【導讀】個標段,位于市產業(yè)園內。力和施工機械，將工程按分部分項工程劃分，排列進度計劃，詳見總體計劃表、材料用量計劃表、試驗器具配備表。體現(xiàn)，施工準備的宗旨要保證施工連續(xù)，銜接緊湊，井然有序。主要施工準備工作包括以下幾個方面。認真閱審圖紙，把圖紙中的問題和不明確之處及時記載，規(guī)劃部門的檢查驗收，做好坐標水準點的保護工作。性和指導性，提供時間要及時。等投入的計劃編制和實際投入工作。施工現(xiàn)場的水、電、道路、通訊的完善和場地平整工作，環(huán)境保護，防噪音、污染等防護工作。安全設施的就緒和落實工作。要，要滿足施工連續(xù)均恒需要。施工用電由建設單位指定的變壓器低壓側總配電箱引出，同時配備85kw發(fā)電機組1臺作為備用電源。健全相應的崗位責任制。行現(xiàn)場驗收核定，蓋章簽字后方可進行下道工序施工。土方施工順序為先深后淺，先干線后支線的原則。度的條件下，應選定采取不同護壁支撐開槽方式。欄、夜間照明燈及指示燈等設施。

　　

【正文】 ，保證計量準確，混凝土應按順序攪制，保證攪拌時間和拌勻，防止混凝土早期受凍，冬季施工用普通水泥拌制，強度達到 45%以上時，如混凝土遭受凍結，按規(guī)范要求認真制作混凝土試塊，并加強對試塊的管理和養(yǎng)護。 當混凝土 強度偏低，可用非破損方法（如回彈儀、超聲波法）進行測定混凝土結構物的實際強度，仍不能滿足要求，可按實際強度校核結構的安全度，研究處理方案，采取相應的加固和補強措施。 八、 質量獎懲措施 工程開工前，分別由公司對本工程項目經理部，簽定工程質量包保責任合同，通過合同的形式明確各級的質量責任和獎懲條件，以強化質量管理，進一步明確工程質量責任制和工程質量終負責人負責制，使本工程項目確保創(chuàng)優(yōu)良工程質量等級。 46 完善質量管理制度 ① 嚴格實行質量負責制和質量終身責任制，實行企業(yè)法人代表、項目負責人、各級技術人員及工班 負責人對工程質量負相應責任，層層簽定質量責任書，對工程質量實行終身負責制。 ② 建立健全各項質量管理制度，即“技術崗位責任制”、“圖紙會審制”、“方案評審制”、“技術交接制”、“測量復測制”等，使技術管理標準化規(guī)范化。 ③ 嚴格執(zhí)行各項質量檢驗程序，通過全方、全過程的質量控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。對生產過程進行有效的質量監(jiān)控。檢測工作按照“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三個程序進行。堅持嚴格的質量評定和驗收制度。并實行“三工三查”制，即工前交底，工中檢查指導和工后總結評比，并做好自查互查交接檢查等工作。 ④ 建立 掛牌施工制度，每個工程開工時都要有主管領導親自掛牌，明確創(chuàng)優(yōu)目標，明確創(chuàng)優(yōu)責任人，把施工負責人、技術負責人、質量監(jiān)控負責人寫在施工牌上。 現(xiàn)場質量監(jiān)控措施 ① 根據(jù)制定的質量目標，開展目標管理。制定各項管理指標，從項目部到處、班組逐步分解，層層抓落實，保證質量總目標的實現(xiàn)。 ② 開展程序化、規(guī)范化作業(yè)，對生產的全過程進行質量監(jiān)控，在施工的各個環(huán)節(jié)上嚴把質量關，特別加強對關鍵部位 47 的質量控制，施工人員必須進行崗位培訓，嚴格執(zhí)行持證上崗制度，同時項目部質檢人員自始至終對關鍵部位的施工進度跟蹤檢查，做好質量管理的事 先預控工作。 ③ 做好現(xiàn)場質量監(jiān)控記錄，做到真實、準確、具有追溯性。 材料進貨檢驗措施 加強對施工材料的管理。所有工程材料均從合格的供應方購入。同時做好材料的檢測驗證工作，所有進入工地的材料需經檢驗認可后方可用于施工。 如遇下列情況之一者，必須經試驗合格后方準使用： ① 由于運輸保管不當或超期儲存可能發(fā)生變質。 ② 材料外觀有變質現(xiàn)象。 ③ 對材料的性能和效果不熟悉或有疑問。 ④ 由于工程結構重要或設計上有特殊要求。 第 七 章 確保安全生技術組織措施 第一節(jié)編制依據(jù) 一、中華人民共和國安全生產法 二、國務院關于 特大安全事故行政責任追究的規(guī)定 三、黑龍江省安全生產條例 四、水利工程建設安全生產管理規(guī)定 五、建設工程安全生產管理條例 六、企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定 七、工程建設標準強制性條文 48 八、其他有關安全生產的法律法規(guī)制度 第二節(jié)安全管理體系建設 一、施工安全管理方針、目標 為了加強施工過程中的安全管理，嚴格執(zhí)行 GB/T28001— 20xx 標準，針對工程實際生產情況，將實行安全生產目標管理控制，制訂具體措施，層層分解落實到每個崗位，并實行嚴格的考核制度以保證安全目標的實現(xiàn)。 本工程的安全方針：預防為主、控制風 險、遵章守紀、保障安全。 本工程的安全目標：本合同施工安全管理目標是：“四無、杜絕、創(chuàng)建”。“四無”即無工傷死亡事故，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪災事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故，負傷率 4‰以下；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全工程。 貫徹“安全第一、預防為主、科學管理”的宗旨，做到思想保證、組織保證、技術保證、措施保證、資金保證、確保人員、設備及工程安全。 根據(jù)公司的安全目標我項目部在該工程中做以下承諾： （一）持證上崗專業(yè)人員保證不低于規(guī)程要求； （二）安全生產專項資金專款專用； （三）按公司 GB/T19001 質量管理體系文件執(zhí)行，達到公司安全方針和目標要求。 二、安全組織機構 本工程工期緊，任務重，配備的機械設備較多，為了搞 49 好安全生產，文明施工，施工中堅持“安全第一，預防為主、科學管理”的方針，強化安全管理手段，建立健全安全生產組織機構及各項安全管理規(guī)定制度，以確保施工順利進行和施工人員的人身安全。 本工程安全生產組織機構如下：項目經理部成立安全生產領導小組，由項目經理任組長，同時設置安全生產副組長和后勤安全副組長及專職安全員，各施工班組均設有兼職安全員，這樣由安全生產領導小組及專（兼）職安全員構 成了該工程的安全生產組織機構，安全組織機構“見附圖六”說明。 各級施工生產會議，都要把安全生產列入重要內容，強調安全生產的重要性和必要性，提出施工中存在的安全問題及改進措施，做好安全生產工作。 三、崗位職責 （一）項目經理 ，是施工現(xiàn)場安全生產的第一責任者。依據(jù)項目規(guī)模特點，建立安全生產管理體系，按有關規(guī)定配備專職安全管理人員，落實安全生產管理責任，并組織監(jiān)督、檢查安全管理工作實施情況。 ，確保安全生產費用的有效使用。結合項目特 點及施工全過程的情況，制定本項目安全生產管理具體辦法和要求，并監(jiān)督實施。 、技術負責人、安全負責人、質檢工程師等落實施工組織設計、施工方案及其安全技術措施， 50 監(jiān)督分部分項工程施工中安全施工措施的實施。 ，對施工現(xiàn)場按照建設單位施工現(xiàn)場形象的要求，進行規(guī)劃、管理。 、法規(guī)、規(guī)章制度以及安全防護知識與技能的培訓教育。 ，做好預防預控，制定文明安全施工計劃并貫徹執(zhí)行。負責組織安全生產和文明施工定期 與不定期檢查，評估安全管理績效，研究分析并及時解決存在的問題。 ，并組織實施。同時，接受上級機關對施工現(xiàn)場的文明安全施工檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和提出的問題，定人、定時間、定措施予以整改，及時反饋整改意見，并采取預防措施避免重復發(fā)生。 。及時、如實報告生產全事故，組織搶救，做好現(xiàn)場保護工作，積極配合有關部門調查事故原因，提出預防事故重復發(fā)生和防止事故危害擴延的措施。對于重大未遂事故亦應履行保護現(xiàn)場及時上報的工作程序。 本崗位安全生產管理工作形成記錄并保存。 （二）項目副經理 （或專業(yè)施工人員）、安全負責人等相關人員落實施工組織設計中安全技術措施，協(xié)助項目技術負責人組織并監(jiān)督項目施工中設備、設施驗收制度和安全技術交底制度的 51 實施。對本項目安全生產負直接管理責任。 、安全生產制度、安全生產管理協(xié)議實施全過程的組織管理工作，負責將安全生產費用用于安全施工措施的落實，保證各項安全防護措施符合相關標準并有效運行。 、租賃的安全防護用品、機械設備等，應當具有生產（制造）許可證、產品 合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。 、新工人、轉崗工人、使用“四新”技術成果技術工人進行“三級”安全教育。 ，支持項目專（兼）職安全管理人員工作，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織整改并制定預防措施，及時解決和消除施工生產過程中存在的不安全問題及事故隱患，負責落實上級安全生產檢查所提出問題的整改工作。 ，并具體負責應急救援小組的演練。發(fā)生傷亡事故時，負責迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，協(xié)助項目經理向上級報告事故 情況，積極配合有關部門進行事故調查，組織落實防范措施。 。 （三）技術負責人 ，對本項目安全生產負技術管理責任。 52 、地下工程環(huán)境，參加或組織方案工程師編制施工組織設計、施工方案、技術措施的同時，制定相應的安全技術措施，結合項目工程及其環(huán)境季節(jié)等特點，主持分部分項工程安全技術交底工作，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題并形成記錄。 “四新”技術成果要事先上報，經上級批準后方可實施。要注意預防施工中因化學物品引起的 火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故，組織操作人員進行相應的安全技術培訓，組織編制相應的安全操作規(guī)程、安全技術措施和安全技術交底，并監(jiān)督實施。 ，并做出結論性意見，嚴格控制不符合安全要求的設施設備投入使用。 ，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改與預防意見。 、配合因工傷亡事故和未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。 。 （四）專職安全員 生產行為實施監(jiān)督檢查。對所轄范圍的安全生產負監(jiān)督管理責任。參與臨時用電工程、機械設備及各項安全防護設施使用的安全檢查驗收，并簽署驗收意見。 、安全技術措施及操作規(guī) 53 程的執(zhí)行情況，嚴格查處違章行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患，有權立即停止作業(yè)、有權越級上報。 ，督促并參與對職工進行三級安全教育工作的新工人、新?lián)Q崗工人進行上崗前的安全生產操作技術指導。檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。參加制定或修訂現(xiàn)場各項安全管理制度。協(xié)助工地負責人搞好安全生產的宣傳工作。 核施工組織設計及各項工程的施工方案。根據(jù)工程進度和有關安全規(guī)定，督促有關人員及時實施相應的安全防護措施。根據(jù)不同氣候、環(huán)境、部位特點，協(xié)助并參加對有關人員的安全交底工作。會同工地負責人和技術人員等，對危險性較大的分部分項工程按有關方案進行旁站監(jiān)督。監(jiān)督各項安全組織措施和技術措施的落實情況。 ，會同專業(yè)管理人員建立健全資料檔案，搞好文明安全施工的內業(yè)工作。 ，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告。參加因工傷亡事故的調查、分析、處理，并負責上報和 對事故進行統(tǒng)計歸檔工作。監(jiān)督防止事故范圍擴大或事故重復發(fā)生措施的實施情況。 。 四、安全生產制度 （一）安全生產教育 ，是關 54 系到每個職工生命安全和財產不受損失、關系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事，是企業(yè)現(xiàn)代化管理和主要內容之一。 、廣泛地開展安全生產人員宣傳教育，使全體職工真正認識到安全生產的重要性、必要性和“生產必須安全，安全促進生產”的指導思想，從而使全體干部、職工自覺遵守各項安全生產法令、法規(guī)和制度。 《安全技術操作規(guī)程》作為安全教育的重要內容和考核評定工人技術水平的重要依據(jù)，考出的成績要記錄在案，并作為職工晉級的參考依據(jù)。 ，必須嚴格三級教育（即公司、項目部、班組），學習有關安全生產的基本知識、操作規(guī)程、安全制度及有關規(guī)定。經考核合格后方準上崗作業(yè)。 ，應進行安全知識、崗位安全操作的再教育，經考核合格后，方準上崗作業(yè)。 ，除進行一般安全技術教育外，應參加上級有關勞動部門舉辦的培訓學習，取得特殊工種安全操作證后，方準獨立上崗作業(yè)。 應積極參加公司組織的安全管理干部培訓班，不斷提高業(yè)務水平，以便更好地教育、培訓職工的安全知識。 （二）安全生產技術管理制度 ，必須編制有針對性的安全技術措施。 55 、深坑、預留洞口，吊裝區(qū)域、高低壓帶電電器等危險作業(yè)區(qū)，除有防護措施外，均必須有明顯的標志牌示警，夜間施工應設立明燈示警。 ，砂石、構件等堆放井然有序，各堆場應設標牌指示名稱。 、鐵釘、鐵絲的回收管理工作，嚴禁隨意亂扔、亂丟，以防扎腳傷人。 體施工人員要正確使用安全防護裝置和安全設備，正確穿戴個人防護用品，自覺遵章守紀，服從領導和安全檢查人員的指揮，嚴禁酒后操作和違章進入施工現(xiàn)場。 ，不得違章指揮、違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令，任何人有權拒絕執(zhí)行，并有權力和責任制止說服他人違章作業(yè)。 ，夏天、冬天施工中，尤其要加強對降溫、防寒、防凍等的防范措施。 ，機械使用的管理。 （三）安全生產檢查制度 ，項目部每周進行一次安全生產巡回檢查，制訂 上班前教育，下班后檢查制度。 、法令和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度進行，主要查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機械設備的安全運行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取防 56 護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。 ，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容，要結合氣候特點，開展防物體打擊、防觸電火災、防高處墜落、防機械傷人、防中毒等“五防”檢查，安全檢查要貫徹領導與群眾相結合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即改正的，要建立登記、整改、復查制度。整政計 劃要定人、定措施，定期完成。 （四）治安保衛(wèi)工作制度 ，依照預防為主、確保重點、打擊犯罪、以打促防，打防結合保障安全的原則。 的進出，保證施工現(xiàn)場的正常生產秩序。 24h 輪流值班，不得擅離崗位，并認真做好交接班制度。 ，驗證，并作登記手續(xù)，方得放行。凡內部物資、材料運出工地應持有關主管領導簽發(fā)的證明，否則不得放行。 （五）安全會議制度 （交當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況 、主要工作內容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特殊工種的配合等），并做好上崗記錄。 ，例會由安全負責人主持，各作業(yè)隊第一責任人和專職安全員參加，由作 57 業(yè)隊匯報上一周的安全生產情況，安全負責人對施工中出現(xiàn)的各種違章事件進行通報，并對事故責任人進行處罰，對在安全生產工作中做出成績者給予表揚和獎勵，傳達上級安全管理部門及監(jiān)理安全例會下達的各項安全管理文件和相關要求，并布置下周