【正文】 很多進口石材和現(xiàn)場木作及成品木制品安裝 工程， 材質(zhì)的種類 也比較多，對材料選樣、施工工序控制、施工質(zhì)量檢查與驗收均提出了很高的要求。 由于本工程質(zhì)量標準為合格， 質(zhì)量等級為魯班獎 。因此， 在施工前必須 制定 一套可行的施工總體方案部署， 我單位嚴格按照質(zhì)量保證體系進行管理，首先把好材料關(guān)，特別是進口和定型加工材料，其次加強現(xiàn)場質(zhì)量控制，而且我單位具有成熟的類似工程裝修施工經(jīng)驗和管理人員，有長期合作的勞務(wù)隊伍，可以確保施工質(zhì)量。 合理編制施工進度 計劃、工期保證措施、質(zhì)量保證措施，并確保材料、機械、勞動力等符合本工程工期要求，成為本工程的特點。 本工程 外墻目前未完全封閉， 屋面的防水質(zhì)量有待檢驗， 外墻防滲漏和室內(nèi)衛(wèi)生間17 防水、后期安裝設(shè)備等 防滲漏為本工程的重點工作，一旦進場，我單位將牽頭組織防滲漏 專項 小組，在保證最好外觀效果的同時 ，確保本工程 不出現(xiàn)滲漏等影響后期使用功能的質(zhì)量問題。 強化圖紙深化設(shè)計環(huán)節(jié)。 我單位具有裝飾設(shè)計甲級資質(zhì)，而且還有很多優(yōu)秀的設(shè)計師，在保證工程全過程始終有 一 位駐現(xiàn)場設(shè)計師外，工程初期，我單位還將派 公司 設(shè)計主管到現(xiàn)場辦公，迅 速完成圖紙深化設(shè)計工作， 爭 得各方認可，理順現(xiàn)場的施工節(jié)點，進一步促進現(xiàn)場的施工安排。 1專業(yè)聲學設(shè)計 我單位 有多個大型報告廳、演播廳、劇院、電影院等施工經(jīng)驗和長期合作的施工、檢測單位， 本工程報告廳我單位將在施工前確定好合作單位，在施工過程中全程請聲學檢測單位跟蹤進行過程檢查、檢測，施工完成后整體進行檢測，對其他專業(yè)提前進行聲學設(shè)計，確保整體工程質(zhì)量。 對上述工程 中的關(guān)鍵點 ，我們在本施工組織設(shè)計中，都進行了認真考慮，并保證在現(xiàn)場施工中嚴格按照方案和解決措施執(zhí)行。 18 第四章 工程 目標 質(zhì)量目標 本工程質(zhì)量目標合格， 質(zhì)量等級為北京市竣工長城杯金獎和北京市建筑裝飾優(yōu)質(zhì)獎，達到魯班獎和全國建筑裝飾獎質(zhì)量標準 。 交驗和服務(wù)目標 工程竣工一次交驗合格率 100% 工程保修服務(wù)回訪率 100% 力爭業(yè)主滿意率 100% 保修目標 我公司承諾保修 期限為三年。 工期目標 計劃工期： 120 日歷天 。 安全目標 安全目標：無任何安全事故。 環(huán)境保護和文明施工目標 公司將嚴格按照關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理， 使本工程成為我公司的“ CI 形象示范工 程”，達到安全文明工地的標準。 本工程在環(huán)境保護、文明施工及 CI 形象方面，將成為公司的代表工程。 我們將制定施工環(huán)境管理方案，嚴格監(jiān)控施工過程中的重大環(huán)境因素，確保周圍環(huán)境不受施工影響。不僅如此，我們還將使本工程成為環(huán)保型建筑，滿足國家標準《民用建筑室內(nèi)環(huán)凈污染控制規(guī)范》 GB5032520xx 的要求，一次通過室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測，成為既滿足建筑設(shè)計風格又滿足建筑物使用功能的衛(wèi)生、環(huán)保建筑。 不拖欠民工工資措施 根據(jù)國務(wù)院的決定，要求用三年時間基本解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和民工工資問題。 以及建設(shè)部公布的 施行的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》，新的管理辦法對工程款和民工勞務(wù)費的支付總是的格外關(guān)注，特別明確分包工程發(fā)包人和分包工程承包人要依法簽訂分包合同，并按照合同履行約定的義務(wù)，分包合同必須明確約定支付工程款和勞務(wù)工資的時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保工程款和勞務(wù)工資的支付。為此，我公司在本工程裝修施工中做好民工工資款支付問題，并19 依法簽訂分包合同，并按照合同履行約定的義務(wù)，在合同中明確約定支付工程款和勞務(wù)工資的時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保工程款和勞務(wù)工資的支付。 技術(shù)創(chuàng)新目標 我公司將把本工程作為科技示范工程的重點，并制定科技創(chuàng)新目標和實施計劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實用、經(jīng)濟、先進、合理和高效的水準之上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標的有效手段。 20 第五章 施工部署及現(xiàn)場組織機構(gòu) 第一節(jié) 工程施工部署 經(jīng)過我公司對 中國鐵道建筑總公司 工程技術(shù)研發(fā)基地（科研樓）項目 精裝修 第 六 標段 工程 的特點及難點進行了深入分析，依據(jù)圖紙并結(jié)合多年的施工經(jīng)驗，現(xiàn)做出如下施工部署： 施工部 署總原則 為保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。 在空間上的部署原則 —— 立體交叉施工的考慮： 為了貫徹空間占滿，時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，采用分區(qū)域流水施工的工作安排方法。 根據(jù) 本 工程 現(xiàn)場的實際條件，為了確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成，合理排定施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各專業(yè)工種形成單線式流水施工線。因此本方案本著先深后淺的原則 ,流水線安排施工，先機電后裝修。自上而下采用立體交叉 ,由 內(nèi)向外流水的施工方法。避免勞動力高低峰，原材料進出場不平衡，最大限度利用機械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)，有節(jié)奏的施工中。 計劃工期的管理 為了更好的把握住精裝修全過程，以期順利地實現(xiàn)預定的工期目標，必須加強施工計劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟和社會效益，本工程建立工期計劃動態(tài)管理模式，以業(yè)主指令計劃為目標，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進度動態(tài)，及時制定追趕計劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒安排，確保計劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對計劃執(zhí)行全過程實行系 統(tǒng)性的有效控制，使工期按時達到目標。 針對本工程擬訂管理措施 （ 1）材料預訂、預拼及原材料把關(guān)及成品保護 本工程中包括大量的裝修裝飾材料，認真作好本工程中材料預訂、預制、預拼工作。精確、精美排版，提前訂貨。把好建筑裝修材料關(guān)。杜絕因材料物資問題對工期造成不良影響。 做好半成品準備工作和現(xiàn)場已完工成品及原留置設(shè)備保護工作，作到現(xiàn)場拼裝高效21 率和成品一次交活，以縮短工期。 （ 2）采用成建制的勞務(wù)隊伍 信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司具有公司直屬的管理水平高、技術(shù)素質(zhì)強的裝 飾施工隊伍，并通過我公司嚴格的管理和控制，確保工期目標的實現(xiàn)。 （ 3）加強協(xié)調(diào)工作 施工期間，加強各施工工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，力爭為工程施工創(chuàng)造條件。為盡量避免裝修與機電相互交叉的影響，必須遵循下列原則： 1） 機電安裝進度必須服從總的進度計劃，選擇合理的穿插時機，在統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋； 2） 建立固定的協(xié)調(diào)制度， 各專業(yè)穿插和施工所遇到的問題均通過協(xié)調(diào)解決。 施工部署 中國鐵道建筑總公司工程技術(shù)研 發(fā) 基地（科研樓）項目 室內(nèi)裝修由于劃分為六 個標段，為和其余機電專業(yè)施工，以及其他標 段施工單位相協(xié)調(diào)，我單位按照從樓層從高向低進行組織施工。以進度控制為主線，以計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制為主要職能，以項目實施總過程為生命期，各分項工程施工的自然邏輯順序和本工程的組織關(guān)系進行全面策劃，根據(jù)本工程特點及主要解決措施，按照施工部位和施工工藝進行施工。 春節(jié)前完成與總包單位的溝通， 做好施工區(qū)段的細化， 提前準備好部分材料到場，封樣加工下單， 落實好春節(jié)后勞務(wù)人員的及時到位，完善設(shè)計和深化工作。 進場后我單位設(shè)計工程師及時與設(shè)計、業(yè)主、總包、分包單位進行溝通，進一步明確細部節(jié)點的處理方法；然后由項目經(jīng)理和總 工牽頭，在業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的配合下，與各專業(yè)分包進行溝通，了解、明確施工配合區(qū)域、施工順序、施工進度以及施工協(xié)調(diào)的有關(guān)事項，提前溝通，明確責任；工程經(jīng)理負責與總包相應(yīng)人員進行協(xié)調(diào)，明確現(xiàn)場的臨設(shè)布置、材料堆放場地、施工責任區(qū)、人員資質(zhì)的申報等有關(guān)工作。 首先進行第 11 層的施工，按照樣板先行的制度，首先與業(yè)主、設(shè)計溝通房間內(nèi)的做法，已有樣板層的按照樣板進行施工，沒有樣板的首先做好樣板，經(jīng)各方驗收通過后再進行大面積的展開；按照隔墻→墻面→頂棚→地面→木作→油漆→細部的施工程序進行施工，衛(wèi)生間和電梯廳作為施工 重點控制部位由專人進行管理。 然后 各層同步展開進行施工，報告廳作為聲學控制的重點，安排專業(yè)的施工隊伍進22 行施工。 11 至 14 層電梯廳 、衛(wèi)生間安排 專門人員 進行施工， 確保熟練工人嚴格進行質(zhì)量控制。 給排水 、電氣 的管線施工穿插在相應(yīng)施工工程中，衛(wèi)生潔具安裝待驗收前統(tǒng)一安裝到位。 木作和 機電安裝 工程待現(xiàn)場具備條件時及時 跟進、插入 施工。 本工程由于有大量的專業(yè)配合、細部收口、調(diào)試驗收，在進行面層和隱蔽施工時，切實與總包和各分包單位做好配合，保證工程進度和工程質(zhì)量。 第二節(jié) 施工總體安排 及 施工段劃分 為保證本工程在 施工中有組織、有部署，自始至終的有條不紊進行，我們將專門組建 鐵建 科研樓 施工項目經(jīng)理部，負責本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理，公司領(lǐng)導及技術(shù)負責進行指揮，協(xié)助項目部在施工過程中的協(xié)調(diào)工作。 根據(jù)本工程特點及招標文件的要求，做好各分項工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。本工程決定統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分部、分項工程的施工，合理劃分流水段，安排好各工種的流水施工，在確保質(zhì)量的前提下，滿足進度控制，滿足業(yè)主的要求。 綜合統(tǒng)一放線測量措施 測量放線工作作為一個重要施工工序在以往多年的 建筑精裝修施工中常常沒有引起一些施工單位足夠的重視，具體表現(xiàn)在兩個方面：一是沒有進行綜合、編碼一的測量放線；二是測量放線的精確度不高。這兩種情況的存在主要是由于施工人員對整體協(xié)調(diào)作用的認識不夠和裝修設(shè)計的非標準化。 （ 1） 墻地面石材排版圖的制作需在現(xiàn)場準確的放線，在基層結(jié)構(gòu)面上放出分割完成線。 （ 2）進場后先根據(jù)基準放線點放出 1 米線、隔墻位置線、軸線。 （ 3）燈具、風口、廣播喇叭噴淋、噴淋、煙感等需均勻布置均勻、安排合理布置 ,均需要放線完成安排布置工作。 施工 區(qū)段劃分 根據(jù)本標段的施工內(nèi)容和施工區(qū)域，以 及專業(yè)配合的要求，室內(nèi)裝修按照自上而下的順序進行， 首先大面積進行隔墻的施工，然后 主要劃分為以下幾個施工區(qū)段，分別進行施 工。 23 部長、部門、預留辦公室 房間。 首先 分別選擇 部長辦公室做好樣板， 驗收合格后立即進行 部長辦公室、預留辦公室、部門辦公室室內(nèi)的 施工； 衛(wèi)生間。 作為工序最復雜、交叉施工最多，防滲漏最重要的部位進行施工組織， 各 層 內(nèi)小流水按墻面、頂棚、地面的施工部位和粗裝、精裝基層、精裝面層等各部位工序結(jié)合專業(yè)配合，展開流水，用網(wǎng)絡(luò)計劃控制層內(nèi)流水施工，確保工期和施工質(zhì)量。 副總、總經(jīng)理、外 部董事、董事長辦公室 提前選擇樣板區(qū)域，施工驗收合格后進行施工。 電梯廳和公共走道 、休息廳等公共區(qū)域 室內(nèi)房間完成后，外墻封閉后，分層進行公共走道的施工，電梯廳作為獨立的區(qū)域采取臨時封閉的措施進行施工； 報告廳 作為聲學控制的重點，選擇專門的隊伍進行施工； 上述施工順序及其余施工部位按照總包對整體工程的控制、專業(yè)施工的配合，及時進行施工和調(diào)整，保證施工能有條不紊地進行組織，進一步保證成品保護的工作量和工程質(zhì)量。 由于本工程工作量比較大，以上流水劃分主要考慮與專業(yè)穿插 的因素，土建施工時按照每層大面積同 時展開進行。 第三節(jié) 施工平面布置原則 施工平面布置原則 我公司考慮施工現(xiàn)場平面布置按以下要求執(zhí)行，并在現(xiàn)場依據(jù)實際情況和工程進度進行合理調(diào)整。 施工總平面要求： （ 1）工地辦公室： 臨時辦公室布置的原則是便于管理。工地臨時辦公室 考慮 設(shè)置在 11層 普通辦公室內(nèi) ，工地辦公室設(shè)置只是臨時的，將隨施工的進行，在不同房間內(nèi)進行搬移。 （ 2）材料倉庫：在施工現(xiàn)場按需設(shè)置臨時材料堆放區(qū)，考慮在各層均設(shè)置多個臨時材24 料堆放區(qū)。同時在一層 生活區(qū)部位 建有一個小型機具及貴重物品倉庫，存放貴重物品、小型工具、電料 、易耗輔料。易燃易爆物品將嚴格按照要求布置在樓外自做的鐵籠子內(nèi)。 （ 3）臨時材料堆放處：設(shè)置兩處臨時材料堆放處，用于堆放單位面積較大，占用施工場地大的材料，如沙子、水泥、基層板、輕鋼龍骨、木龍骨、紙面石膏板、石材等材料，臨時材料堆放處布置的原則是不影響 市政 施工。臨時材料堆放處只是臨時的，將隨施工的進行，在不同房間內(nèi)進行搬移。 （ 4）臨時加工車間：在各層均設(shè)置一處臨時加工車間，用于木工的場下加工等，臨時加工車間布置的原則是寬敞，遠離材料堆放處、遠離臨時辦公室和庫房不影響前期施工。臨時加工車間是臨時的，將隨施 工的進行，在不同房間內(nèi)進行搬移。 （ 5）生活設(shè)施：現(xiàn)場工人均不得在現(xiàn)場居住。我公司工地現(xiàn)場派駐保安及庫管，保安要在工地安排長住，不分晝夜巡視工地。 （ 6）施工用水 、用電 ：進場后 統(tǒng)一由總包進行協(xié)調(diào)使用 。 （ 7）施工垃圾的管理：現(xiàn)場設(shè)置專人進行衛(wèi)生清理，保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生。集中后及時清運至 總包 垃圾臨時堆放點 。 （ 8）現(xiàn)場消防器材按裝飾裝修施工