【正文】 及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。工程材料的質(zhì)量保證工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品），都是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體。保證工程工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此供應(yīng)管理部門，必須對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。水泥、鋼材及其它成品進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗(yàn)，水泥應(yīng)在有效期內(nèi)用完。地方材料應(yīng)先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)料。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。工程質(zhì)量保證（1）在總指揮部領(lǐng)導(dǎo)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，工程部由專職工程師組成質(zhì)檢室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。（2）各項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)科和質(zhì)檢科，施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)義務(wù)質(zhì)檢員；（3）指揮部質(zhì)檢室每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會(huì)。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。（5）班組堅(jiān)持“三檢制”,自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。（6）發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙，規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。（7）各項(xiàng)目經(jīng)理部每月向指揮部質(zhì)檢室報(bào)當(dāng)月工程質(zhì)量報(bào)表，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺(tái)帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞。除了設(shè)計(jì)方面的原因外，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者就是關(guān)鍵，是決定因素。施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能。因此，保證施工操作量，就必須按不同工種的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問題。對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要做到考核持證上崗。施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。對(duì)工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。所有工序要堅(jiān)持樣板制，有隱預(yù)檢要求的還必須堅(jiān)持隱預(yù)檢制。要牢固樹立“上道工序?yàn)橹瓜碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲瑓⒓硬僮髡咛岣咦晕铱刂剖┕べ|(zhì)量的意識(shí)。做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。同時(shí)施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護(hù)。在整個(gè)施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”為五要素。施工整理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對(duì)施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須通過學(xué)習(xí)不斷提高。各專業(yè)技工、高級(jí)技工等人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。實(shí)際工程項(xiàng)目施工與管理過程中，必須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進(jìn)度（任務(wù)）完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。主管領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，一定要擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)關(guān)系。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工。絕不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。 安全生產(chǎn)、文明施工及工期技術(shù)組織措施 二、安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真貫徹安全法規(guī)，管生產(chǎn)者必須管安全，建立從上至下的安全組織體系。安全管理措施（1）基本要求從人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)入手，堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天侯的動(dòng)態(tài)安全管理,主要應(yīng)抓好以后下幾個(gè)環(huán)節(jié):,健全,完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查,獎(jiǎng)勵(lì)分明。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,采取果斷措施把事故消滅在萌芽狀態(tài)。一切參與生產(chǎn)管理和操作人員必須按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品,特種作業(yè)人員必須持勞動(dòng)監(jiān)督部門核發(fā)的《安全操作合格證》上崗作業(yè)。注意生產(chǎn)區(qū)的防火,配備相應(yīng)的確保安全的消防設(shè)施。與當(dāng)?shù)毓膊块T加強(qiáng)聯(lián)系,做好社會(huì)治安防范工作，預(yù)防各種違法犯罪活動(dòng)。（2）消防保衛(wèi)成立專門的防火保衛(wèi)隊(duì)伍。建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制。要做到消防工作“五同時(shí)”。現(xiàn)場(chǎng)就用火制度隨著季節(jié)氣候的變化因地制宜做到：有消防安全交底有消防器材和救火措施。（3）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不宜吸煙，對(duì)易燃材料要集中管理、做有標(biāo)記并社專庫(kù)存放，在休息室內(nèi)不得堆放易燃材料。（4）加強(qiáng)成品保護(hù)，制定好防盜錯(cuò)措施，同時(shí)要遵守現(xiàn)場(chǎng)制定的各項(xiàng)保衛(wèi)制度。（5）嚴(yán)格用火制度，消火栓周圍應(yīng)保持暢通，消防器材必須保證安全有效。（6）安全技術(shù)措施必須采取必要技術(shù)、防護(hù)措施，保證施工安全，順利完成工程施工任務(wù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，安全生產(chǎn)做到經(jīng)?；?、制度化、充分調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)積極性，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處；嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，公司定期組織聯(lián)合檢查，安全員跟班檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，把事故消滅在萌芽之中。三、文明施工文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目管理的始終，它是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及項(xiàng)目每一個(gè)人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境。在施工過程中，要盡量減少噪音、廢氣、廢水及塵埃等的污染，以保障人民的健康，運(yùn)轉(zhuǎn)中塵埃過大時(shí)要及時(shí)灑水。第十二章 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電一、電箱、電線布置根據(jù)本工程用電設(shè)備的需要，設(shè)總配電箱一只，分配電箱4只，移動(dòng)動(dòng)力電箱3只，移動(dòng)照明電箱4只，宿舍固定照明電箱1只，澆拌機(jī)1只，共計(jì)12只。配電：項(xiàng)目用電設(shè)備總功率為15Kw。根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于施工用電、維修管理，從臨時(shí)電缸的總閘引出至現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總配電箱一只，再?gòu)目傁湟鲋撩看碧?hào)房1只分箱。根據(jù)辦公樓和廠房的用電量情況各自從機(jī)箱中引出至各施工層和機(jī)械的機(jī)箱中，作為二級(jí)保護(hù)。電箱、電線分布情況：從配電室引出三相五線制到總配電箱，其導(dǎo)線采用50mm2電纜至分箱，再用25mm2電纜接到每幢號(hào)房的電箱及施工機(jī)械電箱。施工用電安全措施地埋線：。電纜溝用細(xì)砂鋪墊，及細(xì)土覆蓋。 埋設(shè)地下的電纜嚴(yán)禁有接頭、老化、破損。埋設(shè)電時(shí)、電纜用PVC套管，轉(zhuǎn)彎處用彎頭。過施工道路采用壓力管保護(hù)。管理維修措施：本工程安裝維護(hù)臨時(shí)用電必須配備1名專職現(xiàn)場(chǎng)電工，負(fù)責(zé)施工用電的安裝維修保養(yǎng)等工作，并持有效證件上崗。各類用電人員必須掌握安全用電基本知識(shí)和熟悉用電設(shè)備性能，杜絕不懂電器設(shè)備人員操作和玩弄。停用電器設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好電箱。使用電器設(shè)備維修保養(yǎng)前必須按規(guī)定配備好相應(yīng)的防護(hù)用品。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設(shè)備安全，根據(jù)遼寧省低壓用電規(guī)定，結(jié)合本工地實(shí)際情況，制定用電管理責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須有有效的安全措施，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求安裝。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有醒目的用電安全標(biāo)志。所有電氣設(shè)備電力線安裝后必須進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入使用。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備及線路必須進(jìn)行定期檢查，電氣絕緣、接地電阻檢測(cè)、漏電保護(hù)器等必須完好，對(duì)查出的問題及時(shí)解決。，室外離地坪的高度為3m。電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)。各電箱必須符合安全用電的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，不準(zhǔn)使用木制電箱和不合格電箱。移動(dòng)電箱線長(zhǎng)不得大于30m，動(dòng)力與照明必須分開，嚴(yán)禁混用，必須一機(jī)一閘一漏一箱。手持式電動(dòng)機(jī)械必須有二級(jí)保護(hù)并有專人管理。送電操作順序：用電設(shè)備→隨機(jī)箱→K4箱分箱（K3）→分配電箱（K2）→總配電箱。THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改