【總結(jié)】11前言某公司有四個(gè)銷售員(編號(hào):1-4),負(fù)責(zé)銷售五種產(chǎn)品(編號(hào):1-5)。每個(gè)銷售員都將當(dāng)天出售的每種產(chǎn)品各寫一張便條交上來。每張便條包含內(nèi)容:1)銷售員的代號(hào);2)產(chǎn)品的代號(hào);3)這種產(chǎn)品的當(dāng)天的銷售額;每位銷售員每天可能上繳0-5張便條。假設(shè),收集到了上個(gè)月的所有便條,編寫一個(gè)處理系統(tǒng),讀取上個(gè)月的
2025-01-11 23:20
【總結(jié)】如何打造無敵的銷售團(tuán)隊(duì)12/20/2004下面介紹的12個(gè)步驟能幫助你和你的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出應(yīng)對(duì)最普通和最艱難的客戶拒絕時(shí)最有效的回應(yīng)。這樣的會(huì)議只占用你2個(gè)小時(shí)。 1、開會(huì)的前三天,通知所有與會(huì)者,讓他們寫下5個(gè)最經(jīng)常聽到、最刁鉆的客戶拒絕理由。把你的目的告訴你的銷售員:大家群策群力想出更好更有效的方法來回應(yīng)客戶拒絕。這個(gè)任務(wù)只需要10分鐘就可以完成。
2025-09-25 18:20
【總結(jié)】短線交易的9個(gè)原則?有人談到理財(cái)?shù)慕?jīng)典語言是:我們也許看不懂明天的行情怎么走,更看不出一周的行情怎么走。但是,我們幾乎每一個(gè)人都能看出眼前的幾分鐘的行情會(huì)怎么走。這就足夠讓我們賺到很多的錢了。即使是看盤水平很一般的你,要成為短線高手也并不難。在做盤時(shí)堅(jiān)守皇御直銷為您總結(jié)的如下原則:?一、主動(dòng)性原則?用自己的“主動(dòng)”進(jìn)出,把期
2025-05-11 01:10
【總結(jié)】幻燈片主題銷售團(tuán)隊(duì)的薪酬激勵(lì)?黎叔的人才觀:21世紀(jì)什么最貴?——人才!千軍易得,一將難求。曾國藩的用人之道:愛銀子的給銀子,愛位子的給位子,不聽話的給棒子!拉面館的故事:為什么會(huì)導(dǎo)致這樣的結(jié)果?換成您怎么辦?
2025-02-18 12:08
【總結(jié)】61/62前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對(duì)公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場中的價(jià)格
2025-06-28 23:06
【總結(jié)】薪酬管理--曾慶學(xué)1:崗位評(píng)估的原理與原則 3(一)崗位評(píng)估的原理 3(二)崗位評(píng)估的原則 42:崗位評(píng)估的方法大全 5 5 6 6 6 7(HayGroup)三要素評(píng)估法 7(Mercer)國際職位評(píng)估法 93:薪酬設(shè)計(jì)的重要性與基本命題 10(一)薪酬的概念與構(gòu)成 10(二)薪酬分配的根本目的和重要性 11
2025-07-09 13:08
【總結(jié)】前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對(duì)公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場中的價(jià)格。正如商品
2025-07-29 15:56
【總結(jié)】銷售人員的薪酬制度探討1前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對(duì)公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦
2025-05-11 14:43
【總結(jié)】公司是一家中型的塑料建材企業(yè)。企業(yè)入行較早,發(fā)展一直較為順利,銷售量和銷售額年年增長,市場份額一直居T市首位,而且產(chǎn)品在T市以外的東北、內(nèi)蒙等地也有較好口碑。可是隨著行業(yè)內(nèi)市場競爭的加劇,公司的銷售業(yè)績出現(xiàn)明顯下滑。特別是近一年來行業(yè)中占有市場份額第一的H集團(tuán)在T市開設(shè)分廠對(duì)L公司沖擊較大。銷售隊(duì)伍也好像不如從前,原來在銷售隊(duì)伍中不太明顯的各種弊端隨著業(yè)績的下滑也
2025-08-26 08:55
【總結(jié)】。美國未來學(xué)家托夫勒說,對(duì)銷售員最好的注解便是市場潤滑劑。銷售經(jīng)理能否卓有成效的開展工作,最終取決于銷售人員的素質(zhì)和能力。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動(dòng)。課程目標(biāo):1.合格銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì);2.對(duì)銷售人員培訓(xùn)的必要性;3.如何激勵(lì)銷銷售人員;4.如何對(duì)銷售人員進(jìn)行行動(dòng)
2025-01-15 22:35
【總結(jié)】打造最強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)·銷售經(jīng)理培訓(xùn)·—1—通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:明確銷售經(jīng)理的定位和工作職責(zé),并在“打造最強(qiáng)經(jīng)銷商”革新課題的基礎(chǔ)上探討如何在目前市場環(huán)境下做好銷售經(jīng)理的本職工作能明確自己的工作內(nèi)容,獲取準(zhǔn)確的銷售管理信息,并找出自身目前工作中的薄弱環(huán)節(jié)加以改善通過課程研討和案例分析,提升銷售經(jīng)理的管理工作
2025-01-20 15:17
【總結(jié)】巔峰銷售團(tuán)隊(duì)的打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)的打造主講人:劉家煒2023年9月1-2日1劉家煒簡介?截至目前最年輕的國家二級(jí)注冊(cè)培訓(xùn)師?美國IPTA國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)TTT認(rèn)證培訓(xùn)師?2023年度青島市隱性冠軍評(píng)選“最具潛力培訓(xùn)師”?山東培訓(xùn)資源網(wǎng)董事長?山東培訓(xùn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、認(rèn)證推介部部長?中
2025-01-20 15:08
【總結(jié)】第一篇:如何有效的管理銷售團(tuán)隊(duì) 實(shí)戰(zhàn)營銷管理專家—崔偉先生簡介 崔偉先生被客戶譽(yù)為“融通中西的實(shí)戰(zhàn)營銷管理專家”?,F(xiàn)任: §北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁及EMBA班特聘教授;§愛立信中國學(xué)院、佳能等公...
2024-11-04 03:45
【總結(jié)】打造你的銷售團(tuán)隊(duì)5/13/20231打造你的銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)目的:1.了解現(xiàn)代營銷思想理論,擴(kuò)充受訓(xùn)人員的知識(shí)面,充實(shí)銷售以及管理人員理論基礎(chǔ);2.充分認(rèn)識(shí)全員營銷(、)及服務(wù)營銷()的精髓,提高客戶開發(fā)與維護(hù)能力;3.拓展銷售團(tuán)隊(duì)的銷售技能,培養(yǎng)銷售人員良好的銷售心態(tài)與工作習(xí)慣;4.增添信心、鼓舞士氣、重新打造銷售團(tuán)隊(duì)。5/13/20232打造你
2025-01-18 13:43
【總結(jié)】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司薪酬體系咨詢方案1/34目錄一、薪酬體系設(shè)計(jì)原則....................................4二、薪酬體系設(shè)計(jì)程序....................................5三、組織機(jī)構(gòu)............................................7四、