù)?5.附加推銷?6.收銀服務(wù)?7.“美”程服務(wù)第一步：親切招呼目的：1.展示服務(wù)的質(zhì)量，讓顧客不會(huì)受

2024-10-16 05:54

華夏人壽基本法與同業(yè)對(duì)比-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1基本法對(duì)比制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2組織架構(gòu)篇制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究3職級(jí)發(fā)展路線見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)代表3個(gè)月正式業(yè)務(wù)代表3個(gè)月銷售經(jīng)理6個(gè)月業(yè)務(wù)主任3個(gè)月高級(jí)銷售經(jīng)理6個(gè)月

2025-05-07 11:17

醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)咨詢七步曲-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】咨詢思路實(shí)戰(zhàn)分享網(wǎng)絡(luò)咨詢七步曲前言——網(wǎng)絡(luò)咨詢醫(yī)生?網(wǎng)絡(luò)咨詢醫(yī)生——不言而喻，就是在網(wǎng)絡(luò)上為患者提供疾病咨詢

2025-01-22 00:20

某公司薪酬管理七步曲-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬管理七步曲(doc79)作者：楊海江??來(lái)源：　　薪酬管理主要由確定薪酬策略、進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、確定工資水平、確定工資結(jié)構(gòu)、確定工資等級(jí)、編制或修訂企業(yè)薪酬管理制度等步驟組成，每個(gè)步驟有不同的側(cè)重點(diǎn)：　　1、確定工資策略　　工資策略的制定實(shí)際上是工資結(jié)構(gòu)的選擇，它與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系密切。盡管工資結(jié)構(gòu)的類型有很多種，但從性質(zhì)上可以分為三類：

2025-04-18 06:24

[精選]店面銷售實(shí)戰(zhàn)七步曲-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】店面銷售實(shí)戰(zhàn)七步曲主講：黃舒雅說(shuō)一說(shuō)你平時(shí)是怎么做好服務(wù)與銷售的？用自己的觀念來(lái)影響別人的頭腦，達(dá)到你所希望的目的。（一件商品產(chǎn)生利潤(rùn)的整個(gè)過(guò)程叫銷售）?把你的思想放到別人的腦袋里，把別人的錢(qián)裝到你的口袋里。什么是銷售？店鋪實(shí)戰(zhàn)銷售七步曲

2025-01-27 03:17

2017華夏人壽公益彩跑策劃案(ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1234目錄壓力健康社交娛樂(lè)起點(diǎn)沿途補(bǔ)水點(diǎn)/填色墻行走安全：遵守《道路交通安全法》；不在園區(qū)湖內(nèi)玩水；環(huán)保原則：遵守走過(guò)不留痕原則（LeaveNoTrace，LNT），提倡除了足跡，什么都不留，什么都不取。協(xié)調(diào)安排：所有參加活動(dòng)人

2025-01-24 04:19

華夏人壽基本法解讀培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TOBECHINESEFIRSTCHOICEOFINSURANCESERVICEPROVIDERS華夏基本法解讀-1漫步華夏空間，打造精彩人生——致力組織發(fā)展的基本法支公司個(gè)險(xiǎn)2020年6月TOBECHINESEFIRSTCHOICEOFINSURANCESERV

2025-05-07 11:15

何為“華夏”-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?夫子行禮?姿勢(shì)虔誠(chéng)?充滿敬意?身體微微前傾?雙手交叉于胸前?顯得柔和順勢(shì)偉大的思想家、?偉大的政治家、?偉大的教育家、?偉大的外交家、?偉大的音樂(lè)大師?父母生下了我們這個(gè)身體，給了我們這個(gè)生命，老師給了我們慧命，孔夫子給我們慧命。

2025-08-15 20:25

[精選]智能手機(jī)銷售七步曲-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】智能手機(jī)銷售七步曲?1、歡迎/問(wèn)候；?2、判斷顧客類型；?3、了解并激發(fā)客戶類型；?4、商品展示；?5、演示/體驗(yàn)；?6、促進(jìn)成交；?7、售后；?注意：現(xiàn)階段，大部分客戶對(duì)智能手機(jī)沒(méi)有概念

2025-02-23 16:16

營(yíng)銷七步法(ppt35頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷7步法營(yíng)銷7步法/問(wèn)候/套餐/業(yè)務(wù)/體驗(yàn)引發(fā)興趣引導(dǎo)了解激發(fā)共嗚達(dá)成銷售?建立起客戶對(duì)自己的好感?親切、自然大方（丌流于機(jī)械化）?能夠吸引客戶不你交談/問(wèn)候/套餐/業(yè)務(wù)/體驗(yàn)

2025-04-06 13:15

[精選]銷售三要素七步曲培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】店鋪管理培訓(xùn)銷售篇第一節(jié)我們圍繞終端店鋪?zhàn)龅乃惺虑?，人貨?chǎng)等等，為了達(dá)到什么目的？一切目的在于令店鋪：達(dá)成銷售銷售額的來(lái)源是什么？怎么構(gòu)成？銷售額=進(jìn)店人數(shù)x成交率x平均成交額銷售“三要素”影響三要素的條件位置

2025-02-07 11:13

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