【正文】 )　　a商流 　　b物流 　c資金流　　d信息流 　e流通輔助活動(dòng)　　4以下哪些是自動(dòng)化立體倉庫必不可少的設(shè)備 ( )　　a起得機(jī)械 　　b高層貨架 　　c移動(dòng)貨架 　　d巷道堆垛機(jī)　　4供應(yīng)物流至少應(yīng)包括的環(huán)節(jié)有( )　　a采購物料 b物料需求計(jì)劃(mrp) 　　c倉儲(chǔ)與庫存管理 　　d裝卸與搬運(yùn)　　50、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)有( )　　a計(jì)劃期比較自顧不暇 b計(jì)劃比較籠統(tǒng) 　c計(jì)劃期比較長(zhǎng) 　d計(jì)劃非常具體　　4acd 4abcde 4bd 4acd 50、ad 　5按裝卸搬運(yùn)設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn)可分為起重機(jī)械、輸送機(jī)械、工業(yè)車輛、專用機(jī)械四大類，下面屬于輸送機(jī)械的有( )　　a斗式提升機(jī) 　　b自動(dòng)扶梯 　　c振動(dòng)輸送機(jī) 　　d電葫蘆　　5以下屬于條碼設(shè)備的有( )　　a條碼打印機(jī) 　　b數(shù)據(jù)采集器 　　c封口機(jī)械 　　d捆扎機(jī)械　　5銷售物流的主要有環(huán)節(jié)( )　　a采購訂單 　b銷售訂單 　　c運(yùn)輸 　　d裝卸搬運(yùn)　　5qr/ecr中最主要的作業(yè)流程包括( )　　a信息流 　　b物流 　　c物料管理 　　d資金流　　5實(shí)施qr/ecr要素應(yīng)該包括( )　　a彼此信息互相快速交換 　　b企業(yè)流程改造 　　c商品須可識(shí)別　　d互信　　5abc 5ab 　5bcd 5abd 5abcd　　5企業(yè)實(shí)施qr/ecr步驟包括：準(zhǔn)備階段、確認(rèn)階段和( )　　a訂立目標(biāo)階段 　　b設(shè)計(jì)階段 　　c建置階段 　　d推廣階段 　5企業(yè)運(yùn)營的鏈條由三部分組成：包括( )而企業(yè)對(duì)這些環(huán)節(jié)的計(jì)劃和管理則貫穿始終，這就是供應(yīng)鏈管理( )　　a資源接收 　b生產(chǎn)制造 　　c產(chǎn)品交付 　　d信息系統(tǒng)　　5ecr的實(shí)施重點(diǎn)包括供給面的物流配銷方式的改進(jìn)( )　　a需求的品類管理 　b工具面使用技術(shù) 　　c戰(zhàn)略層面的決策 　d策略層面措施　　5ecr 的戰(zhàn)略 主要集中在以下哪些領(lǐng)域( )　　a效率的店鋪空間安排(efficient store assortment )　b效率的商品補(bǔ)充(efficient replenishment)c效率的促銷活動(dòng)(efficient promotions)　d效率的新商品開發(fā)與市場(chǎng)投入(efficient new product introductions)　　60、供應(yīng)鏈管理的行動(dòng)步驟主要包括( )　　a戰(zhàn)略和運(yùn)作目標(biāo)的確立 　　b供應(yīng)商分類 　　c與供應(yīng)商建立合作關(guān)系　　d供應(yīng)鏈管理變革的設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)實(shí)施　　5abcd 5abc 5ab 5abcd 60、ad 　6快速反應(yīng)對(duì)零售商的優(yōu)點(diǎn)( )　　a提高了銷售額，減少了削價(jià)的損失 　　b降低了采購成本 　　c加快了庫存周轉(zhuǎn)，降低了流通費(fèi)用 d降低了管理成本　　6根據(jù)供應(yīng)鏈所涉及的范圍劃分，供應(yīng)鏈可分為 ( )　　a“推式”供應(yīng)鏈 　　b內(nèi)部供應(yīng)鏈 　　c外部供應(yīng)鏈 　　d平衡供應(yīng)鏈　　6從不同著眼點(diǎn)來看，供應(yīng)鏈主要可歸為哪三大類?( )　　a供應(yīng)鏈合作伙伴 　　b物流一體化的供應(yīng)鏈　　c從單個(gè)企業(yè)(核心企業(yè))角度考慮的供應(yīng)鏈(即企業(yè)供應(yīng)鏈)　　d與特點(diǎn)產(chǎn)生或某一類產(chǎn)品相關(guān)的供應(yīng)鏈(即產(chǎn)品供應(yīng)鏈)　　6按照物流作業(yè)性質(zhì)，配送中心主要機(jī)電設(shè)備包括 ( )以及包裝作業(yè)機(jī)械等　　a裝卸搬運(yùn)設(shè)備 　b輸送設(shè)備 　　c分揀設(shè)備 　　d揀選設(shè)備　　6按企業(yè)的經(jīng)濟(jì)功能劃分，配送中心可分為哪幾種( )　　a供應(yīng)型配送中心 　　b銷售型配送中心 c儲(chǔ)存型配送中心 　　d連鎖型配送中心　　6abcd 6bc 6acd 6abcd 6abc　　6在設(shè)置一個(gè)物流中心時(shí)，要堅(jiān)持以下哪幾方面( )　　a規(guī)模適當(dāng) 　　b集貨方便 　　c位置合理 　　d功能滿足需要 　6一般而言 ，現(xiàn)代配送中心是在倉庫的基礎(chǔ)上形成和發(fā)展起來的，因而現(xiàn)代配送中心與傳統(tǒng)倉庫在許多方面有相似之處，如儲(chǔ)存與保管等。但就總體而言，兩者存在較大的差異，這主要表現(xiàn)在以下哪幾方面( )　　a從信息方面來看，配送中心也是物流信息的集聚和發(fā)散中心，物流信息更全面更系統(tǒng)，流動(dòng)性也更強(qiáng)　b從作用上看，配送中心的核心在于提高物流 ，降低物流費(fèi)用　　c從規(guī)模上看配送中心的規(guī)模一般較大，而倉庫的規(guī)模一般較小而倉庫的核心在于貨物的儲(chǔ)存保管　d從管理來看，配送中心的整體性和系統(tǒng)性比倉庫更強(qiáng)，管理水平也較高　　6物流系統(tǒng)的組成要素包括人力資源，資金要素、組織與管理 、物流設(shè)備和( )　　a物流設(shè)施 　　b功能要素 　　c物流信息系統(tǒng) 　　d物流活動(dòng)　　6物流系統(tǒng)規(guī)劃內(nèi)容包括客戶服務(wù)目標(biāo)、運(yùn)營戰(zhàn)略、管理組織、信息系統(tǒng)和( )。　　a物流網(wǎng)絡(luò) 　　b物流節(jié)點(diǎn)內(nèi)部布局 　　c倉儲(chǔ)系統(tǒng) 　　d運(yùn)輸管理　　70、( )都是現(xiàn)代物流管理中的風(fēng)險(xiǎn)?！　第三方物流中的風(fēng)險(xiǎn) 　　b供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險(xiǎn) 　c物流信息技術(shù)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn) 　　d自然災(zāi)害　　6acd 6abcd 6abc 6abcd 70、abc 7( )是供應(yīng)鏈管理行動(dòng)步驟的運(yùn)作目標(biāo)范疇?！　合理設(shè)定不同環(huán)節(jié)的銜接界面 　b對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)信息溝通方式及信息內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化 　　c盡量減少供應(yīng)鏈上的環(huán)節(jié)　　d建立整個(gè)供應(yīng)鏈上各個(gè)成員間的有效的合作機(jī)制 e提高物流工具裝備　　7物流功能主要包括( )?！　設(shè)備的獲取或建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)行和部署　　b物品的設(shè)計(jì)、改進(jìn)、獲得、制造、存儲(chǔ)、移動(dòng)、分配、維護(hù)和部署　c連接以上各方面的信息的收集、處理、分析、發(fā)送和解釋　d物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、改進(jìn)、管理和維護(hù)　　7物流理論體系的形成階段是( )?！　物流總成本分析的概念 b物流管理系統(tǒng)理念 c供應(yīng)鏈管理理論 d物流戰(zhàn)略觀念　　7以集裝系統(tǒng)為物流標(biāo)準(zhǔn)化的基點(diǎn)，其作用即以此為準(zhǔn)來解決各個(gè)環(huán)節(jié)之間的配合性問題，包括如下( )等幾種配合性?！　集裝與裝卸機(jī)具，裝卸場(chǎng)所的配合性　b集裝與運(yùn)輸設(shè)備(載重、有效空間尺寸)、設(shè)施的配合性　　c集裝與回收物流的配合性 d集裝與國際物流的配合性　　7供應(yīng)鏈管理的發(fā)展模式經(jīng)歷了( )模式與( )模式，形成了新的企業(yè)觀念并逐步集成為供應(yīng)鏈管理模式?！　倉儲(chǔ)與庫存 　　b采購與供應(yīng) 　　c運(yùn)輸與物流 　　d運(yùn)輸與配送　　7abd 7abc 7abd 7abd 7bc 7( )和( )是從“消除一切無效作業(yè)與浪費(fèi)”和“增值”的角度來闡述整個(gè)供應(yīng)鏈作業(yè)成本的控制過程，沒有直接涉及特色優(yōu)勢(shì)和定位優(yōu)勢(shì)，稱為“增值鏈”。　　a精益生產(chǎn) 　　 　　c規(guī)模定制 　　d同步生產(chǎn)　　7選擇采購方式不同單品有不同確定方式，影響三要素是( )。　　a需求不確定 　　b供應(yīng)不確定 　　c供應(yīng)周期不確定 　　d銷售不確定　　7供應(yīng)商管理是物流采購中的重要問題，主要包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商聯(lián)盟和供應(yīng)商績(jī)效管理。其中( )是供應(yīng)商管理的核心。　　a供應(yīng)商選擇 　b供應(yīng)商評(píng)估 　　c供應(yīng)商聯(lián)盟 　　d供應(yīng)商績(jī)效管理　　7屬于物流系統(tǒng)化的5s目標(biāo)是( )。　　 　　 　　 optimization 　　　　80、屬于歐洲物流協(xié)會(huì)的物流定義兩維矩陣中第一維的是( )?！　采購 　　b實(shí)物配送 　　c顧客服務(wù) 　　d物料計(jì)劃與控制　　7bc 7abc 7ab 7abc 80、ab 　8供應(yīng)鏈一體化要素主要包括( )?！　核心企業(yè) 　b組織結(jié)構(gòu) 　　c供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 　　d客戶關(guān)系　　8目標(biāo)成本法是由( )等三大環(huán)節(jié)形成的一個(gè)緊密聯(lián)系的閉環(huán)成本管理體系?！　確定目標(biāo)，層層分解 　b分析目標(biāo)，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)　c實(shí)施目標(biāo)，監(jiān)控考績(jī)　　d評(píng)定目標(biāo)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)　　8企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)在于使其在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部根據(jù)自己的意愿來影響( )競(jìng)爭(zhēng)力?！　進(jìn)入威脅 　b現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間爭(zhēng)奪的激烈程度　　c替代產(chǎn)品的壓力　d買方與供方的侃價(jià)實(shí)力　　8群體的競(jìng)爭(zhēng)一般有( )特點(diǎn)。　　a競(jìng)爭(zhēng)有一個(gè)共同爭(zhēng)奪的目標(biāo) 　　b競(jìng)爭(zhēng)有一定的時(shí)空限制　　c競(jìng)爭(zhēng)必須有較量的對(duì)手 　　d競(jìng)爭(zhēng)往往有勝負(fù)結(jié)果　　8美國著名物流公司exel logistics 《物流術(shù)語詞匯集》(glossary of logistics terms)中給物流下了三種定義是( )。　　a物流是與計(jì)劃和執(zhí)行供應(yīng)鏈中商品及物料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存及運(yùn)輸相關(guān)的所有活動(dòng)，包括廢棄物品及舊品的回收復(fù)用　　b物流是圍繞物料管理和實(shí)物流通所發(fā)揮的功能　　c物流是供應(yīng)鏈過程的一部分，它是對(duì)商品、服務(wù)及相關(guān)信息在起源地到消費(fèi)地之間有效率和有效益的正向和反向移動(dòng)與儲(chǔ)存進(jìn)行的計(jì)劃、執(zhí)行與控制，其目的是滿足客戶要求　　d物流是對(duì)動(dòng)態(tài)和靜態(tài)庫存的管理　　8acd 8abc 8abcd 8acd 8abd　　8屬于歐洲物流協(xié)會(huì)的物流定義兩維矩陣中第一維的是( )　　a采購 　　b 實(shí)物配送 　　c顧客服務(wù) 　　d物料計(jì)劃與控制 　8物流價(jià)值包括( )　　a創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值 b場(chǎng)所價(jià)值 c加工附加價(jià)值 　d運(yùn)輸價(jià)值 　　e倉儲(chǔ)價(jià)值　　8采購的原則包括( )　　a就地就近購買 　　b選準(zhǔn)供貨商 　c以需定購　d價(jià)格低廉 　e擇優(yōu)選購　　8中華人民共和國標(biāo)《物流功能健全》對(duì)物流中心的定義是，“從事物流活動(dòng)的場(chǎng)所或組織，應(yīng)基本符合下列要求( )”　　a主要面向社會(huì)服務(wù)。物流功能健全　　b完善的信息網(wǎng)絡(luò)。輻射范圍大 c少品種，大批量 　　d存儲(chǔ)、吞吐能力強(qiáng) 　e使物流和商流得以分離 　f物流業(yè)務(wù)統(tǒng)一經(jīng)營、管理　　90供應(yīng)鏈的基本流程一般包括( )　　a物資流通、商業(yè)流通、信息流通、人員流通四個(gè)流程　　b物資流通、人員流通、信息流通、資金流通四個(gè)流程　　c物資流通、商業(yè)流通、信息流通、資金流通四個(gè)流程　　d物資流通、商業(yè)流通、人員流通、資金流通四個(gè)流程　　8abc 8abcd 89abcdf 90 c2013年助理物流師復(fù)習(xí)題：實(shí)務(wù)題（1）　流通加工：流通加工是流通中的一種特殊形式，是指物品在生產(chǎn)地到使用地的過程中，根據(jù)需要施加包裝、分割、計(jì)量、分揀、刷標(biāo)志、拴標(biāo)簽、組裝等簡(jiǎn)單作業(yè)的總稱?！　∵B鎖經(jīng)營：一般是指在核心企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，采用規(guī)范化經(jīng)營同類商品和服務(wù)，實(shí)行共同的經(jīng)營方針，一致的營銷行動(dòng)，實(shí)行集中采購和分散銷售的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；б娴穆?lián)合體組織形式。　　物流信息管理：是指運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等基本職能對(duì)物流信息搜集、檢索、研究、報(bào)道、交流和提供服務(wù)的過程，并有效地運(yùn)用人力、物力和財(cái)力等基本要素以期達(dá)到物流管理的總體目標(biāo)的活動(dòng)。　　精益物流：是指通過消除生產(chǎn)和供應(yīng)過程中的非增值環(huán)節(jié)和浪費(fèi)，盡可能縮短備貨時(shí)間，大幅提高客戶滿意度的一種現(xiàn)代生產(chǎn)物流管模式。　　。　　答：反映倉庫能力及工作狀態(tài)的參數(shù)主要有：　　(1)倉庫建筑系數(shù)：是指各種倉庫建筑物實(shí)際占地面積與庫區(qū)總面積之比?！　?2)庫房建筑面積：是指?jìng)}庫建筑結(jié)構(gòu)實(shí)際占地面積，用倉庫外墻線所圍成的平面面積來計(jì)量?！　?3)庫房建筑平面系數(shù)：是衡量使用面積所占比例的參數(shù)?！　?4)庫房面積使用率：是使用面積中實(shí)際存放貨物所占面積的一種衡量參數(shù)。　　(5)庫房高度利用率：是反映庫房空間高度被利用程度的指標(biāo)。　　(6)倉容：是倉庫中可以存放物資的最大數(shù)量，通常重量單位(噸)表示?！　?7)倉容利用率：是指實(shí)際庫容量與倉容之比值得百分比，一般以年平均值為考核計(jì)算依據(jù)，反映倉容利用之高低?！　?8)倉庫有效容積：是指?jìng)}庫有效面積與有效平均高度之乘積。　　(9)倉庫容積利用率：是指?jìng)}庫有效容積中實(shí)際使用的容積所占的比重。　　(10)倉庫周轉(zhuǎn)次數(shù)是年入庫總量或年出庫總量與年平均庫存之比，反映倉庫的動(dòng)態(tài)情況，是生產(chǎn)性倉庫和流通倉庫的重要指標(biāo)。