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正文內(nèi)容

商業(yè)大廈外立面改造工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-19 15:27本頁面
  

【正文】 。組織專人負(fù)責(zé)首樣加工,并對加工人員進(jìn)行技術(shù)交底。檢測工具要校準(zhǔn),檢驗(yàn)人員專職負(fù)責(zé),對所用型材做檢查驗(yàn)收,合格后方可下料,并做好檢驗(yàn)記錄。設(shè)備的檢點(diǎn)、保養(yǎng)、保證機(jī)加工生產(chǎn)有序進(jìn)行,并做好保養(yǎng)、檢點(diǎn)記錄。首樣加工完畢由生產(chǎn)部組織評審,參加人員:加工負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員、車間主任、檢驗(yàn)員,并做好評審記錄。首樣確認(rèn)后,要進(jìn)行首樣總結(jié)、完善,并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準(zhǔn),確認(rèn)無誤后再批量加工。目前公司擁有注膠車間﹑幕墻加工中心、鋁業(yè)加工基地、門窗加工中心,還有半成品堆放區(qū),滿足材料堆放加工需求。定期對員工進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn),并及時(shí)考核,要求工人必須做到“三懂、四會”。堅(jiān)持首樣制,通過首樣加工評審,制定加工工藝流程,保證徹實(shí)落實(shí)到生產(chǎn)中去。批量加工中質(zhì)量檢驗(yàn)員做到首件必檢,技術(shù)交底,對技術(shù)難點(diǎn),協(xié)同加工負(fù)責(zé)人想辦法克服難點(diǎn)。生產(chǎn)中堅(jiān)持過程抽檢,由專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)。加工生產(chǎn)中加工者要做到自檢,在交接工作中要做好交接檢驗(yàn)記錄。工作任務(wù)落實(shí)到人,保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。建立質(zhì)量責(zé)任體系、責(zé)任到位,確保加工成品100%合格。加工中堅(jiān)持首樣制、根據(jù)首樣制定工藝流程,并及時(shí)落實(shí)到生產(chǎn)中去。一般材料供貨周期:玻璃18~20天,鋁材15~18天,膠2天,鋼材3天,保溫材料3~5天,其它輔材1~3天。我公司擬投入1臺雙頭切機(jī)專為本工程加工,輔之其它配套設(shè)備。擬投入2臺進(jìn)口雙組膠機(jī)專為本工程服務(wù),每天可完成150平方米的注膠。固化:由于結(jié)構(gòu)膠的完全固化時(shí)間為14天左右,因此,廠內(nèi)至少會有15天左右的半成品堆放。而我公司有9000平方米的半成品堆放區(qū),完全能夠滿足本工程材料堆放要求。運(yùn)輸:我公司根據(jù)施工需要,可隨時(shí)調(diào)配車輛,對不能碰撞的材料我們有專用的架車,特別在以往眾多項(xiàng)目過程中,對于玻璃板塊的運(yùn)輸,積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。鋁合金型材的運(yùn)輸,比較簡單,不會成為本工程的制約因素。建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度計(jì)劃為宏觀調(diào)控計(jì)劃,施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃,以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃,由此派出技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終有特色。、財(cái)、物的保障在本工程上,將委派施工過類似建筑、具有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)和能力的一級優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,以最大程度地滿足本工程的需要。我們除具備強(qiáng)大的總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外,還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時(shí)具備組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平,在該工程上不折不扣地實(shí)行??顚S茫嗄陙?,我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備,能滿足大型復(fù)雜工程的需要。、多班組同步將本工程分為四個(gè)相對獨(dú)立的施工區(qū)域,采取四個(gè)獨(dú)立的施工班組同時(shí)施工,同時(shí)所有主要材料都在公司工廠集中加工,實(shí)現(xiàn)安裝加工機(jī)械化。編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案“方案先行,樣板引路”是我公司施工管理的特色,本工程將按照方案編制計(jì)劃制訂詳細(xì)的、有針對性和可操作性的專項(xiàng)施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程有條不紊地按期保質(zhì)地完成。采用小流水段施工根據(jù)前述工程施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段計(jì)劃目標(biāo)要求,采用小流水段施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法,其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水,在實(shí)際施工中,我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)不同,采用增加資源投入,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料、機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段,提高施工速度,縮短施工工期,從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。根據(jù)前述施工總體施工進(jìn)度計(jì)劃表,要保證總體計(jì)劃的實(shí)施,與之相適應(yīng)的配套計(jì)劃完成是關(guān)鍵,所以編制此配套計(jì)劃并在施工中按此計(jì)劃完成非常必要,否則工程中的很多工作就要受到牽制、影響,甚至等待,從而拖延工期。配套計(jì)劃主要內(nèi)包括以下內(nèi)容:方案編制計(jì)劃此計(jì)劃是根據(jù)擬編制的本施工組織設(shè)計(jì)以及總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫的專項(xiàng)施工方案的最遲期限?!胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶,通過具有可操作性的施工方案制訂出合理工序、有效施工和安全措施以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),從而更進(jìn)一步的指導(dǎo)現(xiàn)場施工。凡由各專業(yè)分包單位編制的方案首先需報(bào)總包單位審定。在進(jìn)場后,擬編制與工程施工進(jìn)度配套的專業(yè)施工方案。設(shè)備材料進(jìn)場配套計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場計(jì)劃編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力配備計(jì)劃采用成建制的勞務(wù)分包、引入競爭機(jī)制信譽(yù)良好、實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)秀施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件,本工程通過招投標(biāo)方式選擇與我公司長期合作過的成建制隊(duì)伍作為勞務(wù)分包,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,對各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合約為控制手段,以總控制計(jì)劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,調(diào)動(dòng)積極性,使各工種密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理、有效銜接。我們管理有一系列現(xiàn)場制度,諸如工期獎(jiǎng)罰制度,工序交接檢制度,施工樣板制,大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請和平衡制度,材料堆放申請制度,總平面管理制度,日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場平衡制度等,為加強(qiáng)現(xiàn)場制度化建設(shè)提供了依據(jù)。建立例會制度,保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理是最為重要的手段,我們將建立如下的會議制度。每周一召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)生產(chǎn)例會,總結(jié)計(jì)劃完成情況,發(fā)布下周計(jì)劃;每周一召開業(yè)主、監(jiān)理、施工三方例會,分析工程進(jìn)展形勢,互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對策。通過例會制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時(shí)。制定四級控制計(jì)劃,即通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃,通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃,通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源共享針對本工程的重要性,我公司將在此項(xiàng)目上全面采用《建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》(簡稱MIS系統(tǒng)),以項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò),通過MIS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。MIS信息系統(tǒng)不是眾多信息服務(wù)器,因此,MIS系統(tǒng)可以為項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù),使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策。系統(tǒng)中的《計(jì)劃管理》、《過程管理》、《技術(shù)資料管理》等一系列功能模塊,可做到控制工序進(jìn)度、質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)過程可控制性、質(zhì)量的可追溯性,從而進(jìn)一步理順?biāo)悸?、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系,能及時(shí)向業(yè)主公布工程的進(jìn)度、質(zhì)量動(dòng)態(tài),提高工作效率,加快工程進(jìn)程。加強(qiáng)與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來非常重視,并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn),在施工過程中,外界影響生產(chǎn)的因素很多,我公司將調(diào)派專門的負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)對交通、市政、供電供水、環(huán)保等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào),取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持,為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。第八章 主要施工方案1)鋼管宜采用力學(xué)性能適中的Q235A(3號)鋼,其力學(xué)性能應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《炭素結(jié)構(gòu)鋼》(GB70089)中Q235A鋼的規(guī)定。每批鋼材進(jìn)場時(shí),應(yīng)有材質(zhì)檢驗(yàn)合格證。2)鋼管選用外徑48mm。立桿、。3)根據(jù)《可鑄鐵分類及技術(shù)條件》(GB97867)的規(guī)定,扣件采用機(jī)械性能不低于KTH33008的可鍛鑄鐵制造。鑄件不得有裂紋、氣孔,不宜有縮松、砂眼、澆冒口殘余披縫,毛刺、氧化皮等清除干凈。4)扣件與鋼管的貼合面必須嚴(yán)格整形,應(yīng)保證與鋼管扣緊時(shí)接觸良好,當(dāng)扣件夾緊鋼管時(shí),開口處的最小距離應(yīng)不小于5mm。5)扣件活動(dòng)部位應(yīng)能靈活轉(zhuǎn)動(dòng),旋轉(zhuǎn)扣件的兩旋轉(zhuǎn)面間隙應(yīng)小于1mm。a、立桿垂直度偏差不得大于架高的1/200。b、立桿接頭除在頂層可采用搭接外,其余各接頭必須采取對接扣件,對接應(yīng)符合下要求:立桿上的對接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置,兩相鄰立桿接頭不應(yīng)設(shè)在同步同跨內(nèi),兩相鄰立桿接頭在高度方向錯(cuò)開的距離不應(yīng)小于500mm,各接頭中心距主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于步距的1/3,同一步內(nèi)不允許有二個(gè)接頭。c、。d、腳手架底部必須設(shè)置縱、橫向掃地桿。縱向掃地桿應(yīng)用直角扣件固定在距墊鐵塊表面不大于200mm處的立桿上,橫向掃地桿應(yīng)用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。e、大橫桿設(shè)于小橫桿之下,在立桿內(nèi)側(cè),采用直角扣件與立桿扣緊,大橫桿長度不宜小于3跨,并不小于6m。f、大橫桿對接扣件連接、對接應(yīng)符合以下要求:對接接頭應(yīng)交錯(cuò)布置,不應(yīng)設(shè)在同步、同跨內(nèi),相鄰接頭水平距離不應(yīng)小于500mm。并應(yīng)避免設(shè)在縱向水平跨的跨中。g、架子四周大橫桿的縱向水平高差不超過500mm,同一排大橫桿的水平偏差不得大于1/300。h、小橫桿兩端應(yīng)采用直角扣件固定在立桿上。i、每一主節(jié)點(diǎn)(即立桿、大橫桿交匯處)處必須設(shè)置一小橫桿,并采用直角扣件扣緊在大橫桿上,該桿軸線偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于150mm,靠墻一側(cè)的外伸長度不應(yīng)大于250mm,外架立面外伸長度以10Omm為宜。操作層上非主節(jié)點(diǎn)處的橫向水平桿宜根據(jù)支承腳手板的需要等間距設(shè)置,最大間距不應(yīng)大于立桿間距的1/2,施工層小橫桿間距為1m。j、腳手板一般應(yīng)設(shè)置在三根以上小橫桿上,當(dāng)腳手板長度小于2m時(shí),可采用兩根小橫桿,并應(yīng)將腳手板兩端與其可靠固定,以防傾翻。腳手板平鋪,應(yīng)鋪滿鋪穩(wěn),靠墻一側(cè)離墻面距離不應(yīng)大于150mm,拐角要交圈,不得有探頭板。k、搭設(shè)中每隔一層外架要及時(shí)與結(jié)構(gòu)進(jìn)行牢固拉結(jié),以保證搭設(shè)過程中的安全,要隨搭隨校正桿件的垂直度和水平偏差,適度擰緊扣件。l、拉桿必須從第一層與窗口連接,拉桿與腳手架連接的一端可稍微下斜,不容許向上翹起。保證垂直4m、水平6m拉接。m、腳手架的外立面的兩端各設(shè)置一道剪刀撐,由底至頂連續(xù)設(shè)置;中間每道剪刀撐的凈距不應(yīng)大于15m。n、剪刀撐的接頭除頂層可以采用搭接外,其余各接頭均必須采用對接扣件連接。o、剪刀撐應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的小橫桿的伸出端或立桿上,旋轉(zhuǎn)扣件中心線距主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于150mm。p、用于大橫桿對接的扣件開口,應(yīng)朝架子內(nèi)側(cè),螺栓向上,避免開口朝上,以防雨水進(jìn)人,導(dǎo)致扣件銹蝕、銹腐后強(qiáng)度減弱,直角扣件不得朝上。q、外架施工層應(yīng)滿鋪腳手板,腳手架外側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿一道和擋腳板一道,擋腳板高不應(yīng)小于180mm。欄桿上立掛安全網(wǎng),網(wǎng)的下口與建筑物掛搭封嚴(yán)(即形成兜網(wǎng))或立網(wǎng)底部壓在作業(yè)面腳手板下,再在操作層腳手板下另設(shè)一道固定安全網(wǎng)。r、剪刀撐是在腳手架外側(cè)交叉成十字形的雙桿互相交叉。并與地面成45176?!?0176。夾角。作用是把腳手架連成整體,增加腳手架的整體穩(wěn)定。在牢固的地基彈線、立桿定位→擺放掃地桿→豎立桿并與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿,并與立桿和掃地桿扣緊→裝第一步大橫桿并與各立桿扣緊→安第一步小橫桿→安第二步大橫桿→安第二步小橫桿→加設(shè)臨時(shí)斜撐桿,上端與第二步大橫桿扣緊(裝設(shè)與柱連接桿后拆除)→安第三、四步大橫桿和小橫桿→安裝二層與柱拉桿→接立桿→加設(shè)剪力撐→鋪設(shè)腳手板,綁扎防護(hù)及檔腳板、立掛安全網(wǎng)。1)腳手架拆除前應(yīng)由單位工程負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員對架子工程進(jìn)行全面檢查與簽證確認(rèn),建筑物施工完畢,且不需使用時(shí),腳手架方可拆除。2)拆除腳手架應(yīng)設(shè)置警戒,張掛醒目的警戒標(biāo)志,禁止非操作人員通行和地面施工人員能行,并有專人負(fù)責(zé)警戒。3)長立桿、斜桿的拆除應(yīng)由二人配合進(jìn)行,不宜單獨(dú)作業(yè),下班時(shí)應(yīng)檢查是否牢固,必要時(shí)應(yīng)加設(shè)臨時(shí)固定支撐,防止意外。4)拆除外架前應(yīng)將通道口上的存留材料雜物清除,按自上而下先裝后拆,后裝先拆的順序。5)拆除順序?yàn)椋喊踩W(wǎng)→踢腳桿→防護(hù)欄桿→剪刀撐→腳手片→擱柵桿→連墻桿→大橫桿→小橫桿→立桿,自上而下拆除,一步一清,不得采用踏步式拆除,不準(zhǔn)上、下同時(shí)作業(yè)。6)如遇強(qiáng)風(fēng)、雨、雪等氣候,不能進(jìn)行外架拆除。7)拆卸的鋼管與扣件應(yīng)分類堆放,嚴(yán)禁高空拋擲。8)吊下的鋼管與扣件運(yùn)到地面時(shí)應(yīng)及時(shí)按品種規(guī)格堆放整齊。校核拆除部位,確認(rèn)需拆除后將其交底給施工班組。首先將需拆除的玻璃割成小塊,并用玻璃吸附器吸附牢固后再將玻璃壓條拆除、拿出玻璃。玻璃拆除時(shí)為了杜絕破碎傷人,必須在外面設(shè)置擋板、底部設(shè)置擋棚。 熟悉圖紙和有關(guān)資料。 掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、熟練使用儀器。 檢查測量儀器是否有年檢合格證。 初擬彈線方案(進(jìn)行會議討論)。 總承包方基線、控制線的設(shè)置情況。 請總承包方提供控制線圖。 清理出總承包方原彈各種基線。進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底:由設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目工程師對施工圖進(jìn)行交底(附技術(shù)交底表)。 測量、放樣施工的內(nèi)容 基線、軸線復(fù)核。 水平標(biāo)高的布置。 放內(nèi)、外控制線。 彈分格線。 垂直鋼線的布置。 結(jié)構(gòu)預(yù)埋件的檢查。 測量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ1022003。 《建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)范》DBJ5696。 《城市測量規(guī)范》CJJ885。 《工程測量規(guī)范》GB5002693。 《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T1392001 平面圖、立面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖。 工程建筑圖、結(jié)構(gòu)圖。 總承包單位提供的內(nèi)控點(diǎn)布置圖。 測量資料匯總 技術(shù)交底記錄。 基線復(fù)核記錄。 結(jié)構(gòu)檢查記錄。 埋件偏位記錄。 自檢記錄。
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