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2025-08-05 15:32本頁面
  

【正文】 積極提高自身素質和業(yè)務能力。本單位會盡力提供員工自我培訓的相關設施,如場地、聯(lián)網(wǎng)電腦等?! T工內部培訓  員工的內部培訓是最直接的方式,主要包括:  (1)新員工培訓?! ?2)崗位技能培訓。  (3)轉崗培訓。根據(jù)工作需要,本單位員工調換工作崗位時,按新崗位要求對其實施崗位技能培訓?! ?4)部門內部培訓。部門內部培訓由本單位根據(jù)實際工作需要,對員工進行小規(guī)模、靈活實用的培訓。  (5)繼續(xù)教育培訓。本單位根據(jù)要求參加各監(jiān)督管理部門組織的培訓?! T工外派培訓?! T工外派培訓是本單位具有投資性的培訓方式。本單位針對員工工作需要,在本單位以外進行培訓。  第六條 被培訓者的權利  在不影響本職工作的情況下,員工有權利要求參加本單位內部舉辦的各類培訓?! 〗?jīng)過批準進行培訓的員工有權利享受本單位為受訓員工提供的各項待遇。  第七條 被培訓者的義務  培訓員工在受訓期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對無故遲到和不到的員工,按本單位考勤制度處理?! ∨嘤柦Y束后,員工有義務把所學的知識運用到日常工作中去?! ⊥獠颗嘤柦Y束一星期內,員工應將其學習資料整理成冊,交由本單位保管。并將其所學教給本單位其他員工?! 〉诎藯l 建立培訓檔案  建立本單位的培訓工作檔案,包括培訓范圍、培訓方式、培訓教師、培訓人數(shù)、培訓時間、學習情況等?! 〗T工培訓檔案,將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案,包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對被培訓者的評語等?! 〉诰艞l 培訓計劃的制定  本單位根據(jù)規(guī)定時間發(fā)放《員工培訓調查表》,企業(yè)負責人結合本部門的實際情況,將其匯總。結合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息,制定本單位的年度培訓計劃?! 「鶕?jù)年度培訓計劃制定實施方案。實施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內容、選擇適當?shù)呐嘤柗椒ê瓦x擇學員和老師、制定培訓計劃表、培訓經(jīng)費的預算等?! 〉谑畻l 培訓實施過程原則上依據(jù)制定培訓計劃進行。  第十一條 本單位負責對培訓過程進行記錄,保存過程資料,如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓結束后以此為依據(jù)建立本單位培訓檔案。第十二條 本制度的擬訂或修改本單位負責。11
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