hr怎樣才叫“懂業(yè)務(wù)”-資料下載頁
2024-08-13 09:50本頁面
【正文】 ？其實，正確與否不重要，關(guān)鍵是養(yǎng)成這樣的思維習(xí)慣，首先便于你理解公司營銷工作的問題，以及對應(yīng)的產(chǎn)品、供應(yīng)鏈的問題，其次業(yè)務(wù)理解到一定程度，你甚至還能發(fā)現(xiàn)公司戰(zhàn)略和運營中存在的問題，同時也有助于形成后續(xù)的人力資源工作策略。因為只有這個時候，當(dāng)你能看清楚公司的內(nèi)外部環(huán)境，才有可能實施有針對性的人力資源策略。這也是大部分老板對HR不滿的根源。（當(dāng)然責(zé)任并不都在HR）這個時候，你對于業(yè)務(wù)的理解真正形成了閉環(huán)：前端基于用戶和市場，你知道需要怎樣的產(chǎn)品，相應(yīng)生成品牌策略、產(chǎn)品策略、渠道策略、促銷策略等；中端基于你定義的產(chǎn)品，以及產(chǎn)品相應(yīng)的數(shù)量、質(zhì)量、成本、交期、工藝要求，也進一步明確了研發(fā)和生產(chǎn)的策略；后端是你的支持系統(tǒng)，包括財務(wù)、人力資源、信息化建設(shè)等，保障戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。頂層設(shè)計是你的法人治理結(jié)構(gòu)，以及相應(yīng)的管控模式、組織結(jié)構(gòu)等。這樣你就把整個業(yè)務(wù)價值鏈及管理價值鏈連接在一起。（當(dāng)然，以上這些還是工業(yè)化時代的產(chǎn)物，互聯(lián)網(wǎng)時代有很多的不同，我們這里只是為了把企業(yè)基本運作說清楚）做由外而內(nèi)的HR當(dāng)你開始考慮如何讓內(nèi)部環(huán)境去適應(yīng)外部環(huán)境，你不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部，如人才、文化、組織，并真正找到源頭——用戶和市場，去理解公司的市場環(huán)境和客戶需求。這個時候，你就形成outsidein的視角和習(xí)慣，成為尤里奇教授所說的——由外而內(nèi)的HR。
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