人才隊伍建設實施方案設計-資料下載頁
2025-08-05 01:38本頁面
【正文】 義。專業(yè)技術人員是礦區(qū)建設和發(fā)展的主力軍，他們的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作業(yè)績直接體現(xiàn)礦區(qū)雙文明建設的成果和發(fā)展方向。我們應以創(chuàng)新實踐的工作作風，把開發(fā)人力資源的潛力與實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標聯(lián)系起來，更好地發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，激發(fā)人才的創(chuàng)新欲望，激勵人才的創(chuàng)新精神，激活人才的創(chuàng)新潛能，聚集人才的創(chuàng)新優(yōu)勢，努力造就一支優(yōu)秀的專業(yè)技術人員隊伍。（三）對技能職工的管理結合我礦發(fā)展戰(zhàn)略，制定高技能職工的需求和培養(yǎng)規(guī)劃，為高技能職工的培養(yǎng)提供良好的基礎，使培訓更具有針對性。以職工培訓為主體，大力開展技能職工的崗位培訓。要結合本單位的實際，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，組織多種形式的崗位練兵、技能競賽，以及開展“爭做知識型職工”等活動，促進高技能職工培養(yǎng)工作的開展?！ ∷摹⒈Ｕ洗胧骸 。ㄒ唬┘訌姼黝惾瞬排囵B(yǎng)工作的組織領導 有關部門要提高對人才培養(yǎng)工作的認識，將人才的培養(yǎng)納入本部門重要的議事日程，成立相應的工作班子，并盡快制定本部門人才的培訓計劃和措施，并組織實施。要加大對人才工作的檢查和考核力度，并將其納入到對所在部門和領導班子的年度考核內容?！ 。ǘ┘訌娸浾撔麄鞴ぷ?，營造有利于人才成長的環(huán)境 充分利用礦信息網(wǎng)絡、自辦電視臺等多種新聞媒體和宣傳途徑，大力宣傳人才在國家和企業(yè)中的重要作用，以及集團公司和礦在人才培養(yǎng)和使用方面的有關政策和措施，報道優(yōu)秀人才的先進事跡和創(chuàng)新成果，在全礦努力營造尊重人才，爭當人才的良好氛圍，引導更多的職工走成才的道路。 五、實施步驟： （一）準備階段： 1. 在人才隊伍摸底調查的基礎上，結合我礦發(fā)展戰(zhàn)略確定需要重點培養(yǎng)的人才序列。 2. 制定礦后備干部培養(yǎng)計劃，專業(yè)技術人才培養(yǎng)計劃，高技能職工培養(yǎng)計劃。 3. 建立和完善各項配套制度和措施，制定礦后備干部、專業(yè)技術人才和技能職工管理辦法?！ ?（二）實施階段： 1. 組織人才制定“個人發(fā)展計劃”。 2. 組織實施系統(tǒng)化培訓。 3. 進行培訓工作的中期檢查，總結經(jīng)驗，分析實施過程中存在的問題，提出解決對策和建議，進行改進?！ ?4. 組織開展技能競賽、技術交流活動，開展職業(yè)技能鑒定工作。 （三）階段性總結評估階段： 1. 在各單位總結評估的基礎上，礦組織對一年的工作進行階段性檢查評估?！ ?2. 總結工作經(jīng)驗，指導今后工作進一步開展?！?. 完善配套制度、措施和培訓體系，進一步做好人才的培養(yǎng)工作。精彩
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1