【總結(jié)】2014年秋季學(xué)期《人力資源》案例分析報(bào)告指導(dǎo)老師:譚春平學(xué)號(hào):姓名:年級(jí):成績(jī):《人力資源管理》課程案例使用說明一、2013及MBA集中1班
2025-05-11 23:02
【總結(jié)】.....案例一仙袂時(shí)裝公司1.仙袂公司原來的招聘方案是否能選拔適合該公司的人才?為什么?1)仙袂公司原來招聘營(yíng)業(yè)員的方案能選拔適合該公司的人才,因?yàn)閼?yīng)屆職業(yè)高中畢業(yè)生雖無實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但較單純,反應(yīng)快,學(xué)習(xí)認(rèn)真,因而可塑性強(qiáng),既能較快的掌握
2025-06-24 20:14
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理案例分析 人力資源管理案例分析 ——以Google和富士康為例 12級(jí)經(jīng)管法范寧寧1211853 一、Google公司人力資源管理的特點(diǎn)及分析 如今,Google已成為所...
2025-09-29 21:04
【總結(jié)】第一篇:案例分析-人力資源管理 案例分析題 案例分析題(本題15分) (差五分鐘下班,客服經(jīng)理王明正收拾整理一天的文件,準(zhǔn)備下班后去幼兒園接孩子,吳總走了進(jìn)來) 吳總:王明,你現(xiàn)在不忙吧?考核...
2025-10-06 11:30
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理案例及分析 先對(duì)案例進(jìn)行描述,并對(duì)其進(jìn)行分析,提出問題并解答 一、案例描述: 引進(jìn)姑爺還是培養(yǎng)兒子? 某市人民醫(yī)院是三級(jí)甲等大型醫(yī)院,該院的腹外科在當(dāng)?shù)匦∮忻麣?,?..
2025-10-16 02:21
【總結(jié)】第一篇:人力資源外包及案例 外包相關(guān)知識(shí)及案例 一、外包 外包(Outsourcing)是指企業(yè)動(dòng)態(tài)地配置自身和其他企業(yè)的功能和服務(wù),并利用企業(yè)外部的資源為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)。外包是一個(gè)戰(zhàn)...
2025-10-04 13:18
【總結(jié)】人力資源管理案例及答案匯編案例1:技術(shù)能力差不多的項(xiàng)目經(jīng)理,我們?nèi)绾芜x擇?A公司是中等規(guī)模的軟件研發(fā)公司,招聘項(xiàng)目經(jīng)理1人,人力資源部通過網(wǎng)絡(luò)招聘成功物色到2名候選人。其中有1人已結(jié)婚生子,個(gè)性內(nèi)向,專業(yè)能力較強(qiáng)。曾在相關(guān)大型軟件行業(yè)做過,有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷。另1人單身,個(gè)性外向,喜歡與人打交道。有全面的項(xiàng)目管理體系知識(shí),有項(xiàng)目管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。公司的主要客戶為政府部門,需要反復(fù)與政府部門進(jìn)
2025-04-19 01:47
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理績(jī)效考核案例分析答案 案例正文: 華立公司的績(jī)效考核 .摘要:華立公司原本是一家在行業(yè)中有一定競(jìng)爭(zhēng)力、公司中有良好的溝通合作氛圍的企業(yè)。但是,在引入了新的銷售人員KPI績(jī)效考...
【總結(jié)】第三章工作分析顧婷婷引出問題廚房地面的清潔工作誰來做?廚師切配工服務(wù)員工作說明書中沒有包括清掃地面的條文有清掃條文,但工作范圍在餐廳而不是廚房工作說明書中沒有清掃的條文得出結(jié)論必須有工作分析1、兩個(gè)最基本的問題第一個(gè)問題第二個(gè)問題工作是什么?誰適合這份工作?崗位的
2025-01-12 19:57
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理人力資源規(guī)劃……案例1-1技能要求---綜合分析題,如企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)層次在不斷地提升,經(jīng)營(yíng)開始走向多元化,現(xiàn)有的人員已經(jīng)無法滿足新增業(yè)務(wù)對(duì)技能方面的要求,特別是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員與管理干部缺乏,嚴(yán)重地影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。然而,正是在這個(gè)時(shí)候,卻又有幾個(gè)非常重要的核心員工被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖法,使企業(yè)發(fā)展蒙受了巨大的損失。企業(yè)員工對(duì)于自己的工資福利較為滿意;企業(yè)的高層次人才多采用
【總結(jié)】華東理工大學(xué)2010——2011學(xué)年第一學(xué)期研究生《人力資源管理》課程論文論文題目:H公司人力資源案例分析姓名:蔡玲俐班級(jí):2010年春季企業(yè)管理班授課教師:董臨萍
2025-05-11 22:21
【總結(jié)】人力資源能力案例分析案例目錄?W集團(tuán)公司的人力資源戰(zhàn)略問題?什么是人力資源規(guī)劃??工作職責(zé)分歧?王小婭的應(yīng)聘?小王的困惑?考核的改進(jìn)?該讓誰下崗??激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)?VF印染廠的薪酬體系改革方案W集團(tuán)公司的人力資源戰(zhàn)略問題?W廠是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),1983年成立于一個(gè)江
2025-01-11 05:55
【總結(jié)】189/189《人力資源管理》課程案例集案例1:安康公司一、引言 安康公司以經(jīng)營(yíng)水泵和電子操縱器為主。1981年初,由于效益滑坡,公司決定根據(jù)水泵市場(chǎng)的潛在商機(jī),著力開發(fā)水泵市場(chǎng)。面臨著由此而生的一系列問題和爭(zhēng)論,制造部副總裁馬常伯召開了一次特別會(huì)議,與核心管理人員討論可行性方案。與會(huì)者為五名水泵人員和八名其他人員?! ●R總開始了長(zhǎng)篇累牘的講話。他指出水泵項(xiàng)目的主要
2025-05-11 23:04
【總結(jié)】國(guó)家精品案例庫(kù)人力資源管理案例第一部分人力資源規(guī)劃案例1:某建筑公司的人力需求預(yù)測(cè)案例2:亞實(shí)公司聰明對(duì)待離職員工案例3:網(wǎng)星公司的員工保持策略案例4:通聯(lián)集團(tuán)2003年度人力資源管理計(jì)劃第二部分工作分析案例5:一個(gè)工作分析面談問題樣本案例6:新吉公司的工作分析計(jì)劃書案例7:一份“招聘專員”工作說明書第三部分員工招聘案例
2025-05-11 23:03
2025-01-12 18:18