提高安全生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量-保障企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行-資料下載頁
2025-08-05 06:30本頁面
【正文】 %的自評檢查。自評結(jié)果如下：基礎(chǔ)管理滿分230分，；設(shè)備設(shè)施滿分600分，空項9項，空項分94分；實(shí)得分491分，扣15分；作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，實(shí)得分165分，扣5分；。達(dá)到了國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，正式向中國機(jī)械工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會申請一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)復(fù)評。三、安全發(fā)展目標(biāo)（一）近期目標(biāo)鞏固提高“創(chuàng)建”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，推動企業(yè)建立“自我約束、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。集團(tuán)公司把每年的9月、11月定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)復(fù)評、復(fù)評月，每年將按期進(jìn)行自評和隱患整改活動，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常的安全管理工作中，從而自我發(fā)現(xiàn)問題、自我整改問題、自我完善安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場不斷改善。通過這種周而復(fù)始的運(yùn)行，使集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作水平得以持續(xù)改進(jìn)。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)是我們的階段目標(biāo)。下一步，我們將以積極務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎實(shí)認(rèn)真的作風(fēng)，對專家提出的各項問題逐一進(jìn)行整改消項，不斷改進(jìn)安全管理工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾，并鞏固和提高創(chuàng)建工作成果。（二）長遠(yuǎn)目標(biāo)消滅死亡、重傷事故；輕傷事故率控制在5‰以下；按比例提取安措費(fèi)，確保安措項目完成率達(dá)100%；隱患整改率達(dá)95%；全員安全教育率達(dá)95%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；班組安全管理達(dá)標(biāo)率95%防塵、防毒設(shè)備完好和動行率達(dá)95%；職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)達(dá)標(biāo)率大于85%：職業(yè)危害崗位作業(yè)人員健康體檢率100%；四、創(chuàng)建工作幾點(diǎn)體會（一）提升了集團(tuán)公司本質(zhì)安全程度通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)整體提升了集團(tuán)公司的安全管理水平及設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全程度，有效預(yù)防了各類事故的發(fā)生。原沈重、沈礦兩集團(tuán)公司從2006年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以來，雖然設(shè)備設(shè)施陳舊老化、作業(yè)面積狹小，但安全生產(chǎn)事故曾連年下降的趨勢，特別是2010年集團(tuán)公司整體搬遷到新廠區(qū)后，消滅了死亡和重傷事故，輕傷事故14起，‰。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，讓我們欣喜地看到控制事故指標(biāo)，可以通過安全生產(chǎn)資金投入、隱患整改、提高員工的安全意識來實(shí)現(xiàn)。（二）構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，使集團(tuán)公司各級人員對安全生產(chǎn)工作有了全新的理解和認(rèn)識，建立了各部門、各單位相互支持、相互依托的安全保障體系，形成一個即有明確目標(biāo)和任務(wù)，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，使物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為得到有效控制。通過開展全員、全面、全過程的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，使各級、各類人員從思想上提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，從制度上規(guī)范了安全生產(chǎn)工作的管理，從組織上加強(qiáng)了安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，從措施上強(qiáng)化了安全工作的落實(shí)。為集團(tuán)公司帶來了全新的安全管理理念，深化了集團(tuán)公司的安全文化內(nèi)涵。（三）提升了集團(tuán)公司的安全指數(shù)通過開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，集團(tuán)公司從根本上消除了大量的顯性和隱性安全事故隱患，各項安全管理工作有了質(zhì)的飛躍和改進(jìn)。目前，集團(tuán)公司在安全管理方面，執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，隱患有措施，整改有資金，形成了規(guī)范的安全管理體系，對控制和預(yù)防事故風(fēng)險，提供了強(qiáng)有力的保障。（四）促進(jìn)企業(yè)安全文化的建設(shè)通過開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，集團(tuán)公司充分理解安全發(fā)展的重大意義，企業(yè)從“以人為本、關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人”的基點(diǎn)出發(fā)，在安全管理工作中樹立一種“人本觀”，提出了“防微杜漸，一生平安”的安全生產(chǎn)理念，推動企業(yè)安全文化的建設(shè)。通過安全文化的建設(shè)，不斷提高員工的安全素質(zhì)，改進(jìn)了員工的安全意識和行為，從而使員工從被動地服從安全管理，轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X地按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求去實(shí)施行動，完成了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在，每名員工都將安全視為己任，及時將身邊及周圍的安全問題反映給領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員，企業(yè)已形成了一種強(qiáng)烈的“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全氛圍。上述是北方重工一年以來創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，盡管在“創(chuàng)建”工作中取得了一定的成績，但我們清醒地認(rèn)識到仍存在許多不足和差距，安全生產(chǎn)工作只有始點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們將以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，促進(jìn)企業(yè)各項安全管理工作向系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化邁進(jìn)，使物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為得到有效控制，確保設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全程度，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。17
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