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應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧-資料下載頁(yè)

2025-08-04 16:22本頁(yè)面
  

【正文】 營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)評(píng)估模型的用途特征分析評(píng)估模型特征分析評(píng)估模型的用途合理信用額度的估算公式合理信用期限的考慮因素4.信用評(píng)估演練信息量化的手段客觀評(píng)價(jià)加主觀評(píng)價(jià)的運(yùn)用七、信用管理流程的思路和體系建設(shè);1.全程信用管理模式企業(yè)信用管理的三大誤區(qū)信用管理職能的合理設(shè)置2.信用管理人員的職責(zé)信用管理人員的素質(zhì)要求信用管理人員的技能要求3.信用管理體系的建立如何建立適合不同類型企業(yè)的信用管理體系不同類型企業(yè)信用管理的特點(diǎn)4.信用管理制度制訂的方法信用管理制度制訂的方法和步驟(本課程全年循環(huán)開課,提前報(bào)名優(yōu)惠!如果您看到的開課時(shí)間已過(guò)期或不合適,請(qǐng)您來(lái)電咨詢下期開課時(shí)間) 深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司******************************************培訓(xùn)費(fèi)用:提前報(bào)名優(yōu)惠,如需住宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一預(yù)定,費(fèi)用自理。報(bào)名咨詢:075586222415 13510936819 敖老師在線 Q Q:476304896(歡迎添加,以便交流)參加方式:填寫并回執(zhí)報(bào)名表發(fā)出會(huì)務(wù)確認(rèn)函轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)場(chǎng)付款備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)登錄查詢最新課程安排 ,我們將第一時(shí)間和貴司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn);,我們有專人給貴司發(fā)送參加培訓(xùn)的確認(rèn)函,上面有培訓(xùn)報(bào)到指引,以及詳細(xì)的上課地址和路線圖;,歡迎撥打電話向我們咨
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