什么叫執(zhí)行力-資料下載頁
2025-08-05 18:48本頁面
【正文】 2當(dāng)意見分歧時(shí)，沒有輸贏定論，只有問題的解決3主持團(tuán)隊(duì)的決策會議要力求高效4團(tuán)隊(duì)內(nèi)提倡“人際關(guān)系專家”和“業(yè)務(wù)專家”5在團(tuán)隊(duì)成員中充當(dāng)強(qiáng)有力的管理者6徹底消除與下屬之間的心理障礙和隔閡選好人——建設(shè)高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)必須甄選合格的成員1學(xué)習(xí)使用一個能夠吸引合適候選人的招聘程序2實(shí)施一個適當(dāng)?shù)墓ぷ骱蛵徫环治?對每一個新員工建立高期望值育好人——建設(shè)高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)必須培育合格的成員1正確的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃2使技能的發(fā)展?jié)M足經(jīng)營和戰(zhàn)略的需要3要求每一個員工都必須建立個人發(fā)展計(jì)劃4如果可能，新員工應(yīng)建立內(nèi)心目標(biāo)只有關(guān)注目標(biāo)，他才能有很好的發(fā)展，才能成為團(tuán)隊(duì)中的一個很好的成員。讓下屬挑戰(zhàn)自我用好人——建設(shè)高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)必須關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展1進(jìn)行上崗引導(dǎo)和崗位配置，盡快地融入組織之中2安排富有挑戰(zhàn)性的第一件職業(yè)任務(wù)，激勵他們做好工作，更多地參與整個組織的事務(wù)3提供及時(shí)可靠又稍有鼓勵傾向的工作4設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)膹臉I(yè)培訓(xùn)方案5安排一位好“師傅”，可以幫助他們更快地建立起較高的工作標(biāo)準(zhǔn)管好人——建設(shè)高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)必須管好人1確保員工使命和企業(yè)戰(zhàn)略保持在一個能被理解的適當(dāng)水平上（實(shí)現(xiàn)二者的平衡）2明白無誤地宣布企業(yè)的價(jià)值體系并予以實(shí)施3對下屬的表現(xiàn)和績效了如指掌4針對工作績效作出客觀公正的評估5獎勵體系必須公平合理6員工的所有權(quán)必須得到保護(hù)和尊重7在團(tuán)隊(duì)中倡導(dǎo)合作精神——不鼓勵單槍匹馬在日常工作中，要建立一個高效率的工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)1確定工作與經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度2具備完成所交付任務(wù)的能力3有連貫性的任務(wù)：集中精力于穩(wěn)定、連貫的任務(wù)和目標(biāo)4人人學(xué)會服從的技巧：不能盲目服從但是要學(xué)會服從的技巧；只有我的角色、技術(shù)能力與公正任務(wù)相匹配，才能找到服從的技巧5創(chuàng)造自主：自主完成任務(wù)，不能依賴別人6資源：合理利用和整合各種資源，達(dá)成工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)7承諾：忠誠于團(tuán)隊(duì)和企業(yè)執(zhí)行力個體應(yīng)該具備的要素1充分發(fā)揮自己的潛能能建立起自信心，才能充分調(diào)動和發(fā)揮自己的優(yōu)勢，挖掘自身的潛力2有明確的人生目標(biāo)沒有人生目標(biāo)不可能選擇挑戰(zhàn)3不斷學(xué)習(xí)新知識沒有智力支持的挑戰(zhàn)，軟弱無力4培養(yǎng)良好的人格只有良好的品格的人，才可以不畏艱難，才能受到尊敬，才有人格的魅力，才有號召力和影響力5培養(yǎng)創(chuàng)新的意識只有創(chuàng)新才能創(chuàng)造機(jī)會，機(jī)會是給有準(zhǔn)備、有創(chuàng)新精神的人；僅有準(zhǔn)備不行，要有創(chuàng)新6利用周圍的人和環(huán)境在一個企業(yè)，在一個團(tuán)隊(duì)，在一個人的發(fā)展中只有廣結(jié)良緣才能拓寬發(fā)展空間7不要自我封閉不自我封閉的人才能信息靈通，才能夠廣聚八面東風(fēng)8敢于承擔(dān)責(zé)任敢承擔(dān)責(zé)任的人，難以委以重任如果能在這8個方面去對自己進(jìn)行修煉的話，那么你一定是一個高執(zhí)行力的人
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