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正文內(nèi)容

技術(shù)支持和服務(wù)內(nèi)容-雙方責(zé)任、義務(wù)與分工界面及管理辦法-資料下載頁

2025-08-05 07:02本頁面
  

【正文】 班等。?乙方現(xiàn)場人員原則上應(yīng)按照甲方的上下班時間按時上下班,如工作需要,上下班時間的調(diào)整應(yīng)得到用戶的確認(rèn);?乙方現(xiàn)場人員應(yīng)遵守甲方的值班制度,在周六、周日和節(jié)假日值班的人員,應(yīng)按規(guī)定的值班時間準(zhǔn)時上班,下班。?現(xiàn)場人員因事假、病假請假的,除遵守乙方內(nèi)部流程外,還必須提前通知用戶,以便工作上的合理安排。?乙方現(xiàn)場員工必須保證手機(jī) 724 小時開機(jī),主動接聽電話,不得以任何理由拒接電話。?現(xiàn)場服務(wù)實行首問負(fù)責(zé)制,接到任務(wù)/投訴的人必須跟蹤任務(wù)/問題處理的進(jìn)展情況,并將處理結(jié)果及時反饋給用戶。?乙方現(xiàn)場人員工作所用計算機(jī)必須安裝殺毒防毒軟件,并定期更新以防止引發(fā)安全問題。(10) 現(xiàn)場人員服務(wù)應(yīng)嚴(yán)格遵守用戶規(guī)定的權(quán)限管理及保密規(guī)定:?在線系統(tǒng)的權(quán)限管理原則上應(yīng)由用戶系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé),乙方技術(shù)人員一般只擁有讀操作權(quán)限,或經(jīng)系統(tǒng)管理員書面授權(quán)的操作權(quán)限;業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)維護(hù)技術(shù)服務(wù)規(guī)范書第 10 頁 共 11 頁?因現(xiàn)場維護(hù)服務(wù)內(nèi)容需要,需使用高級別的操作權(quán)限時,應(yīng)由用戶系統(tǒng)管理員給出書面授權(quán),授權(quán)應(yīng)包括授權(quán)范圍、使用時限,被授權(quán)人員不得超過授權(quán)范圍、使用時限使用該權(quán)限。在任務(wù)完成后,用戶系統(tǒng)管理員應(yīng)立即收回授權(quán)并做好記錄;?乙方現(xiàn)場人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的操作步驟進(jìn)行日常維護(hù),不得隨意修改數(shù)據(jù),包括用戶資料、運(yùn)行參數(shù)等。如需修改數(shù)據(jù),應(yīng)先提供修改方法、注釋說明和腳本,經(jīng)用戶方技術(shù)人員審核后方可實施;?乙方現(xiàn)場支持人員應(yīng)嚴(yán)格遵守與用戶的保密協(xié)議,未經(jīng)用戶批準(zhǔn),不得查詢、泄漏系統(tǒng)參數(shù)、用戶資料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息等;?技術(shù)支持部維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按權(quán)限對設(shè)備進(jìn)行操作,未經(jīng)用戶授權(quán),不得對本人無操作權(quán)限的設(shè)備進(jìn)行操作;?乙方遠(yuǎn)程技術(shù)人員,未經(jīng)用戶授權(quán),不得登錄在線系統(tǒng);?發(fā)生系統(tǒng)故障等緊急情況時,對故障處理人員,可請系統(tǒng)管理員口頭授權(quán),后補(bǔ)書面授權(quán);?乙方發(fā)生人員變更,應(yīng)及時通知用戶進(jìn)行權(quán)限修改。(三) 考核要求為保證乙方服務(wù)質(zhì)量,甲方所屬省(區(qū)、市)分公司業(yè)務(wù)支撐中心負(fù)責(zé)考核乙方服務(wù)質(zhì)量??己艘园俜种朴嬎?,作為向乙方支付服務(wù)費(fèi)用的依據(jù)。服務(wù)主要考核指標(biāo):主要考核指標(biāo) 所占比例(%) 得分電話服務(wù)接通率 10Mail 響應(yīng)有效率 5服務(wù)響應(yīng)時限 30服務(wù)解決時限 30服務(wù)規(guī)范性 25? 考核框架見附件一之《考核標(biāo)準(zhǔn)》 ,各省可以根據(jù)實際需要調(diào)整。? 由于乙方出現(xiàn)誤操作,導(dǎo)致系統(tǒng)無法使用或數(shù)據(jù)丟失,扣減 50 分。? 如因方案不完善導(dǎo)致的系統(tǒng)無法使用或數(shù)據(jù)丟失,明確責(zé)任主體,酌情進(jìn)行扣減。業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)維護(hù)技術(shù)服務(wù)規(guī)范書第 11 頁 共 11 頁(四) 培訓(xùn)部分專題培訓(xùn)內(nèi)容包括:業(yè)界先進(jìn)業(yè)務(wù)模式的培訓(xùn)、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開發(fā)培訓(xùn)、先進(jìn)架構(gòu)培訓(xùn)等,其中重點(diǎn)內(nèi)容是業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)、相關(guān)業(yè)務(wù)模式、相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)。甲方可以根據(jù)工作需求,不定期安排乙方現(xiàn)場服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。需要乙方遠(yuǎn)程人員到甲方指定場地進(jìn)行的應(yīng)用軟件培訓(xùn),每年 2 次,甲方提供場地和必要的設(shè)施;培訓(xùn)的課程時間、課程安排由甲乙雙方協(xié)商決定。乙方對培訓(xùn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理以確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)流程要求滿足:(可以甲方的要求進(jìn)行裁剪):(1) 明確培訓(xùn)意向;(2) 分析培訓(xùn)需求,包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)期望目標(biāo)等;(3) 設(shè)計相關(guān)的課程,準(zhǔn)備相關(guān)的資料,實施培訓(xùn);(4) 培訓(xùn)結(jié)果檢查,組織相關(guān)考試或檢查;(5) 培訓(xùn)總結(jié),報告培訓(xùn)效果。(五) 其他要求(1) 服務(wù)費(fèi)用按季度根據(jù)考核結(jié)果分期支付,每個季度服務(wù)結(jié)束,用戶根據(jù)本季度的各項考核得分記錄得出總分。并根據(jù)得分結(jié)果,在 10 個工作日之內(nèi)支付上季度服務(wù)費(fèi)用,考核結(jié)果在 85 分(含)以上,不扣除服務(wù)費(fèi)用??己私Y(jié)果在 85 分以下,75 分以上(含) ,扣除 5%的服務(wù)費(fèi)用??己私Y(jié)果在 75 分以下 60 分以上(含),扣除 20%的服務(wù)費(fèi)用。考核結(jié)果在 60 分以下,除扣除 50%的服務(wù)費(fèi)用,甲方還保留解除合同的權(quán)利。(2) 遠(yuǎn)程服務(wù)中的不定期巡訪服務(wù)每年不超過 4 次。
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