【導讀】識，寫作認真規(guī)范，篇幅不少于一萬字。和解決問題的能力，具有較全面的專業(yè)知識和技能。同意進行畢業(yè)設(shè)計答辯。依托西安宏府鯤翔九天大廈項目，分析了BIM信息資。BIM信息和造價控制指標實施提供參考與借鑒。應(yīng)用BIM造價信息管理后對造價、設(shè)計、施工影響結(jié)果??????

　　

【正文】 10D 通報一次，各類文件處理與否一目了然。 西安交通大學網(wǎng)絡(luò)教育學院論文 17 推論及建議 推論 BIM 應(yīng)用的源頭應(yīng)該是設(shè)計，設(shè)計位于 建筑 產(chǎn)業(yè)鏈上游，設(shè)計提供可交互可共享可擴展模型，但傳統(tǒng)的設(shè)計不可能一夜之間會改變，二維設(shè)計仍是主流。同時， BIM 對設(shè)計標準化要求特別高，需要提供標準的數(shù)據(jù)接口，這是數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)。如果設(shè)計不標準，大家各行其是，各自為戰(zhàn)，數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一，那么，其他相關(guān)的軟件怎么能讀取呢？ 其它項目在未應(yīng)用 BIM 前我們 因圖紙問題同上海計院 著名的商業(yè)設(shè)計院 結(jié)構(gòu)負責人通話，我強調(diào)和堅持的是設(shè)計標準化問題，如對方提供的 CAD 電子圖紙，梁集中標注中無梁截面尺寸，截面尺寸分別用原位標注形式，導致鋼筋軟件無法提取和識別，希望設(shè)計能按標準設(shè)計。然 后，對方卻反問我梁截面尺寸原位標注影響施工嗎？我說不影響施工，但影響鋼筋軟件的識別，影響鋼筋的計量，從而影響招投標的進程，最終影響整個項目進度。對方說，設(shè)計院本來沒有義務(wù)提供 CAD 電子圖紙，我說，業(yè)主如果在設(shè)計合同中要求提供CAD 電子圖，或者由于其他原因，雖然設(shè)計合同中無此條款，但業(yè)主索要，設(shè)計院也不能不給，除非，以后不要合作了。再說， CAD 電子圖與紙質(zhì)圖其實無本質(zhì)的區(qū)別，不存在什么需要保密的技術(shù)。然后對方又說，我們設(shè)計時不考慮鋼筋軟件能否識別，我們只負責設(shè)計。我說你不需要考慮鋼筋軟件能否識別，你只要按標準 設(shè)計即可，凡按標準設(shè)計，下游軟件識別無障礙。如果你設(shè)計出來的東西不符合制圖規(guī)則，再智能的鋼筋軟件也是無法識別的。然后，對方自感理屈詞窮，說我們設(shè)計與你們咨詢沒有業(yè)務(wù)上合同上的關(guān)系，我們不會滿足你的要求的，也沒有時間云云。 在本項目中我們考慮到此問題，在與前端設(shè)計方案階段及全同簽訂階段，全面明確了設(shè)計院需要在前端提供 BIM 模型設(shè)計，提高設(shè)計標準化水平，提前進行圖紙優(yōu)化和錯漏碰，避免設(shè)計院各專業(yè)之間出現(xiàn)“打架”、“碰撞”事件。在合同中完全做到數(shù)據(jù)要求、標準等細節(jié)細項明確到位。設(shè)計院遵照合約規(guī)定執(zhí)行合同。 對于施工單位的管理，大部分施工單位還停留在傳統(tǒng)的思維中，不管是從施工角度還是在結(jié)算造價階段認為利潤在變更簽證及后期向甲方索賠和工程量調(diào)差上面。應(yīng)用 BIM 后基本上所有的工程量一目了然，施工過程中因使用 BIM 后設(shè)計錯漏碰明顯降低，原有的變更簽證幾乎完全不存在了。僅僅做的就是照標準圖施工和照標準圖算量，真正做到投資造價水平完全可控。我們在總承包施工中完全采用 BIM 模型進行招標采購和合約規(guī)劃匹配結(jié)合，真正做到合作幾方共贏條件。 18 建議 BIM 技術(shù)應(yīng)用，從理論上說是建筑業(yè)的一場深刻變革， BIM，建筑信息 模型，它有著許多激動人心的功能。但理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。業(yè)界應(yīng)該反思：為什么 BIM 普及如何之難，我的結(jié)論是 大面積推廣 暫不可行。暫不可行也不意味著永不可行， BIM 作為一項先進技術(shù)，它有很強的魅力和生命力，它的優(yōu)勢是顯而易見的， BIM 是建筑數(shù)據(jù)庫和信息集散地，更是公共交流平臺，它的應(yīng)用將延伸到工程整個生命周期。 西安交通大學網(wǎng)絡(luò)教育學院論文 19 結(jié)論與展望 結(jié)論 BIM 是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢， 本項目使用后，原同等層高、層數(shù)的相對程度較高項目在使用 BIM 后的造價比原造價降低 10%左右，在微利的時代取得了良好的經(jīng)濟效益。 但 BIM 的落地生根需要各方努力，而不是努力炒作。 有條件的企業(yè)可以逐步落實 BIM 在企業(yè)生根、開花。對企業(yè)歷史數(shù)據(jù)進行沉淀，積累造價、施工指標信息庫，對企業(yè)的經(jīng)營決策有百利而無一害。 展望 通過 BIM 建模，在全過程造價周期中，所有的數(shù)據(jù)采集、處理和改進都在同一相建筑模型中進行，保護了信息的完整性，同時，用 BIM 建筑信息模型代表紙質(zhì)的圖紙和數(shù)據(jù)進行保存，有利于資料的積累，方便以后的查看和反復利用。 BIM信息的積累和共享使得各方能夠準確獲取實物量，從而制定采購計劃，避免不必要的材料浪費，及時確認變更工程量及工程進度款，并進行費用的審核，避免不必要的成本支出。 總之， BIM技術(shù)是建筑行業(yè)未來發(fā)展的重要技術(shù)，隨著技術(shù)水平的不斷發(fā)展，該項技術(shù)也將更加完善，為建筑行業(yè)的快速發(fā)展增添新的動力。 20 致謝 歷時將近 兩個月 的時間終于將這篇論文寫完，在論文的寫作過程中遇到了無數(shù)的困難和障礙，都在同學和老師的幫助下度過了。尤其要強烈感謝我的論文指導老師 — 王老師，她對我進行了無私的指導和幫助，不厭其煩的幫助進行論文的修改和改進。另外，在省圖書館及單位檔案室、設(shè)計院查找資料及溝通的時候，也給我提供了很多方面的支持與幫助。在此向幫助和指導過我的各位老師表示最衷心的感謝！ 感謝這篇論文所涉及到的各位學者。本文引用了數(shù)位學者的研究文獻，如果沒有各位學者的研究成果的幫助和啟發(fā) ，我將很難完成本篇論文的寫作。 感謝我的同學和朋友，在我寫論文的過程中給予我了很多你問素材，還在論文的撰寫和排版燈過程中提供熱情的幫助。 由于我的學術(shù)水平有限，所寫論文難免有不足之處，懇請各位老師和學友批評和指正！ 參考文獻 [1] 張學早 EPC 總承包模式下的工程造價管理研究【 D】 西安：建筑科技大學，2020 參考文獻為期刊寫法 [2]查京民 . 國際 BIM 工程總承包【 M】 北京：化學工業(yè)出版社， 2020 [3] 諸葛海 淺論工程建筑 BIM 總承包造價信息管理 [J].工業(yè)工程與管理 2020（ 4）： 4548 [4] 候玉杰，賴國梁，李干椿等， BIM 天津高銀大廈總承包項目造價矩陣式管理研究與實踐 [J]. 施工技術(shù)， 2020， 44（ 14）： 1721. [5] 張樹捷， BIM 在工程造價管理中的應(yīng)用研究 建筑經(jīng)濟 ， 2020，（ 2）： 2024 [6] 曹祥軍，基于 BIM 技術(shù)工程造價管理信息化研究 J 安徽建筑， 2020.（ 6）：205207 [7] 余地華，葉建，劉浩昆等。 BIM 在工程造價管理中的應(yīng)用研究 建筑經(jīng)濟 ，2020，（ 2）： 2024