項目經(jīng)理培訓提綱-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理培訓提綱1．變配電安裝企業(yè)經(jīng)營管理的基本內(nèi)容1．1 合同和工程預算管理：主要包括合同管理和預算管理兩部分。電氣安裝工程經(jīng)過招投標確定了中標單位并簽定了施工合同后，就確定了合同雙方的經(jīng)濟關(guān)系。合同對甲乙雙方來講，都是一個綱領(lǐng)性的文件，它規(guī)定了甲乙雙方的責、權(quán)、利，是處理雙方關(guān)系的依據(jù)。項目經(jīng)理在接到工程項目后的第一件事就應是仔細地閱讀合同文件，了解工程的

2025-04-06 05:52

某項目經(jīng)理培訓-資料下載頁

【總結(jié)】Technicale-businessArchitectureMethodTEAMPracticeStepsTheIBMSignatureSellingMethodandTeAMethodarebaseduponalignmentwiththecustomerbuyingprocessEvaluateBus

2025-02-28 13:19

項目經(jīng)理培訓課件-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：項目經(jīng)理培訓課件 項目經(jīng)理主要內(nèi)容與學習目的1、項目經(jīng)理的職責項目經(jīng)理的職責是確保全部工作在預算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成，從而使客戶滿意。領(lǐng)導項目的計劃、組織、控制工作；協(xié)調(diào)團隊成員的活動；不要...

2025-10-31 12:30

上海ibm項目經(jīng)理培訓team方法-資料下載頁

【總結(jié)】Technicale-businessArchitectureMethodTEAMPracticeStepsTheIBMSignatureSellingMethodandTeAMethodarebaseduponalignmentwiththecustomerbuyingprocessSignatureSellingMethod:Ou

2025-07-24 00:36

成功的項目經(jīng)理之路培訓課件-資料下載頁

【總結(jié)】成功的項目經(jīng)理之路適用于BE中國區(qū)制造廠2關(guān)于《成功的項目經(jīng)理之路》?針對JCI-BE中國區(qū)工廠與研發(fā)團隊開發(fā)?適用于未接受過系統(tǒng)管理訓練的項目經(jīng)理?旨在幫助學員了解并掌握項目經(jīng)理的基本管理技能?模塊一：項目管理通用技巧?模塊二：項目管理專業(yè)技巧3安全?安全通道?身體不適

2025-01-06 23:20

物業(yè)新項目經(jīng)理培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】走向領(lǐng)導崗位人力資源部物業(yè)新項目經(jīng)理培訓討論：1、你最欣賞的一位上司。2、他具備什么樣的特征。（至少三條）3、你做領(lǐng)導至今感覺最難的問題是什么？方法：團隊討論時間：15分鐘走上領(lǐng)導崗位反思自己：具

2025-01-05 01:24

項目經(jīng)理培訓(實用型講義)-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理培訓二零一六年九月如何做好物業(yè)客戶服務工作？第一版塊客戶是什么？?常有人說：客戶就是上帝。?我認為：客戶不是上帝，但應視為上帝?？蛻羰侨?，合伙人。什么是客戶服務？?了解客戶需求，實現(xiàn)客戶滿意，以此獲得報酬和盈利的行為過程。需要什么？如何滿意？使用需求潛在需求心

2025-08-16 02:09

成功項目經(jīng)理人培訓教程-資料下載頁

【總結(jié)】GettingaProjectDoneOnTimeINEEDYOURHELP....大量資料天天更新項目成功之先決條件1.項目領(lǐng)導者須先行取得需要的信息，準備并提出有啟迪作用的問題，挑選并支持參與者，擬訂并溝通詳細的計劃，感化有抵觸情緒的人，管理好時間和工作，陳述項目結(jié)果并在項目出現(xiàn)意外擱淺時保持

2025-01-23 18:42

物業(yè)項目經(jīng)理培訓課程之物業(yè)管理風險評估及防范-資料下載頁

【總結(jié)】2023年物業(yè)項目經(jīng)理培訓課程——物業(yè)管理風險評估及防范培訓人：黃路燕高級物業(yè)經(jīng)理時間：2023年03月01日CBRichardEllis|Page2課程目錄第一部分：什么是風險管理？第二部分：物業(yè)管理服務風險管理第一節(jié)：風險管理的概念第

2025-03-10 11:04

上海xx項目經(jīng)理培訓(ppt29)-管理培訓-資料下載頁

【總結(jié)】Technicale-businessArchitectureMethodTEAMPracticeStepsTheIBMSignatureSellingMethodandTeAMethodarebaseduponalignmentwiththecustomerbuyingprocessEvaluateBusine

2025-08-10 02:14

研發(fā)項目經(jīng)理培訓-項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】講師：沈澄勇先生第一單元：項目管理者關(guān)鍵素質(zhì)研討一、項目管理者關(guān)鍵素質(zhì)研討1）精確（Precision）如何將有限資源投注在關(guān)鍵點？檢驗及培養(yǎng)自身精確素質(zhì)2）整合力如何整合資源（價值觀）？培養(yǎng)整合力的要素?對資源特質(zhì)敏銳的觀察?對完成項目所需資源要素的掌握?引導項目成員價值觀的能力?建立

2025-01-16 01:49

項目經(jīng)理培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】中國通信建設第三工程局項目經(jīng)理培訓教材通信管道工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范講義主講：徐福中二00四年通信管道工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范講義（P1）通信管道工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范（以下簡稱規(guī)范），是新建通信管道工程施工中質(zhì)量檢驗、隨工檢驗和竣工驗收等工作的技術(shù)依據(jù)。并適用于通信管道的改

2025-04-02 00:26

工程總承包項目經(jīng)理培訓資料-資料下載頁

【總結(jié)】工程總承包的概念?工程總承包這種方式在目前的國內(nèi)正處于實踐和發(fā)展中，人們對工程總承包的概念尚缺乏足夠的認識。一般人會簡單地認為，工程總承包就是先簽一個總包合同，然后再壓低價格全部分包出去。甚至有人錯誤地將工程總承包等同于施工總承包。?工程總承包≠施工總承包?工程總承包是工程技術(shù)水平、項目管理水平以及企業(yè)融資能力的充分體現(xiàn)。一些國際

2025-02-18 15:02

某項目經(jīng)理培訓英文-資料下載頁

【總結(jié)】Technicale-businessArchitectureMethodTEAMPracticeStepsTheIBMSignatureSellingMethodandTeAMethodarebaseduponalignmentwiththecustomerbuyingprocessEvaluateBus

2025-02-28 13:19

研發(fā)項目經(jīng)理培訓課件-資料下載頁

【總結(jié)】研發(fā)項目經(jīng)理2023年10月25日123研發(fā)項目特點項目經(jīng)理應具備的素質(zhì)項目推進要點研發(fā)流程與項目管理4研發(fā)項目特點一、項目是什么？開發(fā)一個新產(chǎn)品安排一場文藝活動高速公路的建設一個會議的組織指在一定的約束條件下（主要是限定時間、限定資源），具有明確目標的一次性任務。

2025-01-16 01:50

項目經(jīng)理培訓課程(編輯修改稿)

項目經(jīng)理培訓課程-wenkub.com

項目經(jīng)理培訓課程(已改無錯字)

項目經(jīng)理培訓課程-資料下載頁

項目經(jīng)理培訓課程(參考版)