農(nóng)村信用社存在的問題及相對應(yīng)的方法與對策-資料下載頁
2025-08-04 14:45本頁面
【正文】 公共救濟(jì)的機(jī)構(gòu)。因此，即便農(nóng)村信用社改革的目標(biāo)是支持“三農(nóng)”，也必須區(qū)分農(nóng)村信用社支農(nóng)過程中的財(cái)政職能和金融職能。減少用于基本生活、醫(yī)療、教育等本應(yīng)由財(cái)政負(fù)擔(dān)或公共救濟(jì)的開支；減少借給貧困戶用于非生產(chǎn)性的開支，因?yàn)檫@二者都會損害農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展能力。如果不分開財(cái)政和金融職能，片面要求支持“三農(nóng)”，必然導(dǎo)致農(nóng)村信用社的虧損，無法持續(xù)性的支持“三農(nóng)”。 加大支農(nóng)有效信貸投入。 1堅(jiān)定“三農(nóng)”方向，增強(qiáng)信貸支農(nóng)的責(zé)任感。新形勢下農(nóng)村信用社在市場化、商業(yè)化的過程中，要進(jìn)一步改善農(nóng)村金融服務(wù)，加大支農(nóng)力度。無論采取何種產(chǎn)權(quán)模式，選擇何種組織形式，都要堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營方向，信貸資金大部分要用于支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)民；堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的方向，落腳在從農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)品種，加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)力度，增加服務(wù)手段，完善服務(wù)功能，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，提高服務(wù)水平，是農(nóng)村信用社真正成為農(nóng)村金融生力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶；即使是實(shí)行了股份制改造，也要根據(jù)實(shí)際的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況，確定一定比例的資金用于支農(nóng)：要保證新增存款的60%以上投入農(nóng)業(yè)，50%以上的農(nóng)民得到貸款支持，保持對“三農(nóng)”有效信貸投入的持續(xù)適度增長。 1大力組織貸款，增強(qiáng)支農(nóng)資金實(shí)力。在穩(wěn)定農(nóng)村市場的同時(shí)，積極拓展城郊、城區(qū)市場業(yè)務(wù)；在穩(wěn)定個(gè)人客戶的同時(shí)，積極爭取機(jī)構(gòu)客戶；在堅(jiān)持服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民的前提下，進(jìn)一步細(xì)分市場，發(fā)揮農(nóng)村信用社的特色優(yōu)勢，培植忠誠客戶，使之成為農(nóng)村信用社穩(wěn)定的存款之源；要規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，改善可視形象，提高農(nóng)村信用社的社會信譽(yù)和社會公眾的認(rèn)同度，拓廣增存渠道。在支持農(nóng)業(yè)的同時(shí)，適當(dāng)提高向當(dāng)?shù)毓ど虡I(yè)增加信貸投放的力度。增大向風(fēng)險(xiǎn)較低的消費(fèi)信貸的投放力度，積極開展信貸創(chuàng)新，優(yōu)化信貸質(zhì)量。 1增強(qiáng)營銷意識，拓展優(yōu)良信貸客戶。要緊緊圍繞國家金融政策、省委和省政府確定的經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，加大有效信貸投入，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展；要主動把握市場，提高資源配置效率，實(shí)施爭取與培育并重的舉措，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)；要加大推廣農(nóng)戶小額信用貸款的力度，進(jìn)一步完善農(nóng)戶聯(lián)保貸款辦法，健全、完善農(nóng)村信用社資金結(jié)算體系，大力發(fā)展福祥卡等現(xiàn)代支付工具，不斷探索代理保險(xiǎn)、證券、委托理財(cái)、信息咨詢服務(wù)等新的金融支農(nóng)服務(wù)方式。發(fā)展信貸基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，打造服務(wù)品牌；要適時(shí)從潛在風(fēng)險(xiǎn)大、發(fā)展前景差的行業(yè)和企業(yè)主動退出，有效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。要建立自己的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，要以縣（市）聯(lián)社為中心建立信用社同城清算網(wǎng)絡(luò)，靈活調(diào)劑各信用社之間的資金余缺，盡快建立農(nóng)村信用社省轄結(jié)算系統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上逐步形成相對獨(dú)立的全國聯(lián)行結(jié)算系統(tǒng)，拓寬融資渠道，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化兌匯，異地存取，快速兌匯。參考文獻(xiàn)：［1］中國行業(yè)發(fā)展報(bào)告——銀行業(yè)2004年版［2］中國信合網(wǎng)：htpp：//［3］，［4］，［5］，［6］：//［7］，2005［8］，［9］何廣文、馮興元、［10］馬曉河、［11］魏璐 對于農(nóng)村信用社開展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)導(dǎo)向分析 [期刊論文] 中國外資2010(9)［12］余文淵 對農(nóng)村信用社省聯(lián)社管理模式的制度分析 [期刊論文] 中共貴州省委黨校學(xué)報(bào)2009(5)［13］王紅玲 我國農(nóng)村信用社組織形式多樣化的法律探討 [期刊論文] 高等函授學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會科學(xué)版）2007(12)［14］ 山東省農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)改革績效評價(jià)的實(shí)證研究 [期刊論文] 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題2007(8)［15］孫濤 農(nóng)村信用社改革風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)部控制策略研究 [期刊論文] 武漢金融2007(1)［16］王峰 論農(nóng)村信用社改革 [期刊論文] 甘肅農(nóng)業(yè)2006(7)［17］張杰、金融研究，2006（3）:48~56［18］何廣文、馮興元、香港中文大學(xué)中國研究服務(wù)中心資料庫，15
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