項(xiàng)目經(jīng)理在施工項(xiàng)目管理中的重要作用-文庫吧資料
2024-08-18 19:23本頁面
【正文】 展項(xiàng)目工作默契的行為方式，以達(dá)到項(xiàng)目管理的高效和成功。優(yōu)秀施工項(xiàng)目經(jīng)理的親和力、感召力、自控力和團(tuán)結(jié)友愛、知人善任、凝聚力量的能力及善于抓住最佳時(shí)機(jī)，并能當(dāng)機(jī)立斷，堅(jiān)決果斷地處理將要發(fā)生或正在發(fā)生的問題，避免矛盾或更大矛盾的產(chǎn)生的特質(zhì)決定了他能更好的領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全體員工，喚起大家的積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力完成施工項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，滿足業(yè)主要求，造福社會(huì)。為了提高項(xiàng)目管理的工作效率并節(jié)省項(xiàng)目的管理費(fèi)用，要進(jìn)行良好的組織和分工，項(xiàng)目經(jīng)理要確定項(xiàng)目的組織原則和形式，為項(xiàng)目組人員提出明確的目標(biāo)和要求，充分發(fā)揮每個(gè)成員的作用。施工項(xiàng)目部不同于企業(yè)的職能處室，他具有綜合、相對(duì)獨(dú)立的管理特點(diǎn)，體現(xiàn)在決策職能的增強(qiáng)，著重目標(biāo)管理。是施工項(xiàng)目組織的指揮員。在項(xiàng)目管理科學(xué)化、程序化的今天，編制項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃，也是最基本的要求，但質(zhì)量與效果的好壞，取決于項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)、能力與水平。一個(gè)富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，在對(duì)合同的要求了如指掌后，會(huì)馬上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行策劃，并組織制定針對(duì)性的切合實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)行方案、實(shí)施細(xì)則。為了做好項(xiàng)目工作、達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理需要事前制定周全而且符合實(shí)際情況的項(xiàng)目實(shí)施大綱，包括工作的目標(biāo)、原則、程序和方法。是施工項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃的制定和執(zhí)行監(jiān)督人。我國近些年加大了對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理力度，下大力氣培養(yǎng)目經(jīng)理并且對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理有了新的要求，在全國實(shí)行工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制，這無疑是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)和工作質(zhì)量新的考驗(yàn)，也對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理自身增加了工作和精神壓力。項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)在合同項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，代表施工企業(yè)處理、執(zhí)行合同中的一切重大事宜，包括合同的實(shí)施、變更調(diào)整、工程索賠、違約處罰等，對(duì)執(zhí)行合同負(fù)主要責(zé)任。二、項(xiàng)目經(jīng)理起關(guān)鍵作用的幾個(gè)方面項(xiàng)目經(jīng)理的工作對(duì)于施工項(xiàng)目的成功與效果起著關(guān)鍵的作用，具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：是施工項(xiàng)目合同履約的負(fù)責(zé)人。當(dāng)然，項(xiàng)目的最終成功依賴于企業(yè)的整體管理水平、綜合實(shí)力和項(xiàng)目部成員的整體素質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理不可能脫離公
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