【正文】 或碾壓機(jī)壓實，導(dǎo)溝下部挖進(jìn)少許，但不得超過凍土層的2/3。 基坑開挖后要及時采取保溫措施，防止凍土產(chǎn)生，檢查合格后及時進(jìn)入下一道工序施工。 基槽、基坑、溝道、路基任何一項回填，必須達(dá)到密實度的95%以上。第八章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為精品工程。為確保這個目標(biāo)的實現(xiàn)，各工序一次驗收合格率100%。堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時候都要達(dá)到100%的合格率，爭取良好的信譽(yù)。二、質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)：項 目經(jīng) 理：路立芬 全面負(fù)責(zé)工程安全、技術(shù)、質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙文江 負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量、圖紙會審、變更項目副經(jīng)理：杜貴堂 負(fù)責(zé)現(xiàn)場人、機(jī)、材的協(xié)調(diào)和管理施工負(fù)責(zé)人：李江春 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)與管理工作質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：劉 娜 負(fù)責(zé)質(zhì)量自檢及資料的編寫與整理工作測量負(fù)責(zé)人：趙艷麗 負(fù)責(zé)施工中的測量工作材料負(fù)責(zé)人：賈曉華 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的質(zhì)量檢查工作質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、實驗室負(fù)責(zé)人組成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員組成。質(zhì)檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃，并在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。三、質(zhì)量保證措施⑴整個工程及分項、分部工程按施工規(guī)定施工，按《公路工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查。⑵質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計文件要求、公路工程施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗收標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時，真實可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。⑶質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考評來起到把關(guān)、指導(dǎo)作用，并實行獎罰制度。，加強(qiáng)質(zhì)量控制在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)。推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解目標(biāo)管理，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。建立一系列責(zé)任制度，施行每個管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，到全員質(zhì)量控制。針對施工過程、內(nèi)容、程度制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度、三級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度，作業(yè)人員堅持定期質(zhì)量教育和考核。保證質(zhì)量，重點(diǎn)是在操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)格履行下列程序，奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。⑴熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量的要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。⑵熟悉設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標(biāo)高必須一一驗證，并與實地核對，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。⑶熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。⑷做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作，指導(dǎo)施工進(jìn)度。⑸建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。⑹技術(shù)交底必須及時全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。⑺施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實驗室負(fù)責(zé)實驗配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅。，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。⑴確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點(diǎn)，不僅要對工程質(zhì)量的結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理，更重要的是對原因的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，檢驗采購材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查預(yù)防施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵工種操作的技術(shù) 工人要事先培訓(xùn)并進(jìn)行技術(shù)交底，合格后才能是上崗操作。⑵樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀點(diǎn)。工程施工的全面質(zhì)量有定性的變化趨勢的預(yù)測、分析的判斷，有要求。⑶認(rèn)真做到檢查憑證的簽證工作施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證，簽證前要認(rèn)真進(jìn)行檢查，合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理工程師會同檢查簽證。⑴工程開工前，必須按分部、分項編寫完善的施工組織和施工要點(diǎn)。⑵加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。⑶為防止路基不均勻沉降，對路基土方工程實行壓實度、彎沉值雙控制。⑷按要求配置施工機(jī)械和試驗檢測設(shè)計，提高施工機(jī)械化水平、質(zhì)量監(jiān)測水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。6. 冬季施工⑴建立冬期施工的質(zhì)量保證體系，建立由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長參加的質(zhì)量保證小組，負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量的日常管理工作，樹立管生產(chǎn)必須先保質(zhì)量的指導(dǎo)思想，在工程質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時，必須在保證質(zhì)量的前提下，協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)進(jìn)度的安排工作。各工種、各工序間必須進(jìn)行交接檢。在交接過程中對工程質(zhì)量、完成部位情況互檢、互驗，并在記錄表中給予明確標(biāo)注。各工序作業(yè)班組有責(zé)任對上一工序的施工成果進(jìn)行保護(hù)。⑵在工程施工開始前，技術(shù)部門必須依據(jù)《冬季施工方案》向施工負(fù)責(zé)人及班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確說明施工技術(shù)操作要點(diǎn)、技術(shù)要求、注意事項。在施工過程中進(jìn)行技術(shù)方案實施檢查，知道關(guān)鍵工序、特殊工序的施工操作。第九章 工期目標(biāo)及保證措施本工程工期為112天，我項目部計劃開工日期為2015年10月1日，竣工日期為2016年01月20日。一、組織保證。中標(biāo)后，我公司立即組織了精干的項目經(jīng)理部管理人員到位，并在期間基本完善生活區(qū)等臨時建筑；組織有關(guān)工程技術(shù)人員，學(xué)習(xí)圖紙及有關(guān)文件，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，編制實施性施工組織設(shè)計；完成開工所需的一切報驗手續(xù)；安排施工機(jī)械及勞動力進(jìn)場；完成其他施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)入工程實質(zhì)施工階段。根據(jù)項目實際情況制定總體計劃?？傮w計劃和階段計劃相結(jié)合。關(guān)鍵工序?qū)嵭幸恢苡媱?，層層落實。加?qiáng)現(xiàn)場調(diào)度，進(jìn)行動態(tài)目標(biāo)管理。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮安排下，協(xié)調(diào)本工程內(nèi)的各作業(yè)隊之間的配合，合理安排各專業(yè)施工隊任務(wù)，通過合理的施工組織及正確的施工方法來加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)計劃的修訂工作，隨著計劃的修定，加強(qiáng)各種資源的保證和供應(yīng)，以保證總工期的實現(xiàn)。，本工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序采用24小時輪班作業(yè)，抓住有利的施工時期，用滿時間、占滿空間，管理人員日夜堅守崗位，做到人停機(jī)不停，實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，力爭計劃超前。、周邊居民及單位的關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，盡量減少施工中出現(xiàn)的外部干擾，確保施工正常進(jìn)行。二、材料保證根據(jù)施工計劃編制材料采購計劃，提前了解供貨廠家的供應(yīng)能力、產(chǎn)量、質(zhì)量、運(yùn)輸保證等情況。特別針對石灰、水穩(wěn)碎石等地材供貨緊張情況，及早下手，拓寬貨源及進(jìn)貨渠道，確保施工材料的供應(yīng)。三、機(jī)械設(shè)備保證工程進(jìn)場后，及時聯(lián)系機(jī)械公司或外租機(jī)械，保證機(jī)械設(shè)備完好率，提高利用率，加大機(jī)械化作業(yè)程度，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)的優(yōu)勢，從而加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。四、人力保證根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，按月、周作出勞動力使用計劃，提前聯(lián)系建筑隊，備足勞動力，并做到合理安排，考慮農(nóng)忙季節(jié)對勞動力的影響，避免因勞動力不足而影響工期。五、技術(shù)保證，在施工中不斷優(yōu)化施工方案，采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)，對實施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。加強(qiáng)對建筑隊的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，避免因工作失誤造成返工而影響施工進(jìn)度。、原材料實驗、配合比及其他相關(guān)資料的報驗工作，以避免影響工程正常施工進(jìn)度。第十章 安全生產(chǎn)及文明施工保證措施一、安全組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理：路立芬 專職安全員：楊曉光項目副經(jīng)理：杜貴堂 施工負(fù)責(zé)人：李江春二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高人員安全意識，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實率達(dá)100％；規(guī)范特種作業(yè)管理，特種作業(yè)人員人員操作證合格率達(dá)100％，持證上崗率達(dá)100％；進(jìn)一步規(guī)范施工臨時用電管理。加強(qiáng)安全用電教育，杜絕電傷害；規(guī)范勞務(wù)用工管理，強(qiáng)化勞務(wù)用工安全教育，用工協(xié)議簽訂率達(dá)100％；規(guī)范勞保用品管理，做到關(guān)鍵勞保用品合格率達(dá)100％，發(fā)放率達(dá)100％；規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)交底及安全生產(chǎn)原始記錄，交底率達(dá)100%；杜絕職業(yè)病和重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，輕傷率控制在10‰以下。三、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理（路立芬）對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家、部委、省廳等有關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司有關(guān)管理辦法。負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，制定安全管理制度、措施，進(jìn)行工作部署，并監(jiān)督實施。超前預(yù)控，制訂措施，防患于未然。負(fù)責(zé)安全經(jīng)費(fèi)的審批。負(fù)責(zé)組織安全事故上報，主持、參與事故原因調(diào)查以及處理。掌握安全動態(tài)，分析安全形勢，解決重大安全問題。專職安全員（楊曉光）負(fù)責(zé)向進(jìn)行安全生產(chǎn)交底。負(fù)責(zé)建立健全參建人員檔案和安全生產(chǎn)檔案。負(fù)責(zé)特殊工種人員證件的審核。負(fù)責(zé)監(jiān)督爆炸物品及危險物品的管理。對施工過程中的安全操作進(jìn)行全面監(jiān)督、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織安全抽查和安全檢查，對不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的行為下達(dá)整改通知書，進(jìn)行整改復(fù)查，合格后下達(dá)恢復(fù)生產(chǎn)通知。負(fù)責(zé)安全用品、用具采購計劃的申報。通過實踐，對安全保證措施中的不完善之處提出修改意見。向項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故報告，組織維持事故現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場，組織搶救，參與事故調(diào)查處理和傷亡人員家屬的安撫。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)報表的填報。配合政法機(jī)關(guān)開展案件調(diào)查取證工作，辦理其他有關(guān)事宜。完成項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。四、安全管理制度，必須組織員工和協(xié)作隊負(fù)責(zé)人召開一次安全會議，加強(qiáng)安全宣傳教育，部署安全工作，明確安全生產(chǎn)職責(zé)、步驟并學(xué)習(xí)貫徹，橫向到邊，縱向到底，使“安全”二字深入人心，使安全意識普遍提高。，都要進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，使每個參建人員都對安全生產(chǎn)操作規(guī)程、注意事項做到心中有數(shù)。，特殊工種人員必須持證上崗。有關(guān)部室要建立健全特殊工種人員檔案。，嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕“違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律”。，用品用具齊備，發(fā)放到位。標(biāo)志齊全、醒目、重要部位、場所設(shè)專人負(fù)責(zé)。，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期組織安全生產(chǎn)檢查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，整改合格后方可繼續(xù)施工。，獎罰落實，合理到位，針對工作實際情況，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。，各項工作有布置、有措施、有落實、有檢查、有記錄，而且真實、全面、簽字完善。：牢固樹立安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行橋涵、路基等施工的各項規(guī)章制度，正確制定施工方案，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實安全措施和責(zé)任，千方百計減少對施工的影響，確保施工安全。對施工安全工作做到有檢查、有落實、有總結(jié)評比、有考核。施工中認(rèn)真落實安全措施，做到責(zé)任到人。在施工生產(chǎn)中，按照定崗定責(zé)的原則，增加安全人員的責(zé)任心，避免發(fā)生各種責(zé)任事故，并對發(fā)生安全事故的責(zé)任人進(jìn)行處罰。：嚴(yán)格執(zhí)行國家、交通部、地方政府有關(guān)安全事故處理規(guī)定，發(fā)生事故按系統(tǒng)逐級及時上報，不隱瞞，本著“四不放過”（事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過）的原則，對事故進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查、認(rèn)真分析、查明原因，對事故責(zé)任者或責(zé)任單位追究其經(jīng)濟(jì)、行政和法律責(zé)任。：經(jīng)理部安全工程師和隊安全工程師對職工進(jìn)行遵章守紀(jì)的安全教育。職工未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格，不準(zhǔn)上崗；規(guī)定持證上崗的人員，未取得合格證書不準(zhǔn)上崗；特殊崗位人員無上崗證不準(zhǔn)上崗。：施工班組進(jìn)行交接班時，不僅對施工任務(wù)完成情況進(jìn)行交接，而且對施工中的安全防護(hù)措施、人員及設(shè)備安全、安全警示等進(jìn)行交接，保證下一班組在有安全保障的情況下進(jìn)行施工。：加強(qiáng)對職工的冬施安全教育，并把施工隊人員安全教育列為重點(diǎn)。認(rèn)真落實防風(fēng)、防凍、防滑、防燙、防爆和防止煤氣中毒、防化學(xué)外加劑中毒等安全措施，對易燃品和有毒物品等設(shè)專人保管。冰雪需及時清除，以免造成安全隱患?；?、基坑及溝道人工開挖時，需要注意去掉鍥子頭打出的飛刺，以免傷人。五、機(jī)械操作安全管理措施、考核合格后持證上崗。嚴(yán)禁酒后、患病操作機(jī)械，一般情況下非本機(jī)人員不得操作，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)。，必須配專人指揮。指揮人員應(yīng)站在離作業(yè)點(diǎn)510m的安全地段，操作人員只能接受一個指揮人員的指揮信號。，必須精力集中，嚴(yán)肅對待，不準(zhǔn)吸煙、閑談、打鬧，做任何妨礙操作的事。不得擅自離開工作崗位，離開機(jī)械設(shè)備時必須確定機(jī)械已停機(jī)。，禁止進(jìn)行維修、保養(yǎng)、潤滑、緊固作業(yè)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時應(yīng)先停機(jī)后檢查。對刀片、鏟斗等特殊部位進(jìn)行維修時，必須將其部位降低位置，但不能著地。要在適當(dāng)部位用穩(wěn)定的支撐物支撐，防止在維修過程中下落造成人員傷亡。，嚴(yán)禁人員和其它機(jī)械設(shè)備、車輛進(jìn)入其回旋區(qū)內(nèi)；確需進(jìn)入時，必須提前與機(jī)械手聯(lián)絡(luò)待停機(jī)后再進(jìn)入；嚴(yán)禁鏟斗、挖斗及操作室內(nèi)載人。，杜絕人員在其前方或后方為機(jī)械清理輪胎粘物。；壓實機(jī)械倒行時禁止人員從機(jī)械后方下車；壓實機(jī)械進(jìn)行邊部壓實時，外輪處的松鋪厚度與內(nèi)輪處的松鋪厚度不允許相差懸殊，以防壓實機(jī)械停工傾翻。六、安全用電管理措施，并經(jīng)常注意理順；跨越道路時，應(yīng)埋入地下或做穿管保護(hù)。；在室外無特殊防護(hù)裝置時必須使用絕緣拉桿拉閘。室內(nèi)照明線路應(yīng)用瓷夾固定。電線接頭應(yīng)牢固，并用絕緣膠帶包扎。保險絲應(yīng)按用電負(fù)荷量裝設(shè)。能產(chǎn)生大量蒸氣、氣體、粉塵等工作場所，應(yīng)使用密閉式電氣設(shè)備。有爆炸危險的工作場所應(yīng)使用防爆型電氣設(shè)備。電氣設(shè)備的傳動帶、轉(zhuǎn)輪、飛輪等外露部位必須安設(shè)防護(hù)罩。：⑴夯機(jī)操作開關(guān)必須使用定向開關(guān)，嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)，進(jìn)線口應(yīng)有護(hù)線膠圈。⑵手柄必須加裝絕緣材料。⑶每臺夯機(jī)必須設(shè)兩名操作人員，一人操作夯機(jī)，一人隨機(jī)整理電纜線。⑷搬運(yùn)夯機(jī)必須拉閘斷電。⑸停機(jī)時必須拉閘斷電，鎖好閘箱