總部人員思維能力-資料下載頁
2025-08-05 07:02本頁面
【正文】 總行整體運行中，各部門相互聯(lián)系、相互協(xié)同的情況就決定了總行全局的運行效應(yīng)。1，總行部門領(lǐng)導的全局策劃能力，主要表現(xiàn)是在策劃本部門工作時能否立足全局、總攬全局，從有利于全局、服務(wù)全局、和推動全局目標實現(xiàn)和提高全局運行效果的立場出發(fā)對工作進行定性和定位，在主動與其他部門相互協(xié)作和良性互動的協(xié)調(diào)發(fā)展中有效地發(fā)揮本部門局部的作用，為共同完成整體、全局的奮斗目標。而不是只考慮本部門的職能、職責和得失。2，總行部門領(lǐng)導的全局協(xié)調(diào)能力，主要表現(xiàn)在以全局目標的實現(xiàn)和運行效果為己任，（1）在重要工作上既要勇于牽頭又能甘當配角，能積極進行協(xié)同和提供服務(wù)；（2）主動關(guān)注其他部門的工作，與其他部門進行深度交流和溝通，以尋求合作契機，促成重大工作上的配合和默契；（3）積極推動部門間工作聯(lián)系及協(xié)調(diào)制度、和規(guī)范的建立，促進部門間協(xié)調(diào)工作的制度化、規(guī)范化的建設(shè)。總之，總行部門領(lǐng)導人一定要具有強烈的精神追求，要有企業(yè)家一樣的大氣魄、大思維和大智慧，能給戰(zhàn)線的未來帶來信心，特別是在政策未見明朗時期，在面臨復雜莫測環(huán)境時，在混沌的局面中對發(fā)展的規(guī)律進行思辯，把握方向、拓展生存空間，那末，局部的發(fā)展就一定會推動全局。
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