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正文內(nèi)容

南湖公寓策劃代理投標(biāo)方案-資料下載頁(yè)

2025-08-04 14:42本頁(yè)面
  

【正文】   ⑹產(chǎn)品局部建議:為配合本案市場(chǎng)定位方向,提出以下產(chǎn)品局部建議。   A.大堂:要參照酒店大堂的功能布局,符合酒店的硬件要求,如層高、面
積、裝修標(biāo)準(zhǔn)等。   B園林主題為法蘭西風(fēng)格:法式園林是本項(xiàng)目園林設(shè)計(jì)的的中心和主題。有
了這個(gè)主題,社區(qū)就有了生命和靈魂。   將中庭花園做為一個(gè)大的舞臺(tái)來(lái)展現(xiàn)歐式園林藝術(shù)風(fēng)采,整個(gè)花園以向心的
結(jié)構(gòu)形成強(qiáng)烈的中心感,以法式造園要素和處理手法體現(xiàn)園林氣息。設(shè)置法國(guó)先
賢祠前的羅斯丹泉及醇厚的法國(guó)人文氣息的各類小品、雕塑。主線兩邊的斜坡上
,是與生活相關(guān)的果園、花卉園等;下面的空間用來(lái)表達(dá)法國(guó)的文化氣息。二者
以水為引導(dǎo)、相連結(jié)并形成向心結(jié)構(gòu),使園林和建筑和諧地融為一體。玻璃錐形
采光頂建議參考法國(guó)盧浮宮前由著名建筑設(shè)計(jì)師貝聿銘先生設(shè)計(jì)的金字塔玻璃入
口來(lái)設(shè)計(jì)。   C.裝修和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)建議:公共部分應(yīng)選用與三星級(jí)酒店相同檔次的裝修材
料,居室內(nèi)部可考慮精裝修并配少量家具,達(dá)到客戶只需一只手提箱即可輕松入
住的要求。   D.戶型、戶室比:建議減少三居室及三居室以上戶型的數(shù)量,下調(diào)部分三
居室的面積,增加一居室和兩居室的數(shù)量,以便更大范圍地滿足投資類客戶的需
要。  ?。保N售推廣策略  ?、欧諊鸂I(yíng)銷:通過(guò)景觀、樓宇設(shè)計(jì)及賣場(chǎng)來(lái)營(yíng)造銷售氣氛,促成客戶購(gòu)買。   ⑵地段概念策略:跳出望京,強(qiáng)調(diào)四環(huán)。望京地區(qū)多為普通住宅,與本案不
具有競(jìng)爭(zhēng)性。  ?、墙逃呗裕号c陳經(jīng)倫中學(xué)、中央美術(shù)學(xué)院開(kāi)展聯(lián)合辦學(xué),舉辦促銷活動(dòng)。  ?、染频晡飿I(yè)管理策略:建議引入著名的酒店物業(yè)管理公司進(jìn)行物業(yè)管理。   ⑸投資策略:利用望京地區(qū)的發(fā)展?jié)摿?,宣傳投資概念。  ?、识▋r(jià)(75009000)   ⑺推廣費(fèi)用預(yù)算:以市場(chǎng)價(jià)值的2%為宜?! 。玻邉澊矸绞?合理的收費(fèi)是代理商為開(kāi)發(fā)商提供高水準(zhǔn)專業(yè)服務(wù)的物質(zhì)保證,也是代理商能獲
得持續(xù)發(fā)展和保持優(yōu)秀銷售隊(duì)伍的需要。一. 營(yíng)銷策劃  ?、?策劃內(nèi)容   1. 市場(chǎng)調(diào)查研究   2. 目標(biāo)客群分析   3. 價(jià)格定位   4. 銷售目標(biāo)體系   5. 入市時(shí)機(jī)與姿態(tài)   6. 確定銷售方式   7. 公關(guān)計(jì)劃   8. 推廣成本預(yù)算   9. 干擾因素分析  ?、?推廣執(zhí)行監(jiān)控  ?、?形象包裝   ⒓ 樣板間設(shè)計(jì)要求  ?、?取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)   營(yíng)銷策劃費(fèi):人民幣肆拾萬(wàn)元 二. 銷售代理   (一) 獨(dú)家代理   由金色空間組建營(yíng)銷隊(duì)伍,全面負(fù)責(zé)銷售推廣工作,項(xiàng)目的廣告推廣費(fèi)用由
開(kāi)發(fā)商提供。%提取。  ?。ǘ┞?lián)合銷售   由開(kāi)發(fā)商與金色空間共同組建聯(lián)合銷售體,共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷工作,由開(kāi)
發(fā)商提供廣告宣傳費(fèi)用。%提取傭金。  ?。ㄈ?策劃內(nèi)容   10. 市場(chǎng)調(diào)查研究   11. 目標(biāo)客群分析   12. 價(jià)格定位   13. 銷售目標(biāo)體系   14. 入市時(shí)機(jī)與姿態(tài)   15. 確定銷售方式   16. 公關(guān)計(jì)劃   17. 推廣成本預(yù)算   18. 干擾因素分析  ?、?推廣執(zhí)行監(jiān)控  ?、?形象包裝  ?、?樣板間設(shè)計(jì)要求   (四) 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)   營(yíng)銷策劃費(fèi):人民幣肆拾萬(wàn)元 三. 銷售代理  ?、?獨(dú)家代理   由金色空間組建營(yíng)銷隊(duì)伍,全面負(fù)責(zé)銷售推廣工作,項(xiàng)目的廣告推廣  費(fèi)用由開(kāi)發(fā)商提供。%提取。   ㈡ 聯(lián)合銷售   由開(kāi)發(fā)商與金色空間共同組建聯(lián)合銷售體,共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷工作,由開(kāi)
發(fā)商提供廣告宣傳費(fèi)用。%提取傭金。
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