項(xiàng)目經(jīng)理在施工項(xiàng)目管理中的重要作用-資料下載頁(yè)
2025-08-05 19:23本頁(yè)面
【正文】 核算為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本動(dòng)態(tài)控制、成本分析，應(yīng)用價(jià)值工程原理科學(xué)施工，以降低成本，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的事后算賬向事先的預(yù)測(cè)決策、事中的控制調(diào)節(jié)、事后的分析考核的轉(zhuǎn)變，真正做到干前有預(yù)算，干中有核算，干后有決算。通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的精心策劃，周密組織，逐級(jí)落實(shí)成本目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)成本實(shí)施過(guò)程控制，努力實(shí)現(xiàn)“低成本、高質(zhì)量、高效益”的管理目標(biāo)。三、項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的素質(zhì)和技能項(xiàng)目經(jīng)理在施工管理中的重要作用，決定了成為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的素質(zhì)和技能，首先，作為一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，必須具備良好的職業(yè)道德，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，有敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神和較好的心理素質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是復(fù)合型人才，有廣博的知識(shí)，懂法律、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)、和良好的協(xié)調(diào)、溝通、決策及處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理如果沒(méi)有良好的思想政治素質(zhì)和道德品質(zhì)，就很難在施工項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向，執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，正確處理好國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目、員工和其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系。如果沒(méi)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)作后盾，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中遇到難題或模棱兩可的問(wèn)題就無(wú)從下手、手忙腳亂，最終導(dǎo)致人力物力上的浪費(fèi)，甚至造成更大的損失。項(xiàng)目經(jīng)理在施工管理中的重要作用，決定了一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。作為施工企業(yè)，為了在競(jìng)爭(zhēng)中不被擊敗，為了打造成功企業(yè)的百年老店，需要有更多的金牌項(xiàng)目經(jīng)理。我們要做的是：進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)力度，創(chuàng)造有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境，激發(fā)年輕有為，有創(chuàng)新精神的人才脫穎而出。制定公平、公正的項(xiàng)目經(jīng)理選拔機(jī)制，按照優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的素質(zhì)和技能制定規(guī)則，進(jìn)行選拔，使真正優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，走上適合自己的崗位，挑起重?fù)?dān)，創(chuàng)造價(jià)值，造福員工，回報(bào)社會(huì)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的使用考核，即要對(duì)選拔的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理委以重任，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，又要加強(qiáng)有效的管理，實(shí)行項(xiàng)目成本核算制和綜合考核。我們的宗旨應(yīng)是：培養(yǎng)、選拔，加強(qiáng)管理，讓優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理在施工管理中的重要作用盡情發(fā)揮。
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