【導(dǎo)讀】第一章綜合說明²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²3. 第二章施工平面布置和臨時設(shè)施布置²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²9. 第三章勞動力和材料投入計劃及其保證措施²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²16. 第四章施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾²²²²²²²²²²²²²²²²38. 第五章機(jī)械設(shè)備投入計劃²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²42. 第六章項目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²48. 第七章主要施工方法或方案和施工措施²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²52. 第八章施工重點難點及處理措施²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²137. 第十章各工序的協(xié)調(diào)措施²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²182. 第十二章文明施工措施²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²

　　

【正文】 按照施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。 （ 3）線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，并禁止帶電操作。 （ 4）有人觸電應(yīng)立即切斷電源，進(jìn)行急救；電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。 （ 5）用搖表測定絕緣電阻，應(yīng)防止有人觸及正在測定中的線路或設(shè)備。測定容性或感性設(shè)備、材料后，必須放電。雷電時禁止測定線路絕緣。 （ 6）現(xiàn)場變配電高壓設(shè)備，不論帶電與否，單人值班 不準(zhǔn)超越遮攔和從事修理工作。 （ 7）裝設(shè)接地線，應(yīng)有二人進(jìn)行，先接接地端，后接導(dǎo)體端，拆除時順序相反。拆、接時均應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品。 （ 8）接地線應(yīng)使用截面不小于 25 平方毫米的多股軟裸銅線和專用線夾。嚴(yán)禁用纏繞的方法，進(jìn)行接地和短路。 （ 9）電氣設(shè)備的金屬外殼，必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地和接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地，有的接零。 （ 10）電氣設(shè)備所用的保險絲的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷量相適應(yīng)。禁止用其它金屬線代替保險絲。 31 （ 11）施工現(xiàn)場夜間臨時照明電線及燈具，高度應(yīng)不低于 。易燃、易爆場所應(yīng)使用防 爆燈具。室內(nèi)照明燈具不應(yīng)低于 ，低于 采用安全電壓。 （ 12）固定閘箱的下底距地應(yīng)在 ～ 之間，流動閘箱不得直接放在地面上，應(yīng)有牢固支架豎直架設(shè)，箱底距地面在 ～ 之間。電閘箱周圍及下部不能有雜物，周圍空間可供 2 人同時工作，與被控制設(shè)備的水平距離不大于3m。 （ 13）在建工程及腳手架與外電線路要保持最小安全距離， 1kV以下為 4m， 1～10kV 為 6m，達(dá)不到最小距離時，必須采取防護(hù)措施，并懸掛標(biāo)志牌和警示燈。 （ 14）照明開關(guān)、燈口及插座等正確接入火線及零線。 2）、氣焊工 施工技術(shù)操作規(guī)程 （ 1）施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離。 （ 2）必須在易燃易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可進(jìn)行。 （ 3）氧氣瓶、乙炔瓶內(nèi)的氧氣不準(zhǔn)用盡，應(yīng)保留 以上的余壓，以防其它氣體倒流瓶內(nèi)。 （ 4）氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上，嚴(yán)禁沾染油脂。氧氣瓶、乙炔瓶不應(yīng)受到創(chuàng)擊，運(yùn)輸時要用專用小車直立運(yùn)輸。 （ 5）冬季使用氧氣瓶如遇瓶閥或減壓器凍結(jié)現(xiàn)象，可用蒸氣或熱水解凍，若乙炔瓶凍結(jié)應(yīng)用 40攝氏度以下的溫水解凍，不準(zhǔn)用熱水澆燙。兩種氣瓶均禁止用明火烘烤。 （ 6）夏 季露天作業(yè)時應(yīng)防止曝曬。 （ 7）乙炔瓶不得放置在電線的正下方，與氧氣瓶不得同放一處，應(yīng)距離 5m 以上，距易燃易爆物品和明火的距離，不得少于 10m。檢驗是否漏氣，要用肥皂水，嚴(yán)禁用明火。 （ 8）點火時焊槍口不準(zhǔn)對人，正在燃燒的焊槍不得放在工件或地在上。 （ 9）不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。 （ 10）嚴(yán)禁在帶壓的容器或管道上焊、割，帶電設(shè)備應(yīng)先切斷電源。 （ 11）在貯存過易燃易爆及有毒物品的容器或管道上焊、割時，應(yīng)先清除干凈，并將所有的孔、口打開。 32 （ 12）乙炔瓶不應(yīng)可靠絕緣應(yīng)可靠接地，防止產(chǎn)生靜電發(fā)生危險。 （ 13）工作完畢，應(yīng)將氧氣瓶、乙炔瓶氣閥關(guān)好，擰上安全罩，檢查操作場地，確認(rèn)無著火危險，方準(zhǔn)離開。 3）、電焊工施工技術(shù)操作規(guī)程 （ 1）電焊機(jī)外殼必須接地良好，被焊設(shè)備的保護(hù)接地 (接零 )必須暫時拆除，其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。 （ 2）電焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)的封閉電源開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應(yīng)帶手套側(cè)向操作。 （ 3）焊鉗的絕緣要良好，與電纜要連接牢固，電纜線要符合安全要求良好無破損，若有接頭要連接可靠，接頭表面要有良好的絕緣，一次線不能超過 2m。更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。 （ 4）嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備先切斷電源，再行施焊。 （ 5）焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。 （ 6）在密閉金屬容器內(nèi)施焊時，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸入氧氣。 （ 7）把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線。所用地線接頭，必須連接牢固。 （ 8）施焊時應(yīng)戴面罩，防止鐵渣飛濺傷人。 （ 9）雷雨時應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。 （ 10）施焊場地周圍 10m 內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃易爆物及其它危險物品。 （ 11）必須在 易燃易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可施焊。 （ 12）工作結(jié)束，應(yīng)切斷焊機(jī)電源，并檢查操作地點，確認(rèn)無起火危險后，方可離開。 （五）、施工人員（工人）素質(zhì)要求 為確保工程的順利實施，除依靠自有隊伍控制重點關(guān)鍵部位以外，選用與我方多年合作，技術(shù)成熟管理嚴(yán)格的民工隊伍作為土建施工的主要勞動力。 33 專業(yè)分包隊伍必須有國家認(rèn)證的相應(yīng)資質(zhì)，特殊工種上崗必須有上崗證。 加強(qiáng)對操作人員的入場質(zhì)量、安全教育，使操作人員有良好的精神狀態(tài)，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮，協(xié)同施工。 操作人員上崗必 須進(jìn)行技術(shù)交底，施工工長應(yīng)寫出書面材料，操作人員進(jìn)行簽字，方可施工。 工藝操作執(zhí)行樣板領(lǐng)路制度，每道工序必須做出樣板經(jīng)業(yè)主監(jiān)理確認(rèn)后方可大面積施工。 （六）、保證勞動力供應(yīng)的措施 編制勞動力需用量計劃： 施工前根據(jù)施工進(jìn)度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進(jìn)展情況，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)對各分包單位進(jìn)入或退出項目施工的勞動力構(gòu)成、數(shù)量及時間提出指導(dǎo)性計劃，及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費(fèi)。 在施工隊進(jìn)場前，組織全體施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育，進(jìn)一步提 高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認(rèn)識該工程的重要性。 加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進(jìn)行施工組織設(shè)計總交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的操 作 ,高質(zhì)量地完成額定任務(wù) ,確保計劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。 對勞動力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。 根據(jù)本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動技能。 制定合理的激勵機(jī)制，充分調(diào)動施工人員的積極性、創(chuàng)造性。 2 勞動力投入計劃 勞動力組織方案 施工勞務(wù)層是在 施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，我單位在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為： 具有良好的質(zhì)量、安全意 34 識； 具有較高的技術(shù)等級水平； 具有類似于本工程施工經(jīng)驗的人員。 我單位從事施工生產(chǎn)多年，有大量的人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的施工隊伍和管理人員，以及實力雄厚的專業(yè)隊伍和供應(yīng)商，能夠有效快速地組織勞動力資源進(jìn)場，在接到業(yè)主進(jìn)場通知后，施工管理人員將及時就位，而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進(jìn)場，并在項目內(nèi)部備足各類專業(yè)的 施工操作人員。 勞務(wù)層的劃分為三大類： 第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我單位曾經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應(yīng)之上崗操作證的人員。 第二類為普通技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、電工、管工、通風(fēng)工等，并以施工過類似工程的施工人員為主進(jìn)行組建。 第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我單位合作的成建制施工勞務(wù)隊伍，進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。 勞務(wù)層組織由人力資源部根據(jù)項目每月提供的勞動力計劃，在全單位進(jìn)行平衡調(diào)配， 同時保證進(jìn)場人員的各項素質(zhì)達(dá)到項目要求，并以不影響施工為最基本原則。 勞動力投入計劃 根據(jù)圖紙工程量測算，根據(jù)施工計劃安排，同時考慮現(xiàn)場環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣等各種因素，并根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗和工程進(jìn)度安排情況，高峰期我單位投入的勞動力為 138 人。 勞動力組織投入保證措施 施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況，我們擬采取以下保證措施： 為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管 理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。 做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。 35 選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。 選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備，進(jìn)場施工。 建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。 進(jìn)場前，對工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。 對施工班組進(jìn)行優(yōu) 化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。 認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、文明施工要求等。 按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進(jìn)行勞動定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。 推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。 1加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進(jìn)場，進(jìn)行人員補(bǔ)充。 1建立激勵機(jī)制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。 1本 工程施工工期緊張，在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下，要提前采取有針對性的預(yù)防措施，與各班組簽訂春節(jié)期間堅持施工承諾書，嚴(yán)格遵守勞動法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當(dāng)給予一定的獎勵，保證勞動力穩(wěn)定，使工人在春節(jié)期間和重要節(jié)假日正常上班。 1施工中，根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動力進(jìn)場及施工時間的安排，完全可達(dá)到加班施工的要求。 1做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進(jìn)場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。 36 1在本工程范圍內(nèi)根據(jù) 施工進(jìn)度的需要對各個施工隊進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。 1準(zhǔn)備充足的資金，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費(fèi)用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。 1為了保證勞動力及時到位，我單位將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派專門的人員對本工程勞動力進(jìn)行調(diào)配管理。 1根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)整勞動力，按照每周、月計劃完成工程數(shù)量，逐月做出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。 勞動力安排保證措施 勞動力的管理 勞 動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。正確招待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān) 督勞動定額的使用。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。提高勞動生產(chǎn)率的措施開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加 生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。 4 主要材料投入計劃 37 主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃 根據(jù)總體進(jìn)度計劃，考慮到地下室防水要求，地下室模板滿配，地下室面積約是上部結(jié)構(gòu)單層建筑面積的 2 倍，上部結(jié)構(gòu)模板完全可利用地下室的模板周轉(zhuǎn)使用，這樣上部結(jié)構(gòu)再配置 1 層模板即可滿足進(jìn)度要求。工程周轉(zhuǎn)材料投入計劃見下表。 主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃表 序號 周轉(zhuǎn)材料名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù) 量 備注 1 模板 18 厚木夾板 ㎡ 320 2 木方 50179。 100 m3 60 3 鋼 管 48179。 t 1000 4 扣 件 萬個 2 5 腳手板 ㎡ 5000 6 密目安全網(wǎng) 3000*6000 ㎡ 15000 主要建筑材料投入計劃 根據(jù)預(yù)算，編制好主要建筑材料投入計劃，保證商品砼、鋼材、水泥、砌塊、裝飾材料、安裝材料及其它材料的及時供應(yīng)。 材料投入保證措施 我單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需材料及時到場。 根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃，項目材料部門 及時采購。 項目試驗員對進(jìn)場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理工程師。 及時向監(jiān)理工程師呈報進(jìn)場材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。 為設(shè)備進(jìn)場、運(yùn)輸及安裝創(chuàng)造條件，在設(shè)備到場后，要求現(xiàn)場道路暢通平整，具備設(shè)備運(yùn)輸?shù)穆窙r條件，現(xiàn)場運(yùn)輸機(jī)具、安全、運(yùn)輸方案齊備。 本工程給每個施工段配置足夠周轉(zhuǎn)的施工材料，在施工過程中，對損壞 38 的模板及時更換和補(bǔ)充，確保施工需要。 第 四 章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃是指導(dǎo)施工活動的關(guān)鍵 文件之一。其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個施工的全過程，本章我們將闡述所提出的進(jìn)度計劃。 施工進(jìn)度計劃能否按時完成，存在很多制約因素和條件，作為總承包方我們對一些客觀制約因素進(jìn)行了預(yù)見性的客觀分析，并在施工過程中提前落實解決。 根據(jù)我們編制的施工進(jìn)度計劃特