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正文內(nèi)容

項目質(zhì)量計劃-資料下載頁

2025-08-05 19:27本頁面
  

【正文】 考核,材料組、監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)簽字后,進(jìn)行封樣。2)樣品封樣管理:對于已進(jìn)行封樣的材料和設(shè)備設(shè)專人進(jìn)行管理,對進(jìn)場的材料和設(shè)備必須與原樣進(jìn)行對比驗證。3)材料進(jìn)場質(zhì)量驗證管理:對于已確定的物資由項目生產(chǎn)組根據(jù)采購計劃會同質(zhì)量組進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗證并記錄,質(zhì)量組負(fù)責(zé)監(jiān)控。 4)材料倉儲及標(biāo)識管理:項目材料組根據(jù)場地情況設(shè)置標(biāo)牌,進(jìn)行物資及狀態(tài)的標(biāo)識,標(biāo)識應(yīng)注明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗狀態(tài)、標(biāo)識人、標(biāo)識時間等內(nèi)容。 5)不合格品處置管理:項目材料組對進(jìn)入現(xiàn)場的不合格物資單獨(dú)堆放,并進(jìn)行標(biāo)識,標(biāo)識應(yīng)醒目且容易識別,標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。未經(jīng)標(biāo)識的材料、半成品、工程設(shè)備不得使用。 試驗管理1)設(shè)立專職試驗員一名,負(fù)責(zé)對本項目試驗工作及分包隊伍試驗工作的管理,監(jiān)督、指導(dǎo)。2)建立各項試驗臺帳,收集、統(tǒng)計、整理各種試驗資料、數(shù)據(jù),及時將試驗結(jié)果通知技術(shù)組、生產(chǎn)組、質(zhì)量組,并向監(jiān)理申報。3)試驗員要及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行各種材料的試驗、復(fù)試、見證取樣工作?,F(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)達(dá)標(biāo),各種試驗工具、儀器必須完好、精確。4)三方見證取樣,送檢工作及時。 資料管理1)設(shè)立專職資料員一名。2)根據(jù)《北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程》要求建立各種施工資料目錄、臺帳,所有施工資料由資料室進(jìn)行統(tǒng)一管理、收集,設(shè)置統(tǒng)一資料盒存放資料。3)工程資料必須及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、同步、標(biāo)準(zhǔn)。4)每月對技術(shù)資料及質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5)工長負(fù)責(zé)施工資料的收集、檢查、交圈、申報,質(zhì)量部每月將質(zhì)量資料進(jìn)行匯總,并加以分析。 成品保護(hù)管理施工期間,由于工期較緊,各工種交叉施工頻繁,對于成品和半成品,通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失,勢必影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用,因此裝修施工階段成品(半成品)保護(hù)的主要措施:A、設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。B、制定正確的施工順序。制定房間(或部位)的施工工序流程,將土建、水、電、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào),排出一個房間(或部位)的工序流程表,各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違反施工程序的作法。C、作好工序標(biāo)識工作:在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工,注意保護(hù)”的標(biāo)牌。D、采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù):采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施,對成品和半成品進(jìn)行防護(hù),形成工具化、制度化,并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,要及時恢復(fù)。E、工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn),并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。成品保護(hù)的措施成立以項目經(jīng)理為成品保護(hù)總指揮,由項目工程部具體實(shí)施的成品保護(hù)小組,成員組成包括工程部、技術(shù)部、質(zhì)保部、物資部、專業(yè)成品保護(hù)小組以及專業(yè)優(yōu)選人員,并明確各有關(guān)部門和人員的崗位職責(zé)。建立健全成品保護(hù)崗位責(zé)任制,實(shí)行誰負(fù)責(zé)的項目由誰承擔(dān)成品保護(hù)檢查監(jiān)督,形成上下齊抓共管,人人有責(zé)的良好風(fēng)氣,對有意破壞而造成的損失要加倍處罰,對不小心無意造成的損失要照價賠償,對發(fā)現(xiàn)破壞行為或阻止破壞的有功人員,酌情予以獎勵,做到責(zé)任明確,獎罰分明。定期與不定期地對成品保護(hù)工作進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取定人、定責(zé)、定期進(jìn)行整改,驗收合格方可繼續(xù)別的工作。加強(qiáng)成品保護(hù)教育,做到班前有要求,班中有檢查,班后有講評,使成品保護(hù)工作警鐘常鳴、常抓不懈,從根本上提高全體人員的成品保護(hù)意識和保護(hù)成品的自覺性。嚴(yán)格門衛(wèi)值班制度和護(hù)場巡查制度,對出入工地的人員、材料、車輛嚴(yán)格檢查登記,特別是對出大門的人員、車輛和所攜帶、裝載的物品、材料、工具等,無工地負(fù)責(zé)人簽字或與出門條不相符的,一律扣押不予放行。防止成品流失被竊事故的發(fā)生,確保成品保護(hù)工作萬無一失。分階段、部位、和項目及時制定相應(yīng)保護(hù)措施和技術(shù)交底,使具體操作人員,知道和了解應(yīng)該怎樣做,做到心中有數(shù),處事不驚,有條不紊。根據(jù)工程的實(shí)際情況,對與本項工程的成品保護(hù)的措施建立四大方面 (“護(hù)”,“包”,“蓋”,“封”)。工程已完施工項目提前保護(hù),以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。,清土過程中加強(qiáng)施工測量,制定合理的施工進(jìn)入基坑的人員、材料必須通過搭設(shè)坡道,嚴(yán)禁直接從坑上往下仍工具、材料。,基坑地面四周有防水擋墻,坑內(nèi)如有積水應(yīng)及時抽排。,施工人員應(yīng)穿軟質(zhì)膠底鞋,不嚴(yán)禁穿帶釘子的鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,以免損壞防水層。,嚴(yán)禁非作業(yè)人員在上面行走,破壞整體的防水層。,對防水層進(jìn)行檢查,如有破損,要進(jìn)行修復(fù)后方可澆筑防水保護(hù)層。,派人看管已做好的防水層。防水層上堆料放物,都要輕拿輕放,并加木方鋪墊。,設(shè)專人看護(hù)。,杜絕大材小用,長材短用。,嚴(yán)格按配筋圖要求尺寸一次成形,避免重復(fù)返工,踩踏鋼筋;鋼筋綁扎成形后,嚴(yán)禁自接上人行走,造成鋼筋塌陷、扭曲和變形,要架設(shè)馬凳鋪設(shè)腳手板,供人行走和澆筑砼作業(yè)。,必須放跳板走人,以保證鋼筋位置準(zhǔn)確。,影響鋼筋強(qiáng)度。,未經(jīng)工程技術(shù)人員同意,不準(zhǔn)隨意切割鋼筋。,要保持鋼筋的正確位置,設(shè)專人及時進(jìn)行整理,在混凝土緩凝前整理完畢。,吊運(yùn)時防止碰撞墻體,堆放合理,保持板面不變形。、準(zhǔn)確,不得碰砸樓板及其他已施工完的部位,不得兜掛鋼筋。用橇棍調(diào)整模板時,要注意保護(hù)模板下面的砂漿找平層。,禁止用大錘敲擊,防止將墻面拉裂以及損傷混凝土表面和楞角。,禁止用塔吊吊拉模板,防止將墻面拉裂。,柱子的四角和樓梯的棱角必須及時加木板護(hù)角保護(hù)。,對變形的小鋼模進(jìn)行校正。,吊運(yùn)物體時,不得直接沖擊板面。,及時鋪設(shè)木板防護(hù)。,以保證模板質(zhì)量。、預(yù)埋件及水電預(yù)埋管、盒等。、墻體澆砼時,為防止墻體和柱鋼筋被水泥污染造成清理困難,澆筑砼前在墻體和柱伸出的鋼筋上加塑料套管保護(hù),且整個柱外露部分應(yīng)加PVC管套住。砼澆筑完畢后,班組設(shè)專人對污染的鋼筋用鋼絲刷清理,除凈水泥漿。、接茬一定要保證在砼初凝以前進(jìn)行,一次成形,不留腳印、不能遺棄工具材料,確保砼質(zhì)量。,不在梁或樓梯踏步模板帶幫上蹬踩,應(yīng)搭設(shè)跳板,保護(hù)模板牢固和嚴(yán)密。,方可在已澆筑混凝土面進(jìn)行操作。,在常溫下墻體模板拆除時混凝土強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷,方可拆除;頂板模板(包括陽臺頂板模板)砼強(qiáng)度等級必須達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度等級的75%以后,方可拆除。,立即用木板對柱邊角進(jìn)行保護(hù)。,至少一星期。、砌塊在運(yùn)輸使用防止被碰壞。禁止用鋼筋、管件等撞擊,應(yīng)加強(qiáng)保護(hù),禁止打鑿。防止發(fā)生撞擊使墻體產(chǎn)生松動。 ;窗框四周嵌防水密封膠時,操作應(yīng)仔細(xì),不得污染幕墻窗框。,跳板,共材料對窗框架要求相應(yīng)的保護(hù)措施,否則不許在門窗框架口拖拽,安裝管線設(shè)備,應(yīng)防止損壞幕墻。不許在幕墻窗框上撞擊、釘釘或刻畫,幕墻窗玻璃安裝后立即貼上“小心玻璃”標(biāo)志。,在腳手架、安全網(wǎng)橫桿、進(jìn)材料口四周以及臨近墻面的地方提前釘上塑料布或紙板。,在小車軸的高度釘上防護(hù)條。,搭設(shè)腳手板過人。,兩頭用龍骨將模板固定,達(dá)到保護(hù)踏步棱角不被磕碰、損傷為的目的。,任何人不準(zhǔn)隨意挪動預(yù)埋件位置,拆模時要避開和繞過預(yù)埋件進(jìn)行操作,防止損傷;抹灰、貼磚等施工時要對其采取相應(yīng)保護(hù)措施,防止堵塞管口、杜絕隱蓋線盒,確實(shí)保護(hù)好各種預(yù)埋。,后組裝配置的要先拆除,嚴(yán)禁別撬、錘砸砼,造成裂紋,棱用角損傷,確保砼表面光滑、棱角完好。、頂板、大梁等強(qiáng)度要求高的部位模板,未經(jīng)工程技術(shù)人員同意,不得隨意拆除。 包對已完成的施工項目進(jìn)行包裹,以防止成品被損傷和污染。,運(yùn)送混凝土的小車的鐵腿根部必須用橡膠卷材墊好,并要捆綁牢固,避免小車的鐵腿損壞卷材防水層,如發(fā)現(xiàn)防水層被損壞,必須修復(fù)后,才能澆注細(xì)石混凝土剛性保護(hù)層。,嚴(yán)禁使用尖硬工具、材料磕碰防水層,進(jìn)行保護(hù)層作業(yè)使用的手推車支腿要用軟材包裹,防止劃傷,傾倒砂漿的地方要鋪鐵皮或木板,嚴(yán)禁直接往防水層上傾倒,磕傷防水層,確保防水質(zhì)量。鋼筋的原材、加工制作的半成品暴露露天時間太長,覆蓋包裹塑料布進(jìn)行保護(hù)。門、窗框安裝后,對門框要在離地面20~60CM段,用木板將其包裹起來,防止手推車運(yùn)送材料,磕、碰、刮傷門框;在門窗扇部位施工要對其采取遮擋覆滅措施,防止污染,給裝修工作帶來不利,影響質(zhì)量。,油漆前裹紙保護(hù)。、管道包紙保護(hù)。、插座、燈具等設(shè)備包裹紙張保護(hù),以防止噴漿時污染。,應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工時進(jìn)行預(yù)留,不得結(jié)構(gòu)完成后,在樓板和墻體上隨意開洞,而且裝飾好的墻面和頂棚不得隨意打眼。 蓋工程已完施工項目的表面覆蓋,防止堵塞、損傷。,及時鋪設(shè)木板防護(hù)。,水電預(yù)留洞口馬上覆蓋,用水泥砂漿封邊。,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。,以防操作人員踩踏和物體磕碰。、現(xiàn)澆或地磚地面鋪干鋸末保護(hù)。、排水管安好后加覆蓋。,為保水養(yǎng)護(hù)并防止磕碰,蓋一層土或砂子。、臉盆、墩布池、便坑等預(yù)制構(gòu)件周圍及上方施工必須采取覆蓋遮擋措施,防止磕碰、損傷和污染,施工用砂漿、水泥漿及其它對地板有污染的材料,要鋪設(shè)鐵板及其它物品對地板進(jìn)行防污染保護(hù);未經(jīng)工程技術(shù)人員同意,任何人不允許在墻上、地板上隨意砸洞;施工裝卸存放材料要輕拿輕放,嚴(yán)禁野蠻施工。,衛(wèi)生潔具和電氣設(shè)備的保護(hù),抹灰、噴涂、刷油應(yīng)做適當(dāng)?shù)恼谏w,防止造成污染;管道口、地漏和出水口應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆忾]措施,防止裝修作業(yè)時掉入異物造成阻塞;裝修作業(yè)不得隨意移動、拆除水電設(shè)施,以免造成損壞。 封施工項目采取局部或全部封閉,起到成品保護(hù)作用。,在澆注砼前封閉嚴(yán)禁上人踩踏。,將樓梯口暫時封閉,待達(dá)到上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開放。、油漆完成后立即鎖門。,為調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度,有專人開關(guān)外窗。,方可進(jìn)行衛(wèi)生潔具、貴重金屬配件的安裝;大型設(shè)備安裝完畢后,房間應(yīng)及時上鎖封閉;交叉作業(yè)完畢后,各專業(yè)進(jìn)行交接檢查??傊?,在工程項目施工中,項目部的全體員工必須高度重視工作。建立的工程產(chǎn)品是精品,若保護(hù)不好,遭受到損傷和污染,工程將變成次品、廢品、不合格品,所以,成品保護(hù),除合理安排施工順序,采取有效的對策、措施外,還必須加強(qiáng)對成品保護(hù)工作的檢查。6.成品保護(hù)人員崗位責(zé)任制 成品保護(hù)執(zhí)行人崗位責(zé)任制,管理本組工人不破壞成品及上道工序成品。,并對發(fā)生問題及時匯報。 成品保護(hù)監(jiān)督員崗位責(zé)任制。,監(jiān)督本部門人員按交底及管理制度施工。,如解決不了的問題及時匯報。,對不聽指揮者有權(quán)停工。,并反復(fù)交底,保證成品不受破壞。,記錄每次檢查情況,督促作業(yè)工人及時進(jìn)行整改。,組織有關(guān)人員每周一次例會,總結(jié)協(xié)調(diào)成品保護(hù)各項工作。,制定獎懲制度,解決所需物資的進(jìn)場,制定成品保護(hù)方案。,保證成品保護(hù)工作落實(shí)到每個人。,組織相關(guān)人員認(rèn)真交底,督促監(jiān)督員落實(shí)責(zé)任,參加成品保護(hù)方案的制定。、數(shù)量、進(jìn)場時間,解決施工中出現(xiàn)的成品保護(hù)的一切問題,參與制定獎懲制度并予以實(shí)施。,并向上級進(jìn)行匯報,積極配合組長的工作、監(jiān)督下屬部門成品保護(hù)工作的落實(shí)情況。,把自己本職工作做得最好,保證工程順利驗收。【項目質(zhì)量計劃方案】 第 35 頁 共 35
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