【正文】 的為確保我項(xiàng)目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制定本預(yù)案。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)由項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：童紅飛成員： 孫桂根、雷會玉、顧晉源具體分工如下：童紅飛負(fù)責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。孫桂根負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏?、建設(shè)行政主管部門及勞動部門等單位的溝通。雷會玉負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄。顧晉源負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。三、觸電事故應(yīng)急措施現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷地脫離電源，盡可能的立即切斷電源（關(guān)閉電路），亦可用現(xiàn)場得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。將傷員立即脫離危險地方，組織人員進(jìn)行搶救。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進(jìn)行人員呼吸或同時進(jìn)行體外心臟按壓。立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。立即向所屬公司、集團(tuán)公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。維護(hù)現(xiàn)場秩序，嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。六、注意事項(xiàng) 在未脫離電源時，切不可用手去拉觸電者。 事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。 注意保護(hù)好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因。 心肺復(fù)蘇搶救措施要堅持不斷的進(jìn)行（包括送醫(yī)院的途中）不能隨便放棄。第二節(jié) 火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、目的為使發(fā)生火災(zāi)時能采取最有效的方法搶救被困人員或自救，同時盡可能不使火勢蔓延，最大限度減小經(jīng)濟(jì)損失，特制定本預(yù)案。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)由項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：童紅飛成員： 孫桂根、雷會玉、顧晉源具體分工如下：童紅飛負(fù)責(zé)立即組織人員進(jìn)行撲救。孫桂根負(fù)責(zé)組織人員輸導(dǎo)被困人員、維持現(xiàn)場秩序。雷會玉負(fù)責(zé)立即同醫(yī)院、公安、消防部門的聯(lián)系，說明詳細(xì)事故地點(diǎn)、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。顧晉源負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。三、火災(zāi)事故應(yīng)急措施立即報警。當(dāng)接到匯報施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后，指揮小組立即撥打“119”火警電話，并及時通知集團(tuán)公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，以便領(lǐng)導(dǎo)了解和指揮撲救火災(zāi)事故。組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，除及時報警外，指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊(duì)員和員工進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點(diǎn)后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重要物資，充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組要簡要的向消防隊(duì)負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊(duì)員滅火，要聽從消防隊(duì)的 指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時，可讓傷員躺在地上滾動，或用水灑撲滅火焰。保護(hù)現(xiàn)場。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照集團(tuán)公司事故（事件）報告分析處理制度規(guī)定，項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后，作出有關(guān)處理決定，重新落實(shí)防范措施。并報集團(tuán)公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。六、注意事項(xiàng)貴重的書畫文物及重要的檔案資料等，一旦著火不可用水撲救。那些比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救，因?yàn)橹鸬囊兹俭w會漂在水面上，到處流淌，反而造成火勢蔓延。高壓電器設(shè)備失火不能用水來撲救，一是水能導(dǎo)電容易造成電器設(shè)備短路燒毀，二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上，使消防人員造成傷亡。硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救，因?yàn)檫@三種強(qiáng)酸遇火后發(fā)生強(qiáng)烈的發(fā)熱反應(yīng)，引起強(qiáng)酸四處飛濺，甚至發(fā)生爆炸。金屬鉀、鈉、鋰和易燃的鋁粉、錳粉等著火，千萬不可用水撲救，因?yàn)樗鼈儠c水發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，生成大量可燃性氣體——?dú)錃?，不但火上澆油，而且極易發(fā)生爆炸。第三節(jié) 防臺防汛事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、目的為早抓落實(shí)防臺防汛工作，防止險情擴(kuò)大，使災(zāi)害損失減少到最低限度，特制定本預(yù)案。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)由項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：童紅飛成員： 孫桂根、雷會玉、顧晉源具體分工如下：童紅飛任務(wù)是了解掌握險情，組織現(xiàn)場搶救指揮。孫桂根任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時布置現(xiàn)場搶險，保持與當(dāng)?shù)胤捞?、防汛部門、建設(shè)行政主管部門的溝通。雷會玉任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場秩序、做好周圍人員的問訊記錄、保持與當(dāng)?shù)厣霞壊块T的溝通。顧晉源負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。三、防臺防汛事故應(yīng)急措施現(xiàn)場人員應(yīng)立即上報項(xiàng)目部指揮小組?，F(xiàn)場下水道疏通。生活區(qū)、宿舍后勤生活保障、救護(hù)。施工現(xiàn)場施工電梯、腳手架、模板等的檢查與檢修。施工用電、各部位配電箱、現(xiàn)場高空照明燈及架空線路的檢查、加固及搶修。立即撥打“120”急救中心與醫(yī)院聯(lián)系或撥打“1119”救助，詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度及本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。事故調(diào)查報告，并上報公司及有關(guān)上級機(jī)關(guān)。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋及搶救麻袋、泥泵車、汽車、木材等。第四節(jié) 突發(fā)性停電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、目的為確保工地發(fā)生突然停電后，能迅速有效地組織對本工程供電電流的維護(hù)，將恢復(fù)供電后的觸電和機(jī)械傷害事故風(fēng)險降低到最小程度。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)由項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮與協(xié)調(diào)工作。組長：童紅飛成員： 孫桂根、雷會玉、顧晉源具體分工如下：雷會玉負(fù)責(zé)停電后各路電箱的電路切斷工作。童紅飛負(fù)責(zé)了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的具體時間。孫桂根負(fù)責(zé)施工機(jī)具的待機(jī)狀況。顧晉源負(fù)責(zé)維護(hù)因停電引起的現(xiàn)場秩序。三、突發(fā)性停電的應(yīng)急措施立即切斷總配電房的電源開關(guān)，離開時鎖好門。分別切斷各路分箱、分配電箱、開關(guān)箱的電路。檢查正在使用的各種小型機(jī)械的待機(jī)狀況，確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。檢查大型機(jī)械如人貨電梯停止運(yùn)行后的狀態(tài)及限位效果。有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離。充分了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的時機(jī)。有效地組織食堂伙食的安排。組織檢查本工地供電線路是否因施工不當(dāng)造成斷電。對可能造成的不穩(wěn)定秩序及時進(jìn)行排解。四、注意事項(xiàng)恢復(fù)供電后應(yīng)先檢查各類機(jī)械設(shè)備是否處于安全待機(jī)狀態(tài)?；謴?fù)供電后，合閘順序應(yīng)為總配電房→分箱→分配房→開關(guān)箱。對可能造成的其他事故，應(yīng)起動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。第五節(jié) 防暑降溫準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、目的進(jìn)入盛夏季節(jié)，日照強(qiáng)度高，高溫天氣持續(xù)，為切實(shí)做好夏季施工現(xiàn)場防暑降溫工作，保障施工人員的身體健康、不斷的改善勞動條件、防止因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故，特制定本措施。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)由項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：童紅飛成員： 孫桂根、雷會玉、顧晉源具體分工如下：（1）成立施工緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的指揮、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理童紅飛負(fù)責(zé)落實(shí)，主要由項(xiàng)目副經(jīng)理孫桂根擔(dān)任副總指揮給予落實(shí)。（2）當(dāng)在工程及建筑施工中發(fā)生高溫的各種緊急癥狀情況時，項(xiàng)目部在第一時間分別向應(yīng)急救援指揮中心及“120”救護(hù)中心求助，并向市安全生產(chǎn)監(jiān)督局、總公司等相關(guān)部門通報情況。緊急情況發(fā)生后，還應(yīng)不間斷的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門反饋后續(xù)情況。（3）在夏季施工中緊急情況發(fā)生后，項(xiàng)目部即視情況成立救援現(xiàn)場指揮部，由童紅飛擔(dān)任事故現(xiàn)場總指揮，并成立以下領(lǐng)導(dǎo)小組。（4）后勤保障小組。顧晉源負(fù)責(zé)組織調(diào)集搶險人員、物資設(shè)備，督促檢查各項(xiàng)搶險救災(zāi)措施落實(shí)到位。三、防暑降溫應(yīng)急措施（1）在施工現(xiàn)場設(shè)置溫度計，并對每天的天氣情況進(jìn)行收集、處理，然后上報項(xiàng)目部防暑減溫保障小組，依具體情況采取相應(yīng)的安全防范措施。（2）當(dāng)室外氣溫高于35℃時，項(xiàng)目部應(yīng)對各班組進(jìn)行施工降溫專項(xiàng)安全交底，令其各班組停止現(xiàn)場施工作業(yè)。（3）后勤保障小組，應(yīng)能隨時保證作業(yè)人員現(xiàn)場的飲水、防暑降溫藥品的發(fā)放。（4）由防暑降溫應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)依具當(dāng)年的氣溫情況制定出一套合理、有效的“人員作息時間表”避開每天氣溫的最高時間（11:00 ～13:00）段進(jìn)行施工作業(yè)。（5）對項(xiàng)目部各班組進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)作業(yè)人員對各種情況的應(yīng)緊處理能力。加強(qiáng)對夏季施工安全宣傳工作，使每人都了解、掌握防暑減溫的安全小常識，提高作業(yè)人員在實(shí)踐中的應(yīng)變能力與處理能力等。（6）項(xiàng)目部內(nèi)部設(shè)置專職醫(yī)護(hù)人員，加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部的醫(yī)療救護(hù)宣傳、保障人員的生命、營造一個人性化的施工現(xiàn)場。四、應(yīng)急物資（1）藥品：感冒藥、發(fā)燒藥、腹瀉藥、消炎藥等治療藥品及仁丹、十滴水、正氣水、菊花茶、降火涼茶、綠色保健食品等。（2）做好防暑降溫藥品的發(fā)放及藥品發(fā)放臺賬工作。（3）救護(hù)器具：單架、救護(hù)汽車、小型氧氣瓶、聽筒、病床、毛巾、藥用藥箱、冷凍柜（冰塊）等。五、施救方法（1）輕度患者 現(xiàn)場作業(yè)人員出現(xiàn)頭昏、乏力、目炫現(xiàn)象時，作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，防止出現(xiàn)二次事故，其他周邊作業(yè)人員應(yīng)將癥狀人員安排到陰涼、通風(fēng)良好的區(qū)域休息，供應(yīng)其涼水、濕毛巾等。并通知項(xiàng)目部醫(yī)療救護(hù)人員進(jìn)行觀察、診治。（2）嚴(yán)重患者（昏倒、休克、身體嚴(yán)重缺水等） 當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)中暑人員時，作業(yè)周邊人員應(yīng)立即通知項(xiàng)目部，并及時將事故人員轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)區(qū)域，觀察其癥狀，以便于醫(yī)療人員來臨時掌握第一手醫(yī)治資料。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體情況，由應(yīng)急總指揮童紅飛決定是否啟動防暑降溫預(yù)。并立即組織救護(hù)人員親臨現(xiàn)場對事故人員進(jìn)行救治。癥狀嚴(yán)重者，在項(xiàng)目部醫(yī)療設(shè)備無法救治的情況下，應(yīng)第一時間轉(zhuǎn)移到最近的醫(yī)院進(jìn)行觀察、治療，并上報公司。第十一章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié) 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成、組織措施針對本工程的特點(diǎn)和重要性，我們在招投標(biāo)期間就做好將負(fù)責(zé)、參與本工程施工的集團(tuán)管理人員、現(xiàn)場管理人員及施工人員的組織工作。u 現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的矩陣式管理體系，推行項(xiàng)目法施工，全面認(rèn)真履行合同，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速完成。項(xiàng)目經(jīng)理部核心領(lǐng)導(dǎo)小組包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目副經(jīng)理，下設(shè)質(zhì)量技術(shù)科、安全文明科、設(shè)備物資科、計劃財務(wù)科、工程合同科、工地試驗(yàn)室及總測量師室等7 個科室，每個科室均配備相應(yīng)的管理人員并明確各自相應(yīng)的管理職能，在工程實(shí)施的全過程中，各司其職，開展各項(xiàng)科學(xué)、合理的協(xié)調(diào)管理工作。第二節(jié) 施工總承包配合協(xié)調(diào)措施與設(shè)計協(xié)調(diào)、配合措施（1）收到設(shè)計圖紙及時同業(yè)主聯(lián)系組織設(shè)計交底工作。（2）遇到圖紙疑問及施工難題時及時向設(shè)計請教。（3）所有圖紙變更必須得到設(shè)計的認(rèn)可方可施工。（4）基礎(chǔ)墊層施工前必須請設(shè)計進(jìn)行地基驗(yàn)槽，符合要求后才能施工下道工序。與監(jiān)理公司協(xié)調(diào)、配合措施（1）向監(jiān)理公司提交周、月計劃。請監(jiān)理公司督促工程進(jìn)度及工程質(zhì)量。（2）每道工序施工施工結(jié)束后必須進(jìn)行保驗(yàn)，由監(jiān)理工程師簽字同意后方可進(jìn)行下道工序施工。（3）施工前必須向監(jiān)理公司提供一套施工方案。（4）所有原材料復(fù)試必須由監(jiān)理工程師見證取樣并送樣試驗(yàn)。（5）材料進(jìn)場后應(yīng)及時向監(jiān)理工程師報驗(yàn)并提交質(zhì)保資料。（6）對于監(jiān)理工程師提出不符合規(guī)范及質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程必須立即返工，合格后書面向監(jiān)理公司提請復(fù)驗(yàn)。與專業(yè)施工單位協(xié)調(diào)、配合措施u 要求各專業(yè)單位提供施工組織設(shè)計與進(jìn)度計劃,總包將進(jìn)行匯總分析，對施工中的矛盾處及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。將我公司的施工總進(jìn)度計劃按排書面送達(dá)各專業(yè)施工單位。在施工總平面及大臨布置時，根據(jù)各專業(yè)單位意見，留出各專業(yè)施工單位的辦公、材料堆放等場地。u 定期召開各專業(yè)單位施工協(xié)調(diào)會，主動征求各專業(yè)施工單位的意見，及時協(xié)調(diào)解決專業(yè)單位施工中的困難。u 提供各專業(yè)施工單位施工所必需的水源、電源和工人就餐、住宿等生活方便。書面?zhèn)魉蜆I(yè)主及設(shè)計更改的指令，并確保該指令迅速得到執(zhí)行。u 下道工序施工前，書面征求各專業(yè)單位是否完工的意見，避免重復(fù)勞動。u 如各專業(yè)單位施工時，遇到機(jī)械、勞動力等困難時，協(xié)助解決。第二節(jié) 項(xiàng)目管理班子配備情況崗位名稱姓名職稱備注項(xiàng)目經(jīng)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)工程師施工員助工質(zhì)量員助工安全員助工安全員助工預(yù)算員助工附表一：隱蔽工程驗(yàn)收計劃序號驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收者復(fù)核者備注1墻面基層質(zhì)量員技術(shù)員3層/次2空調(diào)板鋼筋質(zhì)量員技術(shù)員3層/次3墻面防水質(zhì)量員技術(shù)員3層/次4墻面保溫質(zhì)量員技術(shù)員3層/次