5建筑業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁(yè)
2025-08-04 22:37本頁(yè)面
【正文】 信息化建設(shè)隊(duì)伍 ? 大力發(fā)展利用 CRM系統(tǒng)，搜集、追蹤和分析每一個(gè)業(yè)主的信息，建立業(yè)主數(shù)據(jù)庫(kù)，以此深入了解工程信息和業(yè)主的價(jià)值取向，為承攬任務(wù)創(chuàng)造條件 大力提倡技術(shù)創(chuàng)新 ? 企業(yè)的核心技術(shù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大支撐，企業(yè)要將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)： ? 要時(shí)刻了解和把握國(guó)內(nèi)外建筑技術(shù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨向，完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加大技術(shù)研發(fā)的投入力度 ? 重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，積極申請(qǐng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利 ? 大力引進(jìn)先進(jìn)的工程技術(shù)和施工工藝，不斷提升企業(yè)的技術(shù)水平 ? 善于借力，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，利用各種形式吸引科研機(jī)構(gòu)參與企業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)開(kāi)發(fā) ? 引進(jìn)高級(jí)人才，培養(yǎng)現(xiàn)有人才，增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力 實(shí)行人本管理 ? 人是知識(shí)的開(kāi)發(fā)者、利用者和傳播者，因而也是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以人為本的思想重新成為新世紀(jì)管理的根本指導(dǎo)思想。人本企業(yè)是一種學(xué)習(xí)型組織，而學(xué)習(xí)型組織是未來(lái)企業(yè)管理的必由之路 ? 學(xué)習(xí)型組織的核心是強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，不但使人勤奮工作，而且尤其注意使人更主動(dòng)和聰明地工作 ? 學(xué)習(xí)型組織以增強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力為中心，提高員工群體智商和創(chuàng)新能力，提高組織的靈活性和應(yīng)變能力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極作用，從而促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成和維持 實(shí)施精細(xì)管理 ? 企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，就必須從傳統(tǒng)的粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧s經(jīng)營(yíng)，實(shí)施精細(xì)管理。要以全面預(yù)算管理為突破口，建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃與控制系統(tǒng)，即：將財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、成本控制有機(jī)結(jié)合為一體，對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體計(jì)劃和控制，以適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)需求： ? 由孤立的成本費(fèi)用管理轉(zhuǎn)向系統(tǒng)整合、系統(tǒng)優(yōu)化的成本管理 ? 通過(guò)企業(yè)創(chuàng)新來(lái)追求成本費(fèi)用的降低 ? 從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部成本費(fèi)用控制到更多地通過(guò)市場(chǎng)化的方式來(lái)降低成本費(fèi)用 ? 更多地通過(guò)資源共享來(lái)降低成本費(fèi)用 ? 工藝設(shè)計(jì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，它可以更加科學(xué)地配置資源，從而增大投入產(chǎn)出效益 ? 信息技術(shù)和信息管理日益成為降低成本費(fèi)用的主要途徑 ⑷ 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià) ? 建筑業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以考慮從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)： ? 社會(huì)影響力（ A） ? 技術(shù)能力（ B） ? 工程管理能力（ C） ? 市場(chǎng)開(kāi)拓與營(yíng)銷能力（ D） ? 融資與財(cái)務(wù)能力（ E） ? 資源管理能力（ F） 社會(huì)影響力 A ? 社會(huì)影響力 主要包括：企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、市場(chǎng)活動(dòng)范圍及占有率、企業(yè)形象與聲譽(yù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制等 社會(huì)影響力 A 企業(yè)資質(zhì)等級(jí) A1 市場(chǎng)活動(dòng)范圍 及占有率 A2 企業(yè)形象與 聲譽(yù) A3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制 A4 技術(shù)能力 B ? 技術(shù)能力 主要包括：設(shè)計(jì)力量、擁有的技術(shù)力量、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和信息技術(shù) 技術(shù)能力 B 設(shè)計(jì)力量 B1 擁有的技術(shù) 力量 B2 技術(shù)開(kāi)發(fā)能力 B3 信息技術(shù) B4 工程管理能力 C ? 工程管理能力 主要包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、合同管理、對(duì)外合作、安全管理、環(huán)境管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等能力 工程管理能力 C 質(zhì)量控制 C1 進(jìn)度控制 C2 合同管理 C4 對(duì)外合作 C5 費(fèi)用控制 C3 安全管理 C6 環(huán)境管理 C7 風(fēng)險(xiǎn)管理 C8 市場(chǎng)開(kāi)拓與營(yíng)銷能力 D ? 市場(chǎng)開(kāi)拓與營(yíng)銷能力 主要包括：市場(chǎng)活動(dòng)范圍、市場(chǎng)信息收集與分析能力、投標(biāo)報(bào)價(jià)能力和公共關(guān)系 市場(chǎng)開(kāi)拓與營(yíng)銷能力 D 市場(chǎng)活動(dòng)范圍 D1 市場(chǎng)信息收集 與分析 D2 投標(biāo)報(bào)價(jià) D3 公共關(guān)系 D4 融資與財(cái)務(wù)能力 E ? 融資與財(cái)務(wù)能力 主要包括：融資能力、財(cái)務(wù)能力、資本保值增值能力和采購(gòu)能力 融資與財(cái)務(wù)能力 E 融資能力 E1 財(cái)務(wù)能力 E2 資本保值增值 能力 E3 采購(gòu)能力 E4 資源管理能力 F ? 資源管理能力 主要包括：人力資源管理能力和信息資源管理能力 資源管理能力 F 人力資源管理能力 F1 信息資源管理能力 F2
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