【總結】企業(yè)文化建設和管理企業(yè)文化第一節(jié)企業(yè)文化概述第二節(jié)企業(yè)文化的主要模式與塑造第三節(jié)企業(yè)文化第一節(jié)企業(yè)文化概述?企業(yè)文化的概念與特點?企業(yè)文化的結構?企業(yè)文化的內容?企業(yè)文化的功能?企業(yè)文化的作用企業(yè)文化形成的宏觀環(huán)境因素主要有四個方面:1.科學
2025-08-05 02:25
【總結】企業(yè)文化管理—公司持續(xù)發(fā)展的動力源泉2什么是文化?文化--是個體習得的產物,包括一個人類群體成員為了在他參與活動的這個群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據(jù)此認識,文化不必為該社會甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學習的過程中,有關成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他們達到共同的目標,因為他們建立了共同的理解和文化的想像。
2025-02-24 22:06
【總結】第三章企業(yè)文化學習目標:?理解企業(yè)文化的類型、內容;?掌握企業(yè)文化的概念、構成、特征和功能;?掌握企業(yè)形象的設計;?掌握企業(yè)文化建設的基本思路和企業(yè)形象優(yōu)化的基本思路。知識點?能根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀引入適當?shù)钠髽I(yè)文化;?會運用企業(yè)形象設計對企業(yè)進行形象塑造。
2025-02-24 22:05
【總結】企業(yè)文化管理?引子?假設你乘車行駛在沙漠中的一條高速公路上。沙漠十分平坦,草木不生,四周渺無人煙。這時你來到一個交叉路口,發(fā)現(xiàn)三公里范圍內沒有一輛車。路口設有紅綠燈,紅燈亮著。你覺得司機應該停車嗎??文化象空氣一樣無處不在企業(yè)文化?陳裕陽的現(xiàn)代企業(yè)王國:年銷售額450億美元,由40多個分公司組成,其經營范圍相當廣泛,從船運到半導體
2025-01-25 15:21
【總結】第七節(jié),企業(yè)文化管理首都經濟貿易大學沈晨光一企業(yè)文化的含義?企業(yè)文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和?“企業(yè)文化”,就是企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范。講通俗點,就是每一位員工都明白怎樣做是對企業(yè)
2025-01-25 15:13
【總結】企業(yè)文化落地與傳播華夏基石企業(yè)文化顧問有限公司常務副總裁王祥伍企業(yè)文化落地導論文化建設中的現(xiàn)實“看起來很美,說起來很甜,做起來很難”的現(xiàn)實使命宣言與員工認知的落差文化“虛”與“實”的沖突價值觀趨同和文化的巨大差異文化建設中的現(xiàn)實
2025-01-27 00:35
【總結】企業(yè)文化建設企業(yè)管理的層級?管理一段:經驗管理;?管理二段:效率管理;?管理三段:成本管理;?管理四段:質量管理;?管理五段:人性管理;?管理六段:知識管理;?管理七段:創(chuàng)新管理;?管理八段:文化管理;?管理九段:戰(zhàn)略管理。
2025-02-18 12:52
【總結】企業(yè)文化建設一、為什麼要建設企業(yè)文化l文化可以創(chuàng)造利潤:企業(yè)文化可以培育企業(yè)的團隊精神,對于企業(yè)長期經營業(yè)績有著重大作用;企業(yè)文化在21世紀將成為決定企業(yè)興衰的重要因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,但完全可以轉化為有利于企業(yè)文化經營業(yè)績增長的企業(yè)文化。據(jù)美國《企業(yè)文化與經營業(yè)績》研究統(tǒng)計結果,企業(yè)文化建設好的企業(yè)都獲得了優(yōu)良的增長業(yè)績。如在1977~1
2025-02-18 12:53
【總結】企業(yè)文化建設一、為什麼要建設企業(yè)文化l文化可以創(chuàng)造利潤:企業(yè)文化可以培育企業(yè)的團隊精神,對于企業(yè)長期經營業(yè)績有著重大作用;企業(yè)文化在21世紀將成為決定企業(yè)興衰的重要因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,但完全可以轉化為有利于企業(yè)文化經營業(yè)績增長的企業(yè)文化。據(jù)美國《企業(yè)文化與經營業(yè)績》研究統(tǒng)計結果,企業(yè)文化建設好的企業(yè)都獲得了優(yōu)良的增長業(yè)績。如在197
2025-02-18 12:55
【總結】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計制程管制目錄?1SPC的產生?2SPC的作用?3SPC常用術語解釋?4持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系統(tǒng)采取措施
2025-02-23 12:57
【總結】第三章企業(yè)生產管理第三章企業(yè)生產管理學習目標了解生產管理的概念及基本理論;掌握合理組織生產過程;熟悉企業(yè)生產管理的內容、目標;重點掌握制定生產計劃和生產作業(yè)計劃,加強作業(yè)控制;掌握網(wǎng)絡計劃技術、準時生產方式及看板管理;了解計算機集成制造系統(tǒng)、敏捷制造、虛擬企業(yè)資源計劃。案例導入佳能的生產方式第一節(jié)生產管理概述
2025-03-12 20:22
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學管理學院TEL:15871782341第八章戰(zhàn)略選擇、實施與控制n第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法n第二節(jié)戰(zhàn)略實施n第三節(jié)戰(zhàn)略控制第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法宏觀分析:PEST行業(yè)分析:五力模型、價值鏈、生命周期法、博弈論綜合分析:戰(zhàn)略要素評價矩陣(CPM
2025-01-20 21:49
【總結】項目管理?第一節(jié)項目管理概述?第二節(jié)網(wǎng)絡計劃技術?第三節(jié)網(wǎng)絡時間參數(shù)計算與關鍵路線?第四節(jié)網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化第一節(jié)項目管理概述一、項目的定義:是一個組織為實現(xiàn)自己既定的目標,在一定時間、人員、資源約束條件下,所開展的一種具有一定獨特性的一次性工作。二、項目的特點?一次性?
2025-02-28 14:37
【總結】企業(yè)文化的建立企業(yè)文化的定位?通過企業(yè)文化的定位,可知企業(yè)文化工作的針對目標是企業(yè)員工的精神狀態(tài)。主要的工作是圍繞一點:如何在企業(yè)內部倡導和營造積極健康、活潑合諧的員工精神氛圍開展企業(yè)文化工作要解決的幾個問題?1、要說明我們期望的員工精神狀態(tài)說清楚這一點,我們才知道企業(yè)文化工作要做到什么程度,員工才會較好的自
2025-01-23 19:55
【總結】企業(yè)文化的建設與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(
2025-01-23 20:00