淺析工程變更對工程造價的影響分析-資料下載頁
2025-08-05 08:59本頁面
【正文】 項目設(shè)計階段，一個子系統(tǒng)設(shè)計或部分設(shè)計中的變更只要求其他相關(guān)系統(tǒng)的重新設(shè)計；而設(shè)計完成后的設(shè)計變更將會對項目范圍、成本和進度都帶來很大的影響；在建設(shè)或安裝階段，變更發(fā)生的越晚，變更的破壞性越大，對項目造價的影響會越來越大，直接影響著項目投資，若處理不好，投資控制就很難圓滿完成。 工程合同外費用所占比例較高，包含在大多數(shù)合同中的正常的變更價款大約是合同價的10%，這類合同的運行情況相當(dāng)不錯，此時，業(yè)主能迅速按進度支付款項，雙方都能滿意協(xié)商。然而，當(dāng)變更價款超過合同價的大約15%時，變更的效應(yīng)將基于承包商的管理技能和每一個不同項目的獨特條件開始影響變更工程和未變更工程的進度和成本費用。但是，當(dāng)變更總量超過合同價的大約20%時，無論是變更工程還是未發(fā)生變更的工程都會經(jīng)受變更的潛在影響在持續(xù)的變更環(huán)境中，變更工程和未變更工程的成本估價將變得非常困難。統(tǒng)計學(xué)分析結(jié)果表明，設(shè)計變更和施工措施變更是建設(shè)項目工程變更的主要形式，是控制的重要對象。工程變更對工程造價的影響建設(shè)工程具有建設(shè)周期長、工程投資數(shù)額大等特點，因此在工程實施過程中的任何變更，都會造成工程總投資的變化，從而很有可能影響一開始以招投標文件以及工程建設(shè)合同為基準的投資預(yù)算、投資收益評估以及投資風(fēng)險決策。特別對工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型的改變，以及招標文件或合同中沒有的項目發(fā)生增加而引起的工程變更，將會增大工程結(jié)算和投資控制的難度。工程變更常發(fā)生于工程項目實施過程中，一旦處理不好常會引起糾紛，損害業(yè)主或承包人的利益，對項目目標控制不利，導(dǎo)致項目造價的增加。工程變更對工程造價產(chǎn)生的直接影響導(dǎo)致產(chǎn)生的三超現(xiàn)象（即概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算）；因變更造成工期變化等引起施工單位提出索賠，導(dǎo)致項目投資增加；因工程量變化、施工方案或改變造成工程成本的變動。變更遲于施工進度，需要對已成事實的工程進行修改而造成的損失。工程變更對工程造價的影響是結(jié)算價超合同價的重要因素。工程變更包括設(shè)計圖紙變更、進度計劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范變更、合同條件變更以及招投標文件和工程量清單未包括的新增工程。工程簽證也可以作為工程變更的一部分；導(dǎo)致竣工決算困難。施工階段過多的工程變更必然造成工程費用索賠，如果由于工期緊張、工程變更資料不完整或其他原因，給工程竣工決算增加了很多困難。在建設(shè)項目的實施過程中由此引起的造價增加是經(jīng)常發(fā)生的，對工程項目的投資控制造成了很大的影響。變更和造價的關(guān)系建筑工程變更是造價變化的主要根源，變更對造價的影響是復(fù)雜和多方面的，但是可以通過加強管理和應(yīng)用計算機管理系統(tǒng)及時準確地掌握工程項目的造價動態(tài)信息，達到主動控制造價目的，使不致發(fā)生工程做完、結(jié)賬后才知道工程已經(jīng)突破預(yù)算的事情，各級領(lǐng)導(dǎo)在事情并未發(fā)生時采取有力的措施把超投資的因素消滅在萌芽狀態(tài)。這樣工程造價就得到根本性的控制，整個工程管理也將從粗放式管理進入一個科學(xué)管理的時代。工程造價控制不是孤立的，它反映出工程建設(shè)的管理水平。造價控制是工程管理的一個方面，要控制好造價關(guān)鍵還得提高建設(shè)者們的管理水平，建立完善的、科學(xué)的管理體制，形成一種互相約束的機制，防止人為提高建設(shè)標準、擴大工程規(guī)模、逃避監(jiān)督的現(xiàn)象發(fā)生。只有這樣才能真正達到有效控制工程的造價、提高建設(shè)項目的經(jīng)濟和社會效益的目的?？傊こ套兏诮ㄖ椖恐邪l(fā)揮重要作用，與工程造價相輔相成，實現(xiàn)項目的實施。控制變更是控制項目投資造價的關(guān)鍵，為了從根本控制工程造價，取得好的經(jīng)濟效益，應(yīng)抓好每一個變更項目的造價控制。參考文獻：[1] 雷立婷. 設(shè)計變更對市政工程造價的影響與控制 [J]. 山西建筑，2011(16)[2] 王宇。淺談工程變更管理中單價的確定原則與方法[J].水利水電技術(shù)，2006（4）：8284. [3] 吳書安。淺談如何做好工程變更單價審核工作[J].建筑經(jīng)濟，2007（7）：8284. [4] 盧向南。項目計劃與控制[M].北京：機械工業(yè)出版社，2007. [5] 李松根. 市政工程施工的成本影響因素及控制方法探討 [J]. 萍鄉(xiāng)高等專科學(xué)校學(xué)報，2008[6] 方俊。建設(shè)項目工程變更控制研究[D].重慶：重慶大學(xué)，2005.10
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