三標(biāo)段外立面改造施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-06-29 19:35本頁(yè)面
【正文】 工作進(jìn)行檢查，絕不過(guò)夜，每天下午組織生產(chǎn)碰頭會(huì)。、材料供應(yīng)措施兵馬未動(dòng)，糧草先行；首先必須提前提出各種材料需用計(jì)劃，材料部門根據(jù)計(jì)劃，盡早把各種樣板報(bào)與業(yè)主確認(rèn)，及早購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)，否則，對(duì)進(jìn)度不利；增加材料采購(gòu)人員的力量，對(duì)材料采購(gòu)人員實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。、施工程序措施該工程工序不多，但各工序之間卻環(huán)環(huán)相扣。各分部的驗(yàn)收要提前通知業(yè)主、監(jiān)理，做到不因驗(yàn)收而影響工期。各分項(xiàng)施工要隨時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主保持緊密聯(lián)系，不能因工期緊而打亂基本程序。凡因不按程序辦事而影響了工期，必須嚴(yán)厲處罰。、施工方法措施準(zhǔn)備足夠彩條布等，必要時(shí)采取搭棚防雨、防曬措施；爭(zhēng)取每天都能連續(xù)施工，不影響工程進(jìn)度，加大人力投入，加大多工種平行施工。、后勤保障措施搞好現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫，解決好工人的生活問(wèn)題，增加現(xiàn)場(chǎng)飲用水供應(yīng)和降溫降暑工作，充分發(fā)揮工人的積極性。、加強(qiáng)材料設(shè)備投入減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，增加機(jī)械設(shè)備，以加快進(jìn)度。所有架料、防護(hù)板等均作為一次性投入。第九章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命線，也是業(yè)主所希望的，要經(jīng)得起全市人民的檢驗(yàn)，所以該工程質(zhì)量是非常重要的，必須采取以下措施。、建立質(zhì)量保證體系由公司總工辦牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人。由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)組成質(zhì)量管理小組，設(shè)一名專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，建立誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量的制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。、熟讀施工圖和各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到一次施工質(zhì)量合格率達(dá)100%。、施工員必須堅(jiān)守工地，隨時(shí)檢查各工序施工質(zhì)量情況，建立“三檢制”制度，隨時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主保持緊密聯(lián)系，每道工序必須向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理復(fù)查無(wú)誤后，才能進(jìn)行下道工序施工。、強(qiáng)化各分部的驗(yàn)收制度和工序的檢查制度。、堅(jiān)持質(zhì)量問(wèn)題不過(guò)夜和不放松的制度。、堅(jiān)持工序的必要技術(shù)間歇，不能因工期問(wèn)題，打亂必要的技術(shù)間歇。第十章 安全保障措施、建立安全保障體系項(xiàng)目經(jīng)理為安全保障的第一負(fù)責(zé)人，專職安全員負(fù)責(zé)安全工作，施工員、班組長(zhǎng)及全員參與的安全管理小組。、抓好進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育工作，主要工種和特殊工種人員必須持有上崗證。、認(rèn)真做好安全防護(hù)工作，并為高空作業(yè)人員購(gòu)買保險(xiǎn)，規(guī)避傷亡風(fēng)險(xiǎn)。、四口五鄰邊設(shè)置防護(hù)欄桿，高空作業(yè)必須栓安全帶。、所有用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一箱一漏，保證接地良好。、施工臨設(shè)應(yīng)做到符合消防規(guī)定。第十一章 工程技術(shù)檔案資料管理、工程技術(shù)檔案資料工作由取得上崗證，責(zé)任心強(qiáng)，工作細(xì)致的資料員承擔(dān)。、工程技術(shù)檔案資料的收集整理，必須在施工過(guò)程中同步進(jìn)行。、技術(shù)檔案資料與工程施工階段應(yīng)緊密結(jié)合，各工序施工完后，應(yīng)有相應(yīng)的齊全的資料。、分類、整理與裝訂必須按重慶市檔案館的要求和檔案規(guī)范進(jìn)行，工程竣工后，全部工程檔案資料移交業(yè)主。第十二章環(huán)境保護(hù)管理措施本工程按照IS02000環(huán)境管理體系實(shí)行項(xiàng)目環(huán)境管理，制定一整套完整的管理制度和實(shí)施辦法。12﹒1現(xiàn)場(chǎng)做到場(chǎng)地平整，道理暢通。無(wú)長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈，建筑垃圾封閉處理，做到日集日清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一清運(yùn)。12﹒2施工污水要排入臨時(shí)的沉淀池，沉淀處理后在排入市政管道，為避免施工灰塵的污染，施工現(xiàn)場(chǎng)要采取灑水降塵措施。12﹒3防止施工噪聲擾民，控制作用時(shí)間，無(wú)特殊情況，第一天22時(shí)至次日6時(shí)不進(jìn)行有噪聲作用，以避免影響居民休息和企業(yè)機(jī)關(guān)的正常工作。12﹒4現(xiàn)場(chǎng)做好衛(wèi)生宣傳工作，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)大小便。12﹒5防止施工車輛在運(yùn)輸中撒落，設(shè)專人打掃，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。12﹒6現(xiàn)場(chǎng)的材料多，場(chǎng)地狹小，人流車輛多，不影響居民出行，盡量在晚間來(lái)材料并及時(shí)卸貨，堆碼整齊。第十三服務(wù)承諾13﹒1與建設(shè)單位的配合﹙1﹚認(rèn)真理解建設(shè)單位和設(shè)計(jì)意圖，盡可能提出各種建議，促進(jìn)施工順利進(jìn)行。﹙2﹚承擔(dān)合同中規(guī)定的一切責(zé)任、義務(wù)，服從建設(shè)單位的總體安排。﹙3﹚涉及設(shè)計(jì)、施工變更、材料等重大問(wèn)題，事先向建設(shè)單位提出報(bào)告，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。﹙4﹚主動(dòng)向建設(shè)單位提供各項(xiàng)信息，及時(shí)向建設(shè)單位請(qǐng)示，得到建設(shè)單位認(rèn)可方可進(jìn)行施工以及其他活動(dòng)。﹙5﹚及時(shí)提供材料技術(shù)資料，為建設(shè)單位決策提供依據(jù)。﹙6﹚積極主動(dòng)配合建設(shè)方做好居民的協(xié)調(diào)工作。﹙7﹚協(xié)助建設(shè)單位做好檢查工作以及相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。13﹒2與監(jiān)理的配合﹙1﹚ 一切設(shè)計(jì)變更、施工變更及時(shí)通報(bào)監(jiān)理單位，定期就工程相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。﹙2﹚ 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)，不得進(jìn)入下道工序。﹙3﹚ 主動(dòng)接受工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。﹙4﹚ 與監(jiān)理工程師一道確保工程優(yōu)質(zhì)高效完成。13﹒3工程服務(wù)承諾（1） 為用戶提供一流的服務(wù)是北城致遠(yuǎn)集團(tuán)有限公司的服務(wù)宗旨。（2） 從工程開工到交戶使用，直到回訪的全過(guò)程，嚴(yán)格按IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，工程交工驗(yàn)收后，繼續(xù)做好維修服務(wù)工作。（3） 工程保修期內(nèi)，接到業(yè)主整改通知48小時(shí)內(nèi)調(diào)查并派人維修。人和街道汪家橋社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)非居民房屋三標(biāo)段治理工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：北城致遠(yuǎn)集團(tuán)有限公司編制日期：二O一O年八月三十一日31 / 32
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