【正文】 或碾壓機壓實，導溝下部挖進少許，但不得超過凍土層的2/3。 基坑開挖后要及時采取保溫措施，防止凍土產生，檢查合格后及時進入下一道工序施工。 基槽、基坑、溝道、路基任何一項回填，必須達到密實度的95%以上。第八章 質量目標及保證措施一、質量目標本工程質量目標為精品工程。為確保這個目標的實現(xiàn)，各工序一次驗收合格率100%。堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時候都要達到100%的合格率，爭取良好的信譽。二、質量保證機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質量保證機構：項 目經(jīng) 理：路立芬 全面負責工程安全、技術、質量技術負責人：趙文江 負責技術質量、圖紙會審、變更項目副經(jīng)理：杜貴堂 負責現(xiàn)場人、機、材的協(xié)調和管理施工負責人：李江春 負責工程現(xiàn)場協(xié)調與管理工作質檢負責人：劉 娜 負責質量自檢及資料的編寫與整理工作測量負責人：趙艷麗 負責施工中的測量工作材料負責人：賈曉華 負責進場材料的質量檢查工作質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經(jīng)理、技術質檢負責人、實驗室負責人組成，制定整個合同段工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設質量管理現(xiàn)場領導組，由施工員、質檢員、技術員組成。質檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質量管理。施工隊一級的質量管理機構在項目經(jīng)理部質量管理小組領導下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質量實施計劃，并在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控制。三、質量保證措施⑴整個工程及分項、分部工程按施工規(guī)定施工，按《公路工程質量檢驗標準》進行檢查。⑵質量工程依據(jù)設計文件要求、公路工程施工技術規(guī)程、規(guī)范、質量檢查、驗收標準，做到嚴格認真、準確及時，真實可靠、系統(tǒng)達標。⑶質量指標以數(shù)據(jù)考評來起到把關、指導作用，并實行獎罰制度。，加強質量控制在企業(yè)職工中樹立“質量關系千萬家、搞好質量人人抓”的觀念，使其認識到質量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關系，把質量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質量始終處于受制度控制狀態(tài)。推行全面質量管理，實行項目分解目標管理，積極推廣新技術、新工藝、新材料，為質量全優(yōu)的目標共同努力。建立一系列責任制度，施行每個管理員、操作人員都同工程質量緊密聯(lián)系，到全員質量控制。針對施工過程、內容、程度制定不同的制度，嚴格執(zhí)行施工組織設計審批制度、技術質量交底制度、工序交接制度、技術復核、隱蔽工程驗收制度、三級驗收及分部分項質量評定制度、現(xiàn)場材料質量管理制度，作業(yè)人員堅持定期質量教育和考核。保證質量，重點是在操作、控制上下功夫，必須嚴格履行下列程序，奠定良好的質量管理基礎，狠抓工程技術工作。⑴熟悉合同條件中有關技術和質量的要求和條款，有關這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴格遵照執(zhí)行。⑵熟悉設計圖紙并建立審核把關制度，領會設計意圖，對圖示各結構以及軸位尺寸標高必須一一驗證，并與實地核對，做到準確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費。⑶熟悉并掌握施工技術規(guī)范和質量驗收標準。⑷做好施工組織與技術設計工作，指導施工進度。⑸建立必要的技術規(guī)章制度，注意完善技術檔案工作。⑹技術交底必須及時全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責任明確，由工程技術主管負責執(zhí)行。⑺施工過程質量控制要做到工序層層把關，實驗室負責實驗配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅。，強調工程質量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質量監(jiān)督檢查體系。⑴確立“防檢結合、以防為主、重在提高”的觀點，不僅要對工程質量的結構進行管理，更重要的是對原因的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進行檢查，檢驗采購材料是否符合質量標準，檢查預防施工工序和方法是否符合標準，對關鍵工種操作的技術 工人要事先培訓并進行技術交底，合格后才能是上崗操作。⑵樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀點。工程施工的全面質量有定性的變化趨勢的預測、分析的判斷，有要求。⑶認真做到檢查憑證的簽證工作施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質量的保證，簽證前要認真進行檢查，合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理工程師會同檢查簽證。⑴工程開工前，必須按分部、分項編寫完善的施工組織和施工要點。⑵加強施工技術管理，以施工組織設計為綱領，以施工工藝設計和施工要點為指導，以三級技術交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制與管理。⑶為防止路基不均勻沉降，對路基土方工程實行壓實度、彎沉值雙控制。⑷按要求配置施工機械和試驗檢測設計，提高施工機械化水平、質量監(jiān)測水平和各種設備的應用效率。6. 冬季施工⑴建立冬期施工的質量保證體系，建立由項目經(jīng)理、技術負責人、項目副經(jīng)理、施工負責人、材料負責人、作業(yè)班組長參加的質量保證小組，負責項目施工質量的日常管理工作，樹立管生產必須先保質量的指導思想，在工程質量與生產進度發(fā)生矛盾時，必須在保證質量的前提下，協(xié)調解決好生產進度的安排工作。各工種、各工序間必須進行交接檢。在交接過程中對工程質量、完成部位情況互檢、互驗，并在記錄表中給予明確標注。各工序作業(yè)班組有責任對上一工序的施工成果進行保護。⑵在工程施工開始前，技術部門必須依據(jù)《冬季施工方案》向施工負責人及班組長進行技術交底，明確說明施工技術操作要點、技術要求、注意事項。在施工過程中進行技術方案實施檢查，知道關鍵工序、特殊工序的施工操作。第九章 工期目標及保證措施本工程工期為112天，我項目部計劃開工日期為2015年10月1日，竣工日期為2016年01月20日。一、組織保證。中標后，我公司立即組織了精干的項目經(jīng)理部管理人員到位，并在期間基本完善生活區(qū)等臨時建筑；組織有關工程技術人員，學習圖紙及有關文件，結合現(xiàn)場實際情況，編制實施性施工組織設計；完成開工所需的一切報驗手續(xù)；安排施工機械及勞動力進場；完成其他施工準備工作，進入工程實質施工階段。根據(jù)項目實際情況制定總體計劃。總體計劃和階段計劃相結合。關鍵工序實行一周計劃，層層落實。加強現(xiàn)場調度，進行動態(tài)目標管理。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮安排下，協(xié)調本工程內的各作業(yè)隊之間的配合，合理安排各專業(yè)施工隊任務，通過合理的施工組織及正確的施工方法來加快施工進度。加強計劃的修訂工作，隨著計劃的修定，加強各種資源的保證和供應，以保證總工期的實現(xiàn)。，本工程關鍵部位、關鍵工序采用24小時輪班作業(yè)，抓住有利的施工時期，用滿時間、占滿空間，管理人員日夜堅守崗位，做到人停機不停，實現(xiàn)進度目標，力爭計劃超前。、周邊居民及單位的關系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，盡量減少施工中出現(xiàn)的外部干擾，確保施工正常進行。二、材料保證根據(jù)施工計劃編制材料采購計劃，提前了解供貨廠家的供應能力、產量、質量、運輸保證等情況。特別針對石灰、水穩(wěn)碎石等地材供貨緊張情況，及早下手，拓寬貨源及進貨渠道，確保施工材料的供應。三、機械設備保證工程進場后，及時聯(lián)系機械公司或外租機械，保證機械設備完好率，提高利用率，加大機械化作業(yè)程度，充分發(fā)揮機械化作業(yè)的優(yōu)勢，從而加快施工生產進度。四、人力保證根據(jù)施工進度計劃安排，按月、周作出勞動力使用計劃，提前聯(lián)系建筑隊，備足勞動力，并做到合理安排，考慮農忙季節(jié)對勞動力的影響，避免因勞動力不足而影響工期。五、技術保證，在施工中不斷優(yōu)化施工方案，采取目標管理、網(wǎng)絡技術等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴謹，對實施性施工組織中的有關工序銜接、勞動組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。、施工圖紙、技術規(guī)范及監(jiān)理程序，準確掌握本工程的質量標準和技術要求。加強對建筑隊的質量教育和技術培訓，避免因工作失誤造成返工而影響施工進度。、原材料實驗、配合比及其他相關資料的報驗工作，以避免影響工程正常施工進度。第十章 安全生產及文明施工保證措施一、安全組織機構項目經(jīng)理：路立芬 專職安全員：楊曉光項目副經(jīng)理：杜貴堂 施工負責人：李江春二、進一步加強安全生產教育，提高人員安全意識，安全生產責任制落實率達100％；規(guī)范特種作業(yè)管理，特種作業(yè)人員人員操作證合格率達100％，持證上崗率達100％；進一步規(guī)范施工臨時用電管理。加強安全用電教育，杜絕電傷害；規(guī)范勞務用工管理，強化勞務用工安全教育，用工協(xié)議簽訂率達100％；規(guī)范勞保用品管理，做到關鍵勞保用品合格率達100％，發(fā)放率達100％；規(guī)范安全生產技術交底及安全生產原始記錄，交底率達100%；杜絕職業(yè)病和重大安全生產責任事故，輕傷率控制在10‰以下。三、安全生產第一負責人，項目經(jīng)理（路立芬）對本項目安全生產工作負全面責任。貫徹執(zhí)行國家、部委、省廳等有關部門有關安全生產的法律法規(guī)及公司有關管理辦法。負責建立健全安全生產機構，制定安全管理制度、措施，進行工作部署，并監(jiān)督實施。超前預控，制訂措施，防患于未然。負責安全經(jīng)費的審批。負責組織安全事故上報，主持、參與事故原因調查以及處理。掌握安全動態(tài)，分析安全形勢，解決重大安全問題。專職安全員（楊曉光）負責向進行安全生產交底。負責建立健全參建人員檔案和安全生產檔案。負責特殊工種人員證件的審核。負責監(jiān)督爆炸物品及危險物品的管理。對施工過程中的安全操作進行全面監(jiān)督、指導。負責組織安全抽查和安全檢查，對不符合安全生產規(guī)定的行為下達整改通知書，進行整改復查，合格后下達恢復生產通知。負責安全用品、用具采購計劃的申報。通過實踐，對安全保證措施中的不完善之處提出修改意見。向項目經(jīng)理部有關領導進行事故報告，組織維持事故現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場，組織搶救，參與事故調查處理和傷亡人員家屬的安撫。負責安全生產報表的填報。配合政法機關開展案件調查取證工作，辦理其他有關事宜。完成項目經(jīng)理部領導安排的其他工作。四、安全管理制度，必須組織員工和協(xié)作隊負責人召開一次安全會議，加強安全宣傳教育，部署安全工作，明確安全生產職責、步驟并學習貫徹，橫向到邊，縱向到底，使“安全”二字深入人心，使安全意識普遍提高。，都要進行安全生產交底，使每個參建人員都對安全生產操作規(guī)程、注意事項做到心中有數(shù)。，特殊工種人員必須持證上崗。有關部室要建立健全特殊工種人員檔案。，嚴格操作規(guī)程，杜絕“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”。，用品用具齊備，發(fā)放到位。標志齊全、醒目、重要部位、場所設專人負責。，安全生產領導小組每月定期組織安全生產檢查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，整改合格后方可繼續(xù)施工。，獎罰落實，合理到位，針對工作實際情況，總結經(jīng)驗，吸取教訓，改進工作。，各項工作有布置、有措施、有落實、有檢查、有記錄，而且真實、全面、簽字完善。：牢固樹立安全意識，嚴格執(zhí)行橋涵、路基等施工的各項規(guī)章制度，正確制定施工方案，建立健全安全生產責任制度，落實安全措施和責任，千方百計減少對施工的影響，確保施工安全。對施工安全工作做到有檢查、有落實、有總結評比、有考核。施工中認真落實安全措施，做到責任到人。在施工生產中，按照定崗定責的原則，增加安全人員的責任心，避免發(fā)生各種責任事故，并對發(fā)生安全事故的責任人進行處罰。：嚴格執(zhí)行國家、交通部、地方政府有關安全事故處理規(guī)定，發(fā)生事故按系統(tǒng)逐級及時上報，不隱瞞，本著“四不放過”（事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過）的原則，對事故進行聯(lián)合調查、認真分析、查明原因，對事故責任者或責任單位追究其經(jīng)濟、行政和法律責任。：經(jīng)理部安全工程師和隊安全工程師對職工進行遵章守紀的安全教育。職工未經(jīng)培訓或考試不合格，不準上崗；規(guī)定持證上崗的人員，未取得合格證書不準上崗；特殊崗位人員無上崗證不準上崗。：施工班組進行交接班時，不僅對施工任務完成情況進行交接，而且對施工中的安全防護措施、人員及設備安全、安全警示等進行交接，保證下一班組在有安全保障的情況下進行施工。：加強對職工的冬施安全教育，并把施工隊人員安全教育列為重點。認真落實防風、防凍、防滑、防燙、防爆和防止煤氣中毒、防化學外加劑中毒等安全措施，對易燃品和有毒物品等設專人保管。冰雪需及時清除，以免造成安全隱患?；?、基坑及溝道人工開挖時，需要注意去掉鍥子頭打出的飛刺，以免傷人。五、機械操作安全管理措施、考核合格后持證上崗。嚴禁酒后、患病操作機械，一般情況下非本機人員不得操作，嚴禁機械帶病作業(yè)。，必須配專人指揮。指揮人員應站在離作業(yè)點510m的安全地段，操作人員只能接受一個指揮人員的指揮信號。，必須精力集中，嚴肅對待，不準吸煙、閑談、打鬧，做任何妨礙操作的事。不得擅自離開工作崗位，離開機械設備時必須確定機械已停機。，禁止進行維修、保養(yǎng)、潤滑、緊固作業(yè)。運轉中發(fā)現(xiàn)不正常時應先停機后檢查。對刀片、鏟斗等特殊部位進行維修時，必須將其部位降低位置，但不能著地。要在適當部位用穩(wěn)定的支撐物支撐，防止在維修過程中下落造成人員傷亡。，嚴禁人員和其它機械設備、車輛進入其回旋區(qū)內；確需進入時，必須提前與機械手聯(lián)絡待停機后再進入；嚴禁鏟斗、挖斗及操作室內載人。，杜絕人員在其前方或后方為機械清理輪胎粘物。；壓實機械倒行時禁止人員從機械后方下車；壓實機械進行邊部壓實時，外輪處的松鋪厚度與內輪處的松鋪厚度不允許相差懸殊，以防壓實機械停工傾翻。六、安全用電管理措施，并經(jīng)常注意理順；跨越道路時，應埋入地下或做穿管保護。；在室外無特殊防護裝置時必須使用絕緣拉桿拉閘。室內照明線路應用瓷夾固定。電線接頭應牢固，并用絕緣膠帶包扎。保險絲應按用電負荷量裝設。能產生大量蒸氣、氣體、粉塵等工作場所，應使用密閉式電氣設備。有爆炸危險的工作場所應使用防爆型電氣設備。電氣設備的傳動帶、轉輪、飛輪等外露部位必須安設防護罩。：⑴夯機操作開關必須使用定向開關，嚴禁使用倒順開關，進線口應有護線膠圈。⑵手柄必須加裝絕緣材料。⑶每臺夯機必須設兩名操作人員，一人操作夯機，一人隨機整理電纜線。⑷搬運夯機必須拉閘斷電。⑸停機時必須拉閘斷電，鎖好閘箱