廣東省創(chuàng)青春杯大賽金獎(jiǎng)企劃書作品[1]-資料下載頁
2025-08-05 05:22本頁面
【正文】 ，以實(shí)體店為運(yùn)營(yíng)終端，依托網(wǎng)絡(luò)論壇，為其提供安全、實(shí)用、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的嬰幼兒用品。通過結(jié)合產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道和推廣策略的4P營(yíng)銷策略，力爭(zhēng)將貝比斯特打造成廣州市二手嬰幼兒用品的龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)的增長(zhǎng)和品牌形象的提升。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)首家貝比斯特二手嬰幼兒用品店選址于0~6歲人口比重大的廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)，店面位于出生率較高的居民社區(qū)中，交通方便，同時(shí)可輻射到周圍多個(gè)社區(qū)。貝比斯特的主營(yíng)業(yè)務(wù)是代售安全環(huán)保的二手嬰幼兒用品，貫徹落實(shí)“以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，用服務(wù)使顧客滿意”的經(jīng)營(yíng)理念：主動(dòng)上門收貨，最大化地為顧客提供便利；網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂、網(wǎng)絡(luò)咨詢，讓顧客足不出戶便可瀏覽商品；售前售后安全消毒，消除顧客對(duì)于商品質(zhì)量和安全的顧慮；客戶信息反饋，讓顧客的意見第一時(shí)間得到回應(yīng)。財(cái)務(wù)分析，,%的股份，%的股份由管理層持有，主要以營(yíng)銷技術(shù)等無形資產(chǎn)入股。，，實(shí)現(xiàn)盈利。同時(shí)，銷售利潤(rùn)率達(dá)到17%。因此貝比斯特大約將在兩年后實(shí)現(xiàn)資金回收。貝比斯特運(yùn)行到中期，在第三年和第四年將先后在蘿崗區(qū)以及南沙區(qū)設(shè)立分店，預(yù)計(jì)在2018年，凈利潤(rùn)將達(dá)到80萬元左右。風(fēng)險(xiǎn)分析貝比斯特通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)去認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)， 并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、管理方法技術(shù)和手段，對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效的控制。貝比斯特的主要風(fēng)險(xiǎn)分為外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并主要通過成立市場(chǎng)調(diào)研小組、加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)、建立二手用品收購制度、及時(shí)更新銷售設(shè)備、建立完善售后保障制度等來對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。完全的策劃書和其他幾份省金獎(jiǎng)作品都在這個(gè)網(wǎng)站策劃書寫作培訓(xùn)網(wǎng)
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