【文章內容簡介】 題的關鍵在于標準。有了統(tǒng)一的標準，也就有了系統(tǒng)之間交流的橋梁和紐帶，數(shù)據(jù)自然在不同系統(tǒng)之間流轉起來。作為 BIM 數(shù)據(jù)標 準。 研究方法 本文采用經驗總結法和描述研究法對實踐活動中的具體情況 ,進行歸納與分析 ,使之系統(tǒng)化、理論化、將已有的現(xiàn)象、規(guī)律和理論通過自己的理解和驗證 ,給予敘述并解釋出來 .它是對各種理論的一般敘述 ,更多的是解釋別人的論證 ,但在科學研究中是必不可少的 .它能定向地提出問題 ,揭示弊端 ,描述現(xiàn)象 ,介紹經驗 ,它有利于普及工作 ,它的實例很多 ,有帶揭示性的多種情況的調查；有對實際問題的說明；也有對某些現(xiàn)狀的看法等 .上升為經驗的一種方法，總結推廣先進經驗。 宏府鯤翔九天大廈地下三層，地上 33 層， 屬于超高建筑，總建筑面積為 27萬平方，該工程從 2020 年 9 月 10 日開工建設， 2020 年 6 月 20 日實現(xiàn)大廈主體結構核心筒封頂。作為總承包項目，其具有投資高，施工技術復雜，管理難度大的特點，在項目策劃、深化設計、招標采購、工程建造、竣工備案等各階段信息時序交錯、內容復雜，在信息管理上需要項目根據(jù)工程總承包的特性，構建一套相適應的信息管理體系。我們充分在造價合約的管控上應用了 BIM 進行工程造價的控制。 工程造價概念 工程造價是指建設項目從籌建到竣工驗收交付使用的整個建設過程所花費的全部費用。它主要由建筑安裝工程造價、設備工器具購置費和工程建設其它費用組成。建筑工程造價管理是指采用科學合理的方法，管理人員對工程所需人力、物力、財務進行合理的分配，管理人員要有效地控制工程的費用，提高企業(yè)的利潤。 項 目的合約范圍分為 3 大部分總承包 +專業(yè)分包，自行完成部分、業(yè)主認可分包部分、業(yè)主指定分包部分。 1）自行完成部分有：土建工程（包含混凝土結構、砌體結構、鋼結構、普通裝飾工程）。 2）業(yè)主認可分包有： 幕墻工程、弱電西安交通大學網(wǎng)絡教育學院論文 11 工程、電梯及自動扶梯供應及安裝工程、精裝修工程等 17 個。 3）業(yè)主指定分包有：由業(yè)主直接采購活動，確定中標單位。主要包括：燃氣工程、自來水工程、變配電工程、供熱工程、電信聯(lián)通等市政配套設施工程。 從造價合約范圍看，該項目是目前西安市內首個真正意義上的總承包 BIM 造價管理項目。 圖 1： BIM 信息主體架構 information main body structure BIM 影響工程造價管理機理 BIM 技術核心是采用計算機建立三維模型數(shù)據(jù)庫。在工程全壽命周期中，數(shù)據(jù)庫信息隨著工程施工入市場變化而不斷更新，相比于傳統(tǒng)方法的手工計算及軟件計算， BIM 由于其高效的工程量計算效率和準確的工程量自動計算功能，可以使工程量計算工作擺脫人為因素的影響，得到更加客觀的數(shù)據(jù)。所以， BIM 的應用分擔造價工程師繁瑣的工作任務，節(jié)約更多的時間和精力，提高造價數(shù)據(jù)的準確性。 BIM 的應用有昨于解決設計變更問題。在工程全生命周期中，項目投資策劃、設計、施工相關造價數(shù)據(jù)資料存儲在基于 BIM 系統(tǒng)的后臺服器中，當發(fā)生設計變更將設計變 更內容關聯(lián)到 BIM 模型中，只要簡單調整模型，相關的工程量變化就會自動反映出來，而不需要重復地計算。近十年余來，我國通過改革工和量清單計價方式以政府計價轉變?yōu)槭袌龆▋r。在工程量清單計價的承包模式下，利用 BIM 技術建立定額是當務之急，工程造價的發(fā)展與建筑產業(yè)發(fā)展速度相匹 配。業(yè) 主 顧問單位 設計單位 監(jiān)理單位 總包單位 工料測量顧問 幕墻設計顧問 泛光照明顧問 精裝設計顧問 方案設計單位 建筑、結構、機電設計單位 人防設計單位 景觀設計單位 精裝設計單位 工程監(jiān)理單位 人防監(jiān)理單位 內部分包單位 鋼構分包單位 機電分包單位 認可內部分包 供應商單位 12 采用 BIM 技術的數(shù)據(jù)庫能隨時掌握實時變化的信息，動態(tài)管理和及時調整造價控制的信息和偏差的原因。通常情況下，建設管理單位、造價單位、參建方在完成項目的估價及竣工結算后，采用紙質、 OWRD、 PDF 等工具保存相關數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)不利獲取和使用。 BIM 技術 的應用有快速形成速 BIM 參數(shù)的電子資料，一方面能快速調用和分析，以利于共享數(shù)據(jù)和造價指標。 研究步驟 ： 建造之前獲得對項目完整的理解。在 BIM 的投資將改善數(shù)據(jù)的重復利用及改進在曠日持久的過程中才可能發(fā)現(xiàn)的正確的設計方案，使得按時在預算內交付，借助卓越的實現(xiàn)與搜索工具，實行調整快速的設計交流審查，是確保項目實施速度的保障。這個加速交流審核的過程需要包括項目設計之外，延伸的合作團隊，以進一步改善設計方案的品質。 ： 創(chuàng)建一個每個人都可以非常容易觀察、探究理解的 3D 模型。 BIM 使得團隊合作更為有效，這是因為與設計師溝通其設計意圖更為便捷，更方便與承包、分包團隊及他們的供應商、合作伙伴、客戶討論、審核、減少交流時間，提高大家對項目理解的共識從而使項目更好、更快地完成。 ： 在建造前，發(fā)現(xiàn)并解決設計方案中潛在的不合理預算投入和設計過程中的疏漏。在一個典型的項目中， BIM 數(shù)據(jù)模型環(huán)境檢查干涉，將設計錯誤在成為現(xiàn)實問題之前發(fā)現(xiàn)并鎖定，可以依據(jù)信息，實質地排除，這將節(jié)省投資金額及減少浪費。 ： 在建造前 已經把整個施工模擬出來，使得真實施工過程中一切均在計劃之中。BIM 對任何人而言，消除不可預見的錯誤，有效管理他們的責任。 BIM 可以很容易模擬真實施工過程，項目模型成為連接時間、費用和任何數(shù)字化信息的網(wǎng)絡數(shù)字信息中心，這給出了一個項目的全貌。保證工程按計劃順利實施和按時交付。 西安交通大學網(wǎng)絡教育學院論文 13 研究的結果 傳統(tǒng)造價方法對造價、施工、造價指標的影響 對于造價人員的影響： 傳統(tǒng) 工程造價中一個老大難問題：工程算量 。 工程藍圖上表示的工程量，是一個確定的數(shù)據(jù)，每一個造價工程師出于對圖紙的理解和自己的職業(yè)水平高低不一而得到不同的數(shù)值，但是從理論上來說，它是唯一確定的。造價工程師在商務