房地產(chǎn)投資風(fēng)險規(guī)避-資料下載頁
2025-08-05 06:52本頁面
【正文】 系，建立信息溝通制度，使局部了解全局，服從并適應(yīng)全局需要。在外部關(guān)系協(xié)調(diào)中，開發(fā)商需要整合自身資源，建立一個由主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭并整合工程管理、開發(fā)、銷售、物業(yè)管理等內(nèi)部人員組成的工程項(xiàng)目臨時機(jī)構(gòu)，與工程項(xiàng)目現(xiàn)場人員分工。 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可通過調(diào)整開發(fā)結(jié)構(gòu)，實(shí)行開發(fā)類型多元化、開發(fā)區(qū)域多元化、開發(fā)時問差異化來分散風(fēng)險。如通過投資建造不同檔次的住宅；或者是把資金分散投資在不同類型的房地產(chǎn)，如住宅房地產(chǎn)、商業(yè)房地產(chǎn)等。用個別房地產(chǎn)開發(fā)的高收益去彌補(bǔ)個別低收益的房地產(chǎn)損失，以減少未來收益的不確定性，從而降低整體開發(fā)風(fēng)險，最終獲取平均的投資收益。 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以采用以下形式進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移： ①通過契約或 合同將損失的財務(wù)負(fù)擔(dān)和法律責(zé)任轉(zhuǎn)移給非保險業(yè)的其他人，達(dá)到降低風(fēng)險發(fā)生頻率和縮小其損失程度的目的；② 用外部資金來支付可能發(fā)生的損失，將損失的財務(wù)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移給其他人；③通過購買保險，業(yè)主作為投保人將應(yīng)由自己承擔(dān)的工程風(fēng)險(包括第三方責(zé)任)轉(zhuǎn)移給保險公司，從而使自己免受風(fēng)險損失。 結(jié)束語 房地產(chǎn)開發(fā)活動存在著各種各樣的風(fēng)險，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要通過提高全體員工的風(fēng)險防范意識，將風(fēng)險防范和控制的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，把風(fēng)險損失盡量降低，只有這樣，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)才能在激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展。
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