運行部安全生產(chǎn)“紅線意識”總結(jié)-資料下載頁
2025-04-30 17:28本頁面
【正文】 時候都要牢記紅線，不“越線”，時時刻刻拉緊這根安全之線。這既是對自身和他人安全的保護，也是保證設備安全可靠運行的大前提。對于“紅線意識”認識，運行人員不應只留在口頭上，還應把應對的措施嚴格落實到平時的工作中去，把安全作業(yè)要求、安全管理措施、事故防范措施落實到每個崗位。 設備部由各專業(yè)主管牽頭召集班員并通 知各專業(yè)掛鉤領導、安健環(huán)工程師參加討論會。結(jié)合《全員崗位人身安全風險管控手冊》、崗位安全責任制，有針對性地分析實際工作中存在的危險因素、危險點、安全隱患和應采取的具體措施，切實提高班員風險意識、責任意識，把生產(chǎn)作業(yè)要求、安全管理措施、事故防范技能落實到位。并通知對口管理承包商人員參與到討論中。其中公司常駐承包商如 ***公司等相關檢修人員也參與討論。對“紅線意識”的理解：紅線是規(guī)章制度，逾越紅線就是違規(guī)；紅線是技術(shù)，技術(shù)過硬才能遵守紅線；紅線是知行合一，遵守紅線意識先行；紅線是安全與效益，所謂欲速則不達。 檢修公司各班組根據(jù)管轄的設備和作業(yè)特點，按照事故發(fā)生的原因分析，大家分別從本崗位安全風險出發(fā)，從管理制度、設備的危薄點和隱患排查及檢修人員的不安全作業(yè)行為展開討論分析。參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》分析自己在工作中的主要安全底線、紅線。電氣專業(yè)重點就觸電、六氟化硫氣體中毒、高處墜落等事故類型制定紅線內(nèi)容，并針對性地制定預防和控制措施；汽機專業(yè)就檢修作業(yè)中可能發(fā)生的物體打擊、機械傷害、起重傷害、高溫灼燙、高處墜落等內(nèi)容討論出安全紅線內(nèi)容，并針對管轄的氨站、氫站的安全作業(yè)情況制定控制措施；鍋爐專業(yè)也就檢修作 業(yè)中的火災、高處墜落、機械傷害、物體打擊及因粉塵、噪音造成的職業(yè)病預防討論出安全紅線，各班組制定相應的安全紅線和控制措施；輔助專業(yè)則圍繞工器具管理、起重管理、焊接管理、腳手架管理及電梯管理方面的情況制定安全紅線內(nèi)容和控制措施。 燃料公司把“以人為本，生命至上，生命第一”為首要紅線目標，結(jié)合生產(chǎn)任務，找準平衡，保護每個員工的安全健康。其次是機組供煤安全紅線。各專業(yè)、班組從自身崗位上剖析了安全紅線的內(nèi)涵。運行專業(yè)認為碼頭卸煤人機同艙作業(yè)、兩票三制未執(zhí)行為紅線，操作上防止他人傷害、設備損壞；卸煤、取煤確保 煤種不誤堆誤取，保證機組安全用煤。燃料專業(yè)就如何保證碼頭安全，離靠泊規(guī)定怎樣遵守，如拖輪不到位就離靠泊，就是紅線之一。檢修專業(yè)認為，如不執(zhí)行工作票、不進行安全技術(shù)交底、設備管理上對設備異常不及時分析，不采取措施，硬拼設備就是紅線；工器具、特種人員、承包商檢修管理不到位，設備上的保護撤投、開關五防裝置私自撤出，專項檢修方案制定不審批，進度與安全的關系不理順，高風險作業(yè)項目未實施過程風險觀察監(jiān)控，監(jiān)護不到位，盲目蠻干，違章指揮，違章作業(yè)都是紅線。綜合安健環(huán)管理人員認為，把好人員進入部門的審查關，監(jiān)督各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行，把環(huán)境、職業(yè)健康保護投入作為監(jiān)管紅線。 灰水公司組織各專業(yè)主管、班組長、部分職工代表，對各班組形成的“紅線”及防范措施進行集中討論。討論活動圍繞“紅線是什么、如何不觸碰”開展。重點圍繞著外委項目安全監(jiān)管，現(xiàn)場安全防護設施完善、裝置性違章整治，檢修作業(yè)的規(guī)范執(zhí)行，人員安全技能及安全意識的提升等安全管理內(nèi)容展開，進一步強化了“紅線意識和底線思維”、形成了“強的安全意識、嚴的安全管理、高的安全技能”是確保安全的共識，明確了下階段安全管理重點。提出了兩票三制的規(guī)范執(zhí)行是運行人員的紅線，安全技術(shù)責任 制的落實、嚴格按規(guī)范流程執(zhí)行是檢修人員需要遵循的“紅線”。 供熱公司結(jié)合崗位安全責任制，有針對性地討論、分析了實際工作中存在的危險因素、危險點、安全隱患和應采取的具體措施。切實提高了部門人員風險意識、責任意識，把生產(chǎn)作業(yè)要求、安全管理措施、事故防范技能落實到位。供熱部各級人員必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”，遵守公司及部門的各項規(guī)章制度。重視個人防護用品的正確使用，現(xiàn)場操作、檢修務必規(guī)范，并加強對運行、檢修技術(shù)的學習和鉆研，不斷提高檢修、操作水平。供熱部主管對外供熱、余熱制水，并代管污泥干化系統(tǒng)，各專業(yè)在日 常工作中，要牢固樹立三條“紅線”：“安全紅線”、“廉潔紅線”、“環(huán)保紅線”。 ****公司本次活動從下而上轟轟烈烈開展，無論是班組還是部門的討論氣氛熱烈，平時被忽略的安全死角被一一挖了出來，讓參加討論的員工切實感受到：原來身邊有這么多“紅線”。活動至今已達到兩個效果，一是通過氣氛的營造，敲響警鐘，有力促進了每個員工風險意識、責任意識的提高；二是對“紅線”的內(nèi)涵有了深刻認知（不清楚安全管理制度內(nèi)容；處理安全與進度的關系時，把安全放在首位的意識；發(fā)現(xiàn)違章不制止的行為；技術(shù)方案審核時的把關不嚴格等）清楚在 日常工作中不能逾越、觸及的行為規(guī)范。本次大討論活動，公司共收集各類“紅線” 121 條，落實措施 213 項，活動取得圓滿成功。 安全紅線是底線、是我們的生命線，總書記指出的“人命關天，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線?！?，對紅線的內(nèi)涵已作了很好的釋義，作出了科學發(fā)展、安全發(fā)展，以人為本的指導思想。下一步，我們將要以總結(jié)提高為契機，將“紅線意識”作為一種習慣融入到工作中去，達到“知行合一”的目的。 2021年 3 月 9 日
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